組織の未来が変わる
正しい方法を学ぶことが、学びの第一歩
新しい知識やスキルの習得は、まず正しい情報や方法を学ぶことから始まります。
東京カモガシラランドの研修では、鴨頭嘉人がスカウトした実績豊富な講師陣が、管理職として必要な基本的な知識や考え方を明確に解説します。
初めての管理職や経験者でも、基礎から確実に学び直すことができる講義内容となっています。
頭でわかったことを、身体で感じ、それを分かち合うことで理解を深める
知識だけでは、現場での実際の対応や意思決定時に間違った活用をしてしまったり、
そこで、具体的なワークやシミュレーションを通じて、講義で学んだ内容を実際の状況に当てはめて体験する時間を設けています。
これにより、抽象的な知識が具体的な行動や判断につながるようになります。
講義を受ける時間だけでなく、日常のすべての時間がトレーニングの場
研修の時間がいくら充実していても、知識や技術を現場で活かさなければ意味がありません。日常業務や私生活の中でも学びを継続することが重要です。
宿題を通じて、研修の内容をどのように活かすかを考え、実践する機会を設けます。
これにより、研修で得た知識や技術が日常の中で自然に活用されるようになり、持続的な成果を実感できます。
現場でのリアルな『失敗体験』『成功体験』から学ぶ
いつも同じ視点から考えていてはイノベーションは生まれません。
宿題を通じて現場で得られた成果や失敗談を受講生同士で共有する機会を設けます。
これにより、研修で得られた知識や技術の具体的な活用方法と自身の活動への転用方法を学ぶことができ、さらなる成果に繋がります。
どうすれば部下のモチベーションを上げることができるのか、具体的な方法が知りたい。部下の成長や活躍をサポートしたいと思っているが、うまくいかない。
部下のモチベーションを上げ、彼らの成果や成長を最大化するための手法を習得したい。
部下や同僚とのコミュニケーションに自信が持てず、誤解やトラブルが生じることがある。もっとスムーズに伝えたい内容を伝え、円滑な関係を築きたい。
効果的なコミュニケーションスキルを磨き、部下や同僚との関係をより良好にしたい。
新しい取り組みや変革を提案しても、部下やチームからの抵抗が強く、進めるのが難しい。変革の必要性を伝える方法がわからない。
変革や新しい取り組みを円滑に進められるよう、部下とのコミュニケーション方法や変革の進め方を学びたい。
日常の業務の中で部下とのコミュニケーションは取れているが、それが表面的なもので止まり、部下の本音や悩み、希望を引き出すことができない。オープンなコミュニケーションの場を持とうと努力しても、部下からの信頼が得られず、本音が聞けない。
部下との間にもっと強い絆や信頼関係を築くためのコミュニケーション方法を知りたい。
新任の管理職、中堅管理職、プロジェクトリーダーやチームリーダー、マネージメントのスキルアップを目指す方
Aさんは技術なら誰よりも信頼できるんですが、もっと自発的に改善点の意見を言ったり、周囲を巻き込んでいく行動力を磨いてほしいと以前から思っていました。
本研修でまさに課題だったリーダーシップの必要性に気が付いたようで、職場での行動の変化が出てきて満足しています。自ら提案をあげてくれるようになりました。
Bさんの課題はチームの成果に波があることでした。本研修では育成の勘所をつかんだようで波がある原因がわかったようです。
最近では毎月目標達成ができるようになってきました。また自分が学んだことを次世代リーダー候補にも伝えています。
他責にして愚痴ばかりの社員が多いことに悩んでましたが、リーダーであるCさんが本研修に参加したことで、チームメンバーが人や状況のせいにすることがなくなった。
結果チーム内のコミュニケーションが円滑になり、傍からみていても雰囲気の良さが伝わってきます。
リーダーが学ぶ、変化する、背中をみせる。とても大切なことを教えられた気がします。
特別価格 ９０万円（税込）
・研修1クラス上限30名まで（応相談）
本管理職研修は、主に新任管理職から現管理職を対象としたものですが、管理職候補の方にも参加していただける内容になっています。
管理職研修の具体的なカリキュラム内容は、[こちらのリンク]で詳細をご覧いただけます。専門の担当者と一緒に、最適なカリキュラムを選定する相談も可能です。
はい、研修に必要な資料やテキストは全て提供されます。事前に資料を送付する場合もございますので、研修日までにご確認ください。
管理職研修の受講期間や日程は、お客様の要望に合わせて日程はカスタマイズさせていただきます。詳細は打合せ時に調整させていただきます。
研修の1回開催あたりの最小参加人数は3人から、最大参加人数は30人までとなっております。ただし、特別なご要望や状況に応じて、対応可能な場合もございますので、お気軽にご相談ください。
はい、研修の料金には、基本的な管理職研修で使用する教材やツールの費用が含まれています。
1970年生まれ。兵庫県出身。
ファシリテート能力には定評があり自身で運営している速読教室は13ヶ月連続全国No.1の大人気スクールに成長。人事部勤務時代、人間関係に悩み苦しんでいたが、師事する鴨頭嘉人氏を通して脳科学やコミュニケーション、ビジネスを学習、習得。2020年鴨頭さんにヘッドハンティングを受け、ビジネスパートナーとして講師・セミナー事務局を任される。 証一部上場製薬メーカー勤務時代、人事・総務・秘書・広報・IT等バックオフィス系に25年間実務から管理職まで従事していた経験もあり「メンタル改善」や「部下指導」「自己受容」研修およびコーチング、プロジェクト管理には大変好評を得ている。組織学的に動かすスペシャリスト。 現在兵庫県芦屋でパートナーと暮らし、講演、セミナー活動、メソッドを使って企業研修、その他グループでのファシリテーターとして指導等行い多くの方の人生に関わる活動をしている。
1969年生まれ、愛知県出身。
話し方の学校の認定プロ講師。13年に渡り全国で変化成長した卒業生の数、累計約9000人。自分の話に自信がないという状態から、自信を持って想いを伝えられる伝達力が身につく講座で、会社員・会社役員・経営者が卒業後に現場に戻り更に成長できると好評を得ている。認定講師として年齢・性別を問わず生徒に寄り添う指導で定評がある。問題解決・改善能力は日本一の自動車メーカーの部品メーカー勤務時代、製造現場・品質保証・設備管理等、現場の34年に及ぶ作業者から部長職までの生きた現場経験より「人材育成」「他部署とのコミュニケーション」「ジェネレーションギャプ問題」等、時代の変化に対応する順応性を分かりやすく説明し好評を得ている。座学だけでない現場の経験値をベースにした捉え方が参考になるという声が多い。現在は個人・企業コンサル・セミナー講師の活動の傍ら、全国講演会を開催。管理職世代に学ぶことの必要性と重要性を広める活動をしている。