【神回】誰にも言えない経営者の悩みを代弁します!!

経営者の悩みは


めちゃくちゃ深い!


でも、会社員の人に

「その悩みを理解しなさい!」

と命令はできない!


だから今回僕が

「経営者の悩みは

 こんなにあるんだよ」

ということを代弁します!


<目次>

1.経営者の悩みはめちゃくちゃ深い

2.経営者の仕事は……〇〇力

3.社長だって人間なんだ

4.他にもいっぱい悩みがある!

5.一人で悩まないで!!


本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪

 


【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】

『鴨Biz』は毎月1日~5日の
5日間だけしか入会できない
オンラインサロンです!

順番待ちLINEに登録して、お待ちください♪

▼オンラインサロン【鴨Biz】
(※こちら→) https://kamogashira.com/clp/kamobiz-km/

 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼経営者の悩みはめちゃくちゃ深い

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

今週は
『人と金 経営塾』が激アツでした!


_MG_8709-1959_05.jpg



今年2026年がスタートして
10回目ですけど

「過去一激アツなんじゃないか」

という講座になっています。


ほとんどの人が、
本当に泣いてたかも!


それくらい経営者は

悩みがめちゃくちゃ


深いんですよね。


ここで会社員の人に
「経営者の悩みを理解しなさい」
という説教もどうかなとは思うんですが

ただ人間関係の問題は

すべて情報不足によって

起きる。


だから「社長に優しくしなさい」って
僕は自分の会社の社員に言いますよ。


「とにかく俺の気分を上げろ!」

「鴨さん大好きって言え!」

「俺の状態が良くなれば
 結果としてお客様と
 みんなが良くなるのだ!」


こんなことを平気で言うタイプですが
すべての会社員の方に

「自分の会社の社長に
 好きですと言え」

と命令はできない。


0920_サムネML.jpg



だからせめて……


「経営者の人って
 こんなことを悩んでるんだ」

「こんなことが私たちとは
 また別のところで
 肩にのしかかってるんだ」


こういう情報を
知ってほしいなということで
今回は


「経営者の悩みは

 こんなにあるんだよ」


という記事にしようと思います!


すべての経営者の方と
それを支える社員が
優しい気持ちになってくれたらな
と思ってお伝えいたします♪


MGL2730_05.jpg



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼経営者の仕事は……〇〇力

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


まず経営者特有の悩みとしては……


『資金繰り』


多分会社員の人には
資金繰りは
ほとんど分からないと思います。


会社員の人は多分……

「会社って
 売上と利益があればいいんでしょ」


こういうふうに
見えていると思いますが
売上と利益があっても、

資金繰りで

倒産する会社は


いっぱいあります。





会社員の人にも
理解してほしいんですが
例えば、
僕は出版社もやっています。


今度『人生後半尻上がり!!』という
本を僕が出したとします。


例えば
最初に1万部作ったとします。


これは売価2000円の本なので
全部完売すると
2000万円の売上がたちます。


でも原価というのがあって
例えば制作費、
デザインと印刷で1000万円
人件費と配送費で500万円
トータル1500万円かかったとします。


そして売上2000万円から
かかった費用1500万円を引くと
500万円の黒字だからいいですよね。


仮に、この会社が
もともと手元現預金というのを
2000万円もっている会社だとすると

支払いが1500万円なので、
一瞬500万円になるけど

売上2000万円が入れば2500万円。


2000万円が2500万円に
増えているからOKに見えますよね。


でも例えば
次の月にこの本が
めちゃくちゃ売れて

「重版しよう」

「もっとお客様に提供しよう」

として
さらに1万部作ったとします。


この本が完売すれば
また売上2000万円で、
かかった費用1500万円だから
さらに500万円増えて
合わせて1000万円の利益が出る。


つまり
2000万円プラス1000万円で
3000万円の手元現預金になる。


会社員の人は
そう思いますよね。


ならないんです!!

2.jpg



どうしてかというと
かなり特殊ではありますが、

本が売れてから
その売上が入金されるタイミングは
半年後だからです。


つまり

すぐに現金は

入ってこない。


するとどうなるのかというと
500万円ずつ利益が出る予定はあるが

先に出るお金は1ヶ月目に1500万円
2ヶ月目に1500万円
合計3000万円払わなきゃいけない。


ところが
最初にもっていたお金は
2000万円だから
マイナス1000万円で
支払いができずに倒産。


これがいわゆる“黒字倒産”を
めちゃくちゃ短く表現した内容です。


理解できましたか!?


