鴨頭嘉人は今、
オンラインサロン
【鴨Biz】に
力を入れています!
中小企業の人に
「本当に元気に
なってほしい」から
今回は【鴨Biz】の中から
とっておきの
良い情報をお届けします♪
やっぱり
学び続けている大人は
カッコイイ(^o^)/
<目次>
1.中小企業の人に元気になってほしい!
2.出来ないのならゲームから降りろ
3.学んでいる大人はかっこいい♪
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪
【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】
『鴨Biz』は毎月1日、2日、3日の
3日間だけしか入会できない
オンラインサロンです!
順番待ちLINEに登録して、お待ちください♪
▼オンラインサロン【鴨Biz】
(※こちら→)https://kamogashira.com/kamobiz/
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▼中小企業の人に元気になってほしい!
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私、鴨頭嘉人は
“YouTube講演家”という
お仕事をしていて
今は“副業ロックスター”を
していますが
一般的に言うと
『中小企業の経営者・
社長』
を13年間やってきました。
![_MGL2715_05.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/762846.jpeg)
僕は中小企業で
小さいながらも
何もないところから会社を作って
ゼロからたくさんのお客様に
商品やサービスをお届けしています。
だから僕は
中小企業のリーダーの人に
「生き生きしてほしいな」
という想いがある♪
僕はマクドナルドで
25年間働いていたので
大企業の人たち
特に管理職の人たちが
どんどん心を
病んでいっていることに
ちょっと胸を
痛めています。
ありがたいことに
僕はマクドナルドで管理職を
めちゃくちゃ楽しくやらせて
もらっていたので
「管理職だから辛い」
とは全然思わなかった。
管理職のときに
いい仕事をしたら
上司に褒められて
部下からも
「かっこいいですね」
と言われて
同僚からも
「お前、すごいな」
と言われました。
ようは上下左右、
360度から承認される♪
僕も承認欲求の塊なので……
「大企業は承認欲求を満たすには
最高の場所だな」
と思っていました。
![MGL2706_04.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/764187.jpeg)
ですが、最近は
大企業の管理職の人が
すごく悩んでいたり
病んでいるというのを
よく見聞きします。
中小企業の人も
「本当に会社経営が大変です」
と悩んでいるのを見ると
「元気になってほしいな」
と思って……
オンラインサロン
【鴨Biz】に
めちゃくちゃ
力を入れています!
特にコロナ禍中から
「やっぱり経済だな」と
めちゃくちゃ力を
入れていました。
極端なことをいうと
人間が暗くなったり、
人を誹謗中傷したり
犯罪を犯したりするのは……
経済と関係がある。
経済が悪くなると犯罪が増えます。
経済が悪くなると
コロナ禍のように
人を誹謗中傷したり
足を引っ張る人が
出てきちゃう。
![MGL2758_05.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/767179.jpeg)
だから「経済を回す」ことは
とても大事だなと思って
今、僕が情報発信や教育
サービス提供で
1番力を入れているのが……
オンラインサロン
【鴨Biz】
月末は“ビジネスウィーク”といって
この記事を
読んでくださっている皆さんにも
その【鴨Biz】での
良い情報を届けようと
思っています♪
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▼出来ないのならゲームから降りろ
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これは
『日刊カモガシラタイムズ』に
2024年3月25日に発信した内容です。
『日刊カモガシラタイムズ』は
月曜日から土曜日まで
発信している情報なんですが
基本的に日経新聞の
有料記事の一記事を
ピックアップして
全会員約1600名の方に
読んでいただいて、
その後『鴨頭所見』で
「このニュースは
こういうふうに転用するんだよ」
ということを伝える
内容になっています。
![29297782_s.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/768558.jpeg)
日経新聞の内容は
すごくシンプルで……
「ソニーが賃上げを
しましたよ」
主任管理職が最大5万円の賃上げ
初任給は1万円の賃上げをした
というニュースです。
それに対して『鴨頭所見』では
どのように書いているのか
ご紹介します♪
===============
【鴨頭所見】
「賃上げ時代
大企業は大変だ!」
===============
鴨Bizの
【日刊カモガシラタイムズ】は
メンバーの中心地を
ある程度定めて発信している。
①中小企業の経営者
②大企業と中小企業の管理職、リーダー
もちろん会社員やアルバイトの方も
学んでもらうように意識しているが
①と②が学んでいる環境を
提供する事が
『超意識高い系』の会社員と
アルバイトさんの
願望だと信じてます♪
===============
そんな中小企業の
経営者に伝えたい!!
『賃上げ』は圧倒的に
大企業の方が大変なんだ。
![493615_s.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/768559.jpeg)
具体例で考えよう。
ソニーグループの社員数
約11万人。
仮に平均3万円の賃上げに
投資する金額は
月間33億円×12ヶ月=年間396億円
では社員数11人の賃上げ3万円の
投資額は
月間33万円×12ヶ月=年間396万円
ソニーで396億円。
社員11人で396万円の差だ。
中小企業で396万円はキツイよ。
そんな反論が聞こえてきそうだが
11人に投資価値を伝えるのと
11万人に伝える難易度は
同じではない。
さらに言えば……
『賃上げをカバーする
値上げの難易度』は
明らかに中小企業の方が
低いハズだ。
なぜなら
中小企業の値上げは
ニュースに流れない。
![23472021_s.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/768560.jpeg)
顧客ではなく
ファンにするという難易度も
顧客数が少ない
中小企業の方が楽だ。
===============
ちなみにソニーという
世界的な大企業の初任給は……
大学院卒は30万5000円
大学の学部卒は27万5000円
安いと思わないか?
