組織改革に絶対欠かせない「ビジョンの力」とは?|鴨頭嘉人公式[10]

ビジョンの力

本記事は動画の【18:45】辺りから▶二流のリーダーは危機感を煽る!一流のリーダーは◯◯をする!

80人で1つのビジョンを作り上げた「ビジョンミーティング」

 

グループごとにリーダーがぶわー発表して、わーっつって、その当時はいいねとか言ってなかったんだけど、素晴らしいとか言って発表していって、全員が80人の言葉が発表されるんです。

 

だから本当に4時間くらいかかるんですけど。

 

で、最後にこれは店長の役目なんで、店長に出ていってもらって、店長がみんなにこう言ったわけ。

 

「みんなは素晴らしい。僕は今までみんながこんなに想いを持って仕事をしてくれていたことを、全然分かってなかった。謝りたい」

 

って言って店長も謝ったわけ、アルバイトのみんなに。

 

そして壁にみんなが書いたうちのお店はこんなあるべき姿になりたいっていうのを書いてるのを見て、

 

「これ全部やろう。全部できる。だってみんなが書いたんだから。うちの店の事務所に貼ろう。毎日見よう。自分が書いた文字を見たり、仲間が書いた言葉を見よう。そして見てからお店に入ろう。」

 

っていう話をしてビジョンミーティング終わったんです。

 

実際には1つのビジョンを作りました。

 

この店はちなみに元々非常にモラルが低いお店で、一番酷かったのはわかりやすいのは、店舗から事務所が離れてるんです。

 

隣のビルの小さい奥まったきったねえところに事務所があるんです。

 

そこから歩いてお店に行くんですけど、その間大体男の子で言えばエプロンとハットをくしゃくしゃっと手に持って、ズボン腰パンみたいにして、(だるそうな様子)みたいな感じで入っていって、ズラーっと並んでるお客さんのところ「すいませーん」とか言って、ゾロゾローって入って、カウンターからお店入っていくしかなかった。

 

裏口なかったんで。

 

カウンターから入ってって、そこから着替えて働くようなお店だったんです。

 

次回:11)「新宿NSビルに愛される店」。その店舗ビジョンに秘められた力とは

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。