鴨頭嘉人公式|信頼関係を築くには「聴き力・洞察力・承認力」を磨け![4]

本記事は動画の【07:36】辺りから▶部下から尊敬される上司が行っている、たった一つの方法

絶対に聞き逃さないで欲しい。そのための「講演ルール」とは

だけど一応言っておきます。

 

もちろん僕がどんなに素晴らしい情報をバンバン喋ったとしても、聞いてる皆さんが「ふざけんな、そんなんできるわけねーだろ」という風にですね、1個も現場で行わなかったらさすがに成果は出せないですね。

 

僕は皆さんの現場に入るわけじゃありませんから、あくまで皆さんの現場で人と相対して何か行動を起こすのは皆さん一人ひとりがするアクションなので、ぜひ今日の内容はただ聞くじゃなくて聞きながら現場を思い出しながら聞いてほしいんです。思い浮かべながら。

 

で、今日は2時間の時間頂いてますが質疑応答の時間を多めに取ろうと思っています。リアリティが出るので、その方が。

 

でもちょっと正直いいですか?僕ね、今日の内容3時間以上分くらい用意してあるんで、あ、でも1時間半で終わらせると思ったんですよ。

 

つまりで2倍速のスピードできますんで、そのつもりでの絶対聞き逃さないようについてきてもらっていいですか?もしも自信がない方がいらっしゃったら録音機器とか動かしていいです。

 

もう録音・録画全部OK。写真撮りたい方撮ってもいいです。全然OKなんで。

 

で今日の内容を録音しておいて後で朝礼で喋ったりとか、どっかのセミナー頼まれた時に喋ってOKです。良い情報はパクってOKなんで、全然OKですから。

 

もうとにかく現場で使ってくれば全部OK。そのつもりで聴いていただきたいと思います。改めてもうすごい速いスピードで前半戦1時間半いこうと思いますのでよろしくお願いします!

中小企業全体が抱える「現場の悩み」ランキングを発表!

せーのいいね。これ説明しなかったですね。

 

せーのって言ったら「いいね」っていう文化があるんですけど、まあいいですわ。

 

今日はまずはですね。これスライド見ていただいていいですか?どんどん録音とか全然OKですからね、やっていいですからね。

 

現場の悩み。これ厚生労働省が調べている中小企業全体のデータになっています。現場で職場ではどんな悩みがあるかっていうと第2位は負担に感じる業務内容と業務量。

 

これ今一番、働き方改革でワーワーワーワー騒いでるやつですね。要は「残業減らせ言ってるけど業務量減らねーじゃねーかボケ」みたいのなのが、すごい論調ですけどまぁそれです。

 

第3位、業務上のミスや事故、確かにそれ困りますよね。

 

ちょっと前で言うとマクドナルドですね。

 

ほんとはマクドナルド業務上のミス何もかしてないんですけど、あれはチキンマックナゲットをマクドナルドに納品している海外のたった1社の業者さんが日付をすぎているものを納品して知らんぷりして売ってた。

 

それをマクドナルドか知らないで販売していたかもしれないっていうニュースが、マスコミが嗅ぎつけて流したんですよね。

次回:5)2014年7月に起きた「チキンマックナゲット事件」。驚きの真相が明らかに!?

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人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家。 「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTube(通称:鴨Tube)の総再生回数は1.7億回以上再生され、チャンネル登録は100万を突破。日本一のYouTube講演家として世界を変えている。 また、著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に15冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍している。