部下の生産性を高めるには?時間をかけても価値を伝える理由
プレゼンも 自分が部下に 資料を作ってもらって プレゼンした時に 「なぜ この プレゼンが うまくいったのか」 っていうことの分析の中に 部下の資料が入ってなければ 部下にフィードバック しようがないよね!! でも …
プレゼンも 自分が部下に 資料を作ってもらって プレゼンした時に 「なぜ この プレゼンが うまくいったのか」 っていうことの分析の中に 部下の資料が入ってなければ 部下にフィードバック しようがないよね!! でも …
お客さんでいる時に ただのお客さんに なっちゃだめとか そういうこと 自分がお客さんに なっている時に 「この店って すごい売れてるな 何でだろう?」 とかいうのを研究したりとか 店員さんに訊いたりとか 「集客ってど…
たまたま今YouTubeを 話題にしてますけど 今後新しいプラットフォームが 出ても 全部共通です!! 先行利益っていうのは 読んで字のごとく 先に行った者だけが 獲得できる利益のことを 成功利益って言うの…
誰かの力を借りたいとき もちろん 志とか夢のレベルが高かったり 自分が成し遂げようとしているものの ターム 時間間隔が長いものっていうのは 誰かの力を借りなければ 成し遂げられない レベルのことじゃないです…