東京カモガシラランドでは
焼肉屋の初任給が
25万円+社宅費半額負担
2年目の実績は
30万円+社宅費半額負担だ。
ソニーの大学院卒と
変わらないのだ。
いや、それ以上かもしれない。
店長の年収は約1000万円
(月収83万円)
オフィスワークの役員も
年収600万から1200万円だ。
ちなみに大卒であろうが
専門学校卒や高卒であろうと
同じ給与水準になる。
しつこいようだが
オフィスワークも焼肉屋の社員も
「経験ゼロ」でこの給与だ。
![20240326-Voicy.png](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/768561.png)
何故世界のソニーに
引けを取らない給与を支給できるか?
「社員数が少ない」
からに他ならない。
人材育成して
高生産性人材にする難易度は
社員が少ないほうが楽なんだ。
これに尽きる。
===============
日本は確実に
『賃上げ・値上げ』時代に
突入している。
「出来ないのなら
ゲームから降りろ」
それが時代の答えなんだ。
売上を追うのでは無く
利益を確保せよ!
そしてその利益から
「賃上げ」に回すのだ。
これは鴨頭嘉人個人の考えではない……
時代の答えだ。
会社員の皆さんに告げよう。
あなたの年収が低いなら
あなたの生み出している価値が低いか
あなたの選択が間違っているのだ。
===============
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▼学んでいる大人はかっこいい♪
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これが2024年3月25日の
オンラインサロン【鴨Biz】の
『日刊カモガシラタイムズ』の一部です。
僕はオンラインサロンの記事の中で
何度も何度も
『賃上げ・値上げ・
インバウンド』
のことを伝えていますし
僕の意見は
『鴨頭所見』
に書いています。
![_MGL2715_05.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/762846.jpeg)
とにかく今は大企業が
「賃上げ・値上げ」を
めちゃくちゃ行っている。
さらに大企業は
インバウンド対策も
めちゃくちゃしています。
でも言いたい!
「大きな船の舵を切って
方向を変えるのと
小さな笹舟のような
船の舵を切るの
どっちが簡単なんですか?」
どう考えても
小さな船のほうが
舵を切るのは難易度が低くて簡単。
それなのに
中小企業はいつまでたっても
賃上げも値上げも
インバウンド対策もやらない!
理由は1つ……
『勉強不足』
![28234206_s.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/768563.jpeg)
大企業の人は
めちゃくちゃ勉強しています。
もっている情報の質も違うし
情報量も違います。
中小企業で自分の会社で
ただただ業務を
こなしているだけの人は
本当に情報量が減っていって
時代の変化に取り残されていきます。
最悪の場合は……
倒産です!!
そして、そんな会社に
ずっといた社員は
どこに行っても
通用しなくなってしまう。
「情報をもっていない」
「勉強もしていない」
「経験値も少ない」
「そんな会社員が今
どこで採用
されますか?」
という話です。
だから……
学び続ける!
しかもそれは“今の情報”を
学び続けなきゃいけない!
![23331883_s.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/768564.jpeg)
「過去に勉強したことがある」は
何の役にも立たない。
「いい大学に行っていた」も
完全に古い情報なので
全く意味がありません。
「テストの点を取るのがうまい人」
なんて全く現場で通用しない!
“今”ですよ!!
「今も学び続けているか」
ここでしか人材価値を
高める方法はない!
ぜひ自分の人材価値を
高めるためにも
学び続けてほしいと思います!
このように
オンラインサロン【鴨Biz】では
毎日オンラインで学ぶ環境が
整っているので
ぜひ飛び込んできて
ほしいと思っています(≧∇≦)♪
毎月1日、2日、3日の
3日間だけしか入会できない
仕組みになっていますので
この記事に無料の順番待ちLINEの
URLを貼っておきます。
![鴨Biz_順番待ち期間.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/02/761668.jpeg)
▼オンラインサロン【鴨Biz】
(※こちら→)https://kamogashira.com/kamobiz/
こちらをポチっとしておくと
月末にオンラインサロンの
説明会が僕から受けられる
ようになっていますので
ぜひLINEの登録を
しておいてください♪
一緒に学びましょう!
とにかく
「学んでいる大人」
でいましょうよ(^o^)/
学びというのは
卒業したら“終わり”です。
停滞です。
![26794071_s.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/768565.jpeg)
特に過去の情報は
ビジネスでは役に立たないので
「現役で学び続けること」
がとても大事だなと
自分自身も
学びまくっているので
よく思います。
今、学んでいない人との
会話は楽しくない!
でも、学んでいる人との
会話は楽しい♪
「その人の会社の年商がいくらか」
ではない!
「その人の勤めている会社の規模」
ではない!
現役で学んでいる人は
生き生きして
輝いていてかっこいい♪
ですが“過去の人”は
マジでもう腐っている!!
「腐っている」は言い過ぎかな。
でもビジネスマンとしては
もう腐りかけているので
そういう人と話していても
何のインプットもエネルギーも
来ないからつまらない。
そういう人には
なりたくないですよね!!
やっぱり
「学び続けている大人」
でいましょうね♪
特にこの記事を
読んでくださっている皆さんは
ビジネスで活躍して
日本経済を引っ張っていってほしいので
オンラインサロン
【鴨Biz】
激推しでございます!
一緒に学んで
めちゃくちゃ生き生きしていると……
「あの人いつも元気だね」
「あの人と会うと元気もらえるよね」
そんな存在に
なっていって
ほしいです(≧∇≦)♪
![_MGL2860_04.jpg](https://www.agentmail.jp/image/u/0000/00099/2024/03/767858.jpeg)
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ!
いいねー♪(^o^)/
P.S.