経営者の方が
この辺のことを分かっていないと
確実に会社は倒産します。


特に会社が伸びたときに倒産する理由は


資金繰り。


“黒字倒産”って、
資金繰りなんです。






ちなみに
日本の倒産している会社の中で
黒字倒産の割合は4割。


つまり、

半分近くが


黒字倒産している。


経営者の人は
この資金繰りに
いつも悩んでいる。


もしくは
資金繰りが分かっていない社長は、
会社を潰している。


それくらい大きな問題です。


さっきの

「本を作って売れば
 500万円ずつ毎月利益が出るけど
 やっぱりお金が
 もったいないからやめよう」

というのは経営じゃない。


それをクリアするために
金融機関から借入をするんです。


これを世の中の人は
「借金だ」「借金だ」
「借金経営だ」と言うんですが……


借金するのが

経営者の仕事!!





だってこのときに
もともと2000万円しかもっていないから
3000万円分の本を作ったら倒産する。


この話をさっきしました。


でもこのとき金融機関から
5000万円を借入していたらどうですか。


先に3000万円使ったって
2000万円残っているでしょ。


そうすると本をどんどん売って
1000万円の利益が出れば
結局1000万円の黒字になる。


だって後から入金はされるから。


こんなふうに
後から利益が出るために
会社の命をもたせるために行うことを

「金融機関からの借入」

と言って、借金すること。


つまり、経営者の仕事は……


【借金力】





ここで会社員の人に想像してほしい。


今、5000万円の借金ができたら
どんな気分ですか!?


「やったー!!」って
なりますか!?


今日から5000万円の借金ですよ。


その5000万円全部
返さなきゃいけないんですよ。


経営者の人は、

それをやっています。


大きな会社だったら
1億円、10億円とか
借金を抱えています。


毎月その返済が来るんです。


例えば
うちの会社は
毎月の金融機関の借金の返済金額が
月1000万円です。


毎月1000万円返し切らないと
うちの会社は倒産する。


「このプレッシャー
 あなた耐えられますか!?」


ということです。


経営者の人は、
それをやっているの!


でも

会社員の人には

全く理解されていない。





ちょっと小さい話だけど
会社員の人がちょっとしたミスをした。


「多く発注しすぎて
 10万円くらい損が出ちゃいそう」

「賞味期限切れが出ちゃいそうです」


すると、社長が

「てめえ!ふざけんなよ!!」

みたいな波動を出した
とするじゃないですか。


それは資金繰りの
プレッシャーです。


借金の

プレッシャー!


多分会社員の人は
全く分かっていないと思うんですが
経営者はお金のことが
ずっと頭から離れない。


一時たりとも
お金のことが
頭から離れたことがない。


それは会社員の人が

「給料日まで
 あとちょっとしかお金がない」

なんていう額とは桁が違う!


会社員の人が
「お給料日までお金が足りない」
というのは、

せいぜい数万円か数十万円でしょ。


経営者は

数千万円、数億円です。





それをずっとやっている。


10年間経営していたら
10年間ずっとやっているんです。


それが経営者の悩みの
最初の1つ目です。

 

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼社長だって人間なんだ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


2つ目に行きましょう。


これを言い始めたら
2時間くらいかかるな(笑)


この記事で
おさめようと思いますが

次は


『人の悩み』


これは分かりやすいことなので
さらっと行こうと思いません。


3.jpg



まず採用の悩み。


現場の人は

「現場で人が足りない」

「社長!人が足りません」

と言ったり

そういう雰囲気を出すじゃないですか。


採用は

そんなに

簡単じゃない!!

_MGL2828_04.jpg



例えば
運送業やタクシー業界の
1人当たりの採用コスト
今、平均いくらかというと80万円。


1人採用するのに、
80万円かかる。


10人採用するのに、
800万円かかる。


しかも採用したら

みんな長く

続けてくれるか!?


