鴨頭嘉人直伝|マクドナルドの採用活動に学ぶ!良い人材を低コストで採用する方法[7]

鴨頭嘉人直伝の採用ノウハウ全公開

本記事は動画の【15:51】辺りから▶【有料級】いい人材しか集まらない「邪道の採用」全部教えます。具体的行動まとめ。

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さああなたの会社は年間何人採用なんでしょうか?

 

ちょっと極端な例を言いますけど、あなたの知り合いに声をかけたことがあります?

 

「一緒に働いてくれないか?」って。

 

じゃああなたの会社ですでに働いてくださっている社員さんの友人やご兄弟に「一緒に働いてくれませんか?」ってお願いしたことあります?

 

あなたの会社や商品のファンであるお客様に「一緒に働きませんか?」って声をかけたことあります?

 

それを全部やり切ってから募集をかけるべきじゃないですか?

 

ちなみにうちの会社、東京カモガシラランド創業して9年経ちました。

 

募集したことがございません。

 

全員元お客様です。

 

だってお客様ってうちの会社のファンなんじゃないですか?

 

その人を採用した方が良くないですか?

 

僕が仮に、なんかこうリクナビとかに載っけて、ブワァー募集来て、その中から面接している生産性激低じゃないですか?

 

僕が見知らぬ人を面接するんですよ?

 

「あなたはなぜうちの会社で働こうと思ったんですか?」

 

「御社は…」とか言うよね。

 

「趣味はなんですか?」

 

「読書です」

 

嘘ばっか言ってる奴に僕の命の時間取られるんですよ?

 

こんなコストの無駄あります?

 

1次面接、2次面接、3次面接、そんな暇あったら僕はたくさんのお客さんの前で喋りたいです。

 

うちは違います。

 

「うちの会社来いよ」

 

「はい」

 

終了です。

 

ユミ、今入社して何ヶ月だっけ?

 

3ヶ月だよね?

 

元々オンラインサロンのメンバーです。

 

そこから鴨塾に入塾して来ちゃったんだよね?

 

鴨塾受けて、受け終わったぐらいに俺声かけたんだよね?

 

そうだよね?

 

「ユミ今の会社辞めてうちに来い」って。

 

彼女は保母さんだったんです。

 

激烈に人がいないんです。

 

いないですよね?

 

彼女が言ったんです。

 

「嬉しいです、ぜひ鴨さんと一緒に働きたいです。夢でした。」って。

 

「だけど私保母をやってるんで、期の途中でやめると保育園に迷惑がかかります」と。

 

「だから来年の3月末で良いですか?」って言われたんです。

 

それで僕は言いました。

 

「だめだ。今すぐ辞めてこい」って。

 

「いや保育園に迷惑かかります」

 

「お前の問題じゃない。保育園の課題だ。そんなことはお前の人生に関係ない。だからすぐ辞めてこい。お前が入りたいんだったら、今すぐ入るんだ。来年になって入れる保証はない。」

 

まあそれは言わなかったんだけどね。

 

でも実はそうです。

 

来年の3月だったら僕彼女を採用していないかもしれません。

 

タイミング合わない人間なんて絶対採用しないからです。

 

これ言ってないけどね、言ったら脅しになっちゃうので。

 

それ言わなかったんですけど。

 

でもそう思ってました。

 

でも彼女は「はい」って言って辞めてきたんです。

 

だから今うちの会社で働けてます。

 

おめでとうございます。

 

せーの、イイね!

 

次回:8)「自分で考える」ことが効果の高い採用をする近道

 

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。