本記事は動画の【1:40:17】辺りから▶ビジネスで結果を出し続けるリーダーは何を考えているのか？【超一流の思考回路】
店長の育成スキルがあがれば人が辞めない組織作りにつながる
そのためにもダメリーダー15のチェックポイント。
はっきり言ってかなり暗くなるパートになってます。
うわーーって反省するパートになってんですけど。
そして最後最新のトレーニングメソッド。
実はこの最新のトレーニングメソッドを導入すると店長時間が余ります。
そういうトレーニングのメソッドを教えるというのが第2回目の内容になっています。
この内容やっていくと店長の育成スキル、それから人が辞めない組織づくり、店長の時間も増えていくっていう内容になっているので、つまりビフォーはいくら頑張っても人は足らないし、育てる余裕もないと言ってクタクタになっている店長が部下を成長させて成果を出すのが楽しいという状態に変わっていく。
これが2回目のゴールになっています。
店長疲れてますよね。ほとんどの会社はね。
皆さんの会社見てないんでわかりませんけどね。
でもその店長が「何か仕事楽しいっす」っていう風に変わっていく。
そういう内容になっています。
1回目と2回目でこの状態を作れるかどうかがこの研修の肝。
1回目と2回目に魂込めて僕もやります。