そんなことない。


ちょっと極端に言います。


1人80万円かけて
やっと1人採用できました。


その人に人材育成を
1年間やりました。


そうしたら
1年後に「辞める」と言いました。


このときの損害金額は
80万円なんかじゃありません。


だってその間に
トレーニングしているし
その人に関わっているし
その人の福利厚生や
社会保険料など会社も払っています。


そして1年後に

また80万円かけて

採用する。






それをずっとやっている。


多分会社員の人にとっては

「人が足りない」

ということが問題。


もちろん問題だよ。


「お客様に良いサービス提供できない」

「私の負担が大きい」


それはそうなんだけど
経営者の側から見ると、
とんでもないコストがかかっていて
とんでもない
精神的負担がかかっている。


当たり前ですが
社員を採用するというのは


「自分のことを信じてください」


と言うことと一緒です。


「この会社は大丈夫だから信用して」

「僕は社長として
 君を幸せにするって
 決めてるから信用して」

そして

「はい、あなたを信じます!」

と言ってくれて

「ありがとう」と言った人が……


「やっぱあんたじゃなかった」


つまり

フラれている!





うちの会社は
分かりやすいんですが
僕の会社、東京カモガシラランドは
基本的に100%スカウトです。


僕が僕のファンの人の中で
僕の講座で学んでいる人の中から
僕が声をかけて、

そして……


「そんな夢のようなこと
 あるんですね!」

「一生鴨さんの夢
 一緒に追いかけます!」


こういう子しか採用していない。


でも半分以上が辞めていく。


あくまで
僕からの視点だけで見ると……


ずっと僕は

フラれ続けている。


創業期から残っているのは
ヒロキングだけだから
それ以外のメンバーは、
全部僕がフラれているんです。






僕が告って付き合って
そして僕がフラれて、
また僕が告って付き合って
また僕がフラれて
ずっと繰り返している。


心の中は血まみれよ!

傷だらけよ!


それをあなたの会社の
経営者もやっている。


人の悩みは

いっぱいあるよ。


例えば
右腕がいないとか。


全部自分で抱え込んでしまうとか。


ナンバー2になってほしいけど
なかなかそういう人材がいないもあれば
ナンバー2に任命して
一緒に夢をかけてきたのに
その人が独立したり辞めちゃうとか。


そんなことがいっぱい起きています。


起きていない
経営者はいない。


もっと言うと……


そういう悩みは

社員に言えない。





極端に言うと
資金繰り、お金が足りない。


「お金が足りないからヤバい!
 うちの会社倒産しそうなんだよ」って

社員に言えますか?


僕は言いますけど、
普通は言えない。


例えば
ナンバー2が辞めちゃって
ショックでショックで!


「僕のことを
 信じてついてきてくれた
 あいつが!」


と泣いていたら
他の社員も辞めちゃうでしょ。


だから


「大丈夫だ。
 こういうふうに対処していく」って


社長は演技しているんです。


演技しないと

みんなの

モチベーションが


保てないから
です。


不安になるからです。


本当はボロボロなんです。


特に人のダメージって
きつい!


社長って

人間なんです。

_MG_9028-2278_02.jpg



あなたと同じように。


あなただって
上司にちょっと指摘されて
へこんだりもあるでしょう。


プライベートで
奥さんに逃げられたとか
離婚したとか、
大好きな彼女にフラれた。


それでショックを
受けるでしょう。


でも、職場では
出さないように頑張るよね。


そのでっかいやつの
たくさんあるバージョンを
やっている。


毎年何人にも
フラれて捨てられているのよ。


それをやっているのが

あなたの会社の経営者

です。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼他にもいっぱい悩みがある!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


他にも経営者ならではの
悩みがいっぱいある。


例えば


自分の業界が

どんどん縮小している。


だって今、全体で伸びている業界は
AIくらいしか聞いたことないでしょ。


他の業界は
全部どんどん縮小している。






だって
日本は人口が
めちゃくちゃ減っているから

全体としては
みんな縮小しているんです。


経営者は
全員思っています。


「自分の業界が10年後、20年後
 今と同じなわけがない」


絶対もっと縮小するって
知っている。


でもそのときに
どうするかを決めるのは


たった一人です。


経営者しか

いないんです。


会社員の人が会社の方向性を変えて
変化させてくれて
新しい新規事業を
勝手に立ち上げてくれて
利益を出してくれるなんて
不可能でしょ。


それはしょうがないよ。


それでいいんだよ。


だから
経営者が一人で
その将来の不安を肩に乗せて
今日も会社に来たり
外で駆けずり回ってお客様に……

「買ってください!うちの商品」


銀行に行って、頭を下げて……

「お金を貸してください!必ず返すので」


こんなことをやっているの。


返せるかどうかも分からないのに
「返します」って約束してきてるの。


あなたの会社の社長は
あなたの前で言えないから
僕が代弁して言います。


どうなるか分からないのに


「俺について来い」

「うちの会社だったら大丈夫」


と言わなきゃならない。


それが経営者!!






他にもいっぱいあります。


後継者がいないとか。


せっかく自分が築いた
飲食店でもいいですよ。


小売店でもいいですよ。


事業でもいいですよ。


不動産でもいいですよ。


本当に血を吐くような思いをして
やっと築き上げたその事業が、

子どもが継いでくれない
子どもがいない、

社長になるような優秀な人材
「社長、やりますよ」
と言ってくれるような人がいない。


こういうことで

潰さなきゃならない。





潰す瞬間
感情的には思うよ。


「俺、何のために
 やってきたんだろう」って。


社長からしたら会社は
自分が腹を痛めて
産んで育てた子どもですよ。


最初の頃は全く売上がなくて
利益もなくて金融機関からも
そっぽ向かれて
お金も借りられなくて。


つまり
一人立ちしていない赤ちゃんに
おっぱいをあげていたわけです。


その子が少しずつ成長して
一人立ちして
自分から勉強したり、
スポーツやったり、
そしてやっとその後
稼げるようになった。


その中でも人が辞めたり
金融機関から

「もうあんたには金貸さないよ」

と言われて

「どうしよう」って
悩んだりとかしながら

やっとの思いでみんなが
生き生きと夢を語ったり
ちゃんと給料をあげたり
できるようになった。


「やった!よかった!
 俺やってよかった!
 
 でも誰も継いでくれないから
 会社閉鎖します」


って、自分で書類を出しにいくの。





そんなことが


この世の中は


毎日起きている。


『人と金 経営塾』で事務局をやっている
社長室長のボニカが
そんな生の姿を見て言っていました。


「社長って本当にすごい。

 世の中の社長さん全員の見方が
 私は変わりました。

 前の会社で
 普通に会社員をやっているときは
 社長さんが何を考えてるか分からないし
 社長と私は無関係だと思っていました」


でも『人と金 経営塾』では
50人くらいの経営者が
本当に泣きながら勉強している。


辛い、苦しいって
言いながら言えない。


絶対社員を幸せにしたい
社員の給料を上げたいけど
社員は給料上げたら、

その日だけ喜んでくれるけど
また1ヶ月後には
ずっと文句を言われる。


「僕、どうしたら

 いいでしょう」

って。


会社で言えない悩みを
言うわけです。


それを見てボニカが……


「社長って全員すごい!
 みんなすごい!
 みんな弱くない!
 みんな強い!」


そんなふうに

本当に泣きながらも


歯を食いしばって

頑張って


学びに

東京まで来ている。

20261022-Voicy.png



今回
北は宮城県仙台市、南は福岡県。


沖縄県からも講師が来ています。


日本全国から
飛行機や新幹線に乗って
みんな来ている。


遠い人は一泊二日で
学びに来ている。


そんな経営者を見ていて

「絶対勝たせよう」

と思いますね!


「この経営者から
 金の悩みを絶対減らすんだ」

「人の悩み絶対減らすんだ」

「それが人と金 経営塾なんだ!」



と、燃えています!


_MGL2715_05.jpg



そんな『人と金 経営塾』は
来年2026年1月から
また新規の募集を始めます。


その前に

『1day体験講座』

をやります!


「どんな塾をやっているのか」
ということを
丸1日僕が喋ろうと思っています。


2026年11月4日(水)と
2026年12月9日(水)の
2日間やっていますので、
ぜひ飛び込んできてください!


▼人と金 経営塾(起業塾)
 1day体験講座
(※こちら→) https://kamogashira.com/hitokane-1day/



今、悩んでいる経営者全員
『人と金 経営塾』
に来てほしいと思っています。


入学が多かったら
僕のスケジュールを
空けてやります!


一人で悩んでいないで

ぜひ学びに

来てください!!

_MG_8678-1928_05.jpg



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼一人で悩まないで!!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


今回は
経営者の悩みについて
全部伝えようと思ったんですが
話そうと思ったことの

3分の1くらいしか

伝えられなかった!


めちゃくちゃあるんですよ!


僕自身も会社員を
25年間やっていましたから。


そのときには知らなかった
経営者の悩みって
とんでもないたくさんの
数と重さがあるんです。


それを会社員の人に
分かってもらうというのは
構造上無理があるのと

「分からなきゃいけないんですか?」

と言われたら

「いや、分からなくても
 本当はいいのかも」

と思うけど……


分かってほしいな♪

_MG_8743-1993ML.jpg



分かったら
社員も優しい気持ちになると思うのよ。


社長は元気になるのよ。


「社長が元気があるのと
 元気がないのでは、
 社員にとってどちらがいいですか?」


こう言われたら
この答えは明確じゃないですか。


社長の気が落ちると
絶対に業績が落ちるからね。


社員に向ける愛情も減るからね。


人間だから。


どう考えても全員にとって

社長の状態を

良くすることは


絶対にプラスです。


だから会社員の人にも
具体的に何かができなかったとしても
分かっておいてほしいなと思います。


それをほんのちょっとでも
数ミリでも上げられたらと思って
今回一部をお伝えさせてもらいました。


僕は


「経営者を

 強くすることが役割だ」


と今、思っています。


1016_サムネML.jpg



そのために


『人と金 経営塾』


をやっている。


『人と金 経営塾』では
本当に具体的な知識とノウハウを
バリバリ教えます。


PLもゴリゴリに教える。

BSもゴリゴリに教える。

キャッシュフローは
ちゃんと表を作らせる。

事例とかバンバン出す。

数字の計算もさせる。


それくらい
ゴリゴリにやります!!


絶対にそのほうが

強くなれるから!


そしてそれだけじゃなくて
マインドの支えになろう
と思っています。


もちろん辛い。

悩みがある。

苦しみがある。


「大丈夫!

 俺が大丈夫って

 言ってるんだから!!」


極端に言うとそういう感じ。


0712_サムネML.jpg



「俺はもっと辛い思いをしたけど
 こうやって乗り越えてきた。

 だからお前だってできる!!」


論理を超えた

とんでもない教育を

しています。


両方です。


スキル、数字の部分は
めちゃくちゃ論理的。


ここは雰囲気とかじゃない。


「絶対に数字から逃げるな」とやる。


でも
マインドが来るんですよ。


そのマインドの部分も

絶対に支えてやる!


そういう講義をやっています。


これは説明のしようがないけど
今来ているメンバー全員
今、スマホの前でうなずいているよ。


「本当にそう!」って。


いろいろあって
もうやめたいなって
本当に思う。


心の中では思うけど
月に一回
『人と金 経営塾』で鴨頭に会うと……


「やっぱりやろう!!


 なんだよ!


 
 俺の夢とロマンに比べたら
 今、起きている問題なんて
 些細なことじゃねえか!」


こうなるのよ。


でも一人だったら
些細なことが一番大きな出来事に
見えちゃうんです。


そんなふうに
物事の捉え方まで
変えられる塾を
僕はやっていますので

悩んでいる

経営者の人は、


ぜひ飛び込んで

来てください♪

20250102ML_05.jpg



うちの会社では
経営者じゃないけど
ボニカが受講するために
申し込んだり、

店長の谷廣慎(たにひろ じん)や
森蓮(もり れん)も
申し込んできています。


もちろん
堺本卓哉(さかいもと たくや)も
申し込んでいるけどね。


だから
次に経営者のような
レベルになりたいという人も
学んでいる。


上弦コースでは
ナンバー2。


息子さんや
事業承継するナンバー2の人と
一緒に学んでいる。


ナンバー2は
ちょっと安くなります。


そういう申し込み方もあるので
ぜひ飛び込んで来てください。


「一人で悩まないでください」

「みんなで乗り越えようよ」


そういう塾をやっています!


というお知らせでした!


そして、会社員の人は


「経営者って見えないところで
 そんな荷物背負ってるんだな」

くらいでいいです。


全部理解する必要はない。


本当に気持ちです。


優しい目で

眼差しで

社長を見れるような


プロ会社員に

なってほしい!!

1202有サムネ.jpg



それが今回の記事で
ございました(≧∇≦)♪



それでは今日という最高の1日に……

せーのっ!

いいねー♪(^o^)/

 

P.S.

今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……

 

思うように成果が出ないとき、

私たちは気持ちまで

沈んでしまいがちです。



そんな状況でも

前を向き続ける人には、

いったい

何があるのでしょうか。



困難なときこそ考えたい、
未来との向き合い方についてお話しします。

 

 

Webから申し込むと……

たったの900円しかも初月無料です!!
  ↓ ↓ ↓

KamoML_Voicy.png

東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします!

 

 

 

 

最後まで読んでいただき、
ありがとうございました!