否定という愛情、肯定という愛情|根本的な違いを知れば、相手のことが見えてきます

言葉の定義

からいきます!!

肯定と否定

ですよね!!

じゃあ ボスは僕のことを

否定していましたかね?

してないと思います!!

肯定してましたかね?
してたと思います!!

そうだよね
だから僕は否定

されてないんですよ!!

まず
わかります?

今 もしかしてニュアンス

として受け取ったのは

厳しい言葉だったのか

優しい言葉だったのか
ということを受け取ってない?

言い方が
そうだよね!!

だから

「言い方を

 優しい言い方が

 いいでしょうか?
 厳しい言い方が

 いいでしょうか?」

という質問で合ってる?
それに近い……
そうですね はい
本当にそう?

優しい きついではなくて やっぱり

「やめろ

 それ違うだろ」

とかっていう言い方をしていたのか

「いいね!

 いいね!

 それすごいね!」

 

っていう
言い方をしてくれてたのかっていう
なるほど!!

ということは

「アホか お前

 あかんやんけ!」

って言うのは
否定だっていう風に

理解してるんだね!!

そうですね!!

方 なるほど
僕はそう思ってないんですよ!!

僕が

「間違った考え方を

 していることを
 『いいね!』って

 言われるのが

 嬉しい」

 

とか思わなくて
僕が間違った時に

「お前 違うやんけ」

って教えてくれた方が
すごく肯定的

感じるんですよ!!

「この人に教えて

 もらって

 良かったなあ」

って感じるんですよ!!

明らかに僕は間違ってるのに

「鴨 お前いいな!」

 

って

「じゃ次 これ

 やってみろよ!」

って言われても

僕 成長できないんですよ!!

だから僕は

「ボスはものすごく

 ポジティブな人だな」

と思っているので

「否定的な方が

 いいんでしょうか?」

ということを
ボスの例で言われても

僕には理解できないですね!!

だから イトゥー

肯定と否定の定義

僕の

肯定と否定の定義

最初からずれてるんで
答えても理解できないと思います!!

 

いいね 鴨塾っぽいね!!

鴨塾っぽいよね!!

だから 例えば今

イトゥーに僕が言ってることは
イトゥーを否定してるんだろうか?

してない
っていうことなんですよ!!

僕はここで いい感じに

することができるんですよ!!

「やっぱり肯定の

 方がいいよね」

って言ったら
丸く収まるんですよ !!

ここは

「さすが 鴨さん」

とか言うんですよ!!

「じゃあ本当に

 それがイトゥーにとって
 ポジティブな

 ことなんだろうか?」

って 僕は考えるんですよね!!

だから

「本当の肯定って

 何だろうか?」

っていうことを

イトゥーに考えて欲しいなっていう

答えなんです!!

OK? OK?
そうなんですね!!

いや

「すごく鴨塾らしい

 やり取りだな」

って 今 僕思って

「すごくいい質問を

 してくれてるな」

と思っています!!

イトゥーがたまたま

今 質問してくれたけど
これ 全ての人が勘違いするよね!!

僕だって

「ボスめっちゃ怖い」

から始まってますから
今でこそ 結局 俺3年半

食らいついたんだっけな!!

その辺 曖昧なんですけど
僕 過去の記憶がすぐ なくなるんで

多分 3年半くらい

ボスと一緒にいた期間は
延べであったと思うんですけど
最初は もうボスが怖くて 怖くて
なんならボスに聞かれると

何かを質問されると
怖くて思ってもないことを

答えてたくらいなんですよ!!

こういうのは経験あるかな?

相手の人が怖過ぎて

わざわざ間違ったことを答えてしまって
また怒られるみたいな

今日 一番最後に エピソードで

新宿アイランドタワーの下で
本社に通い始めて数ヶ月経って

「おお 慣れてきたか?」

「やっと慣れてきました」

「お前 ところで練馬から

 どうやって新宿来とんねん?」

「僕は西武池袋線で

 池袋まで出て
 山手線で新宿駅から

 歩いてきます」

「何でや?」

「いや 直属の上司に

 言われたからです」

って

「アホか お前!」

って言われたじゃないですか!!

 

実はあの時 僕
車で通ってたんですよ!!

でも車で通っちゃいけないんですよ !!

社内規定で
車で通ってるのはね

原田社長

僕だけだったんですよ!!

地下駐車場に車停めてるの
でも思わず ボス

「お前どうやって

 来よるんや?」

って言われた時に
怒られるんじゃないかと
怒るわけないのに

よく考えたら
とっさに答えちゃったんですよ!!

 

「上司に言われた

 通りに来てます」

って言っちゃったの
思ってもないことを
それで見事に

「アホか!」

って怒られて
でも

「アホか!」

って怒られた後によ

「いや 本当は車です」

って もう言えなくない?
わかります?

だから僕もそうやって

失敗してるんですよ!!

今は答えてるけど

イトゥーに偉そうに壇上から答えてるけど
僕もボスと何年も付き合っているのに
ボスがどんな軸で怒ってくるかも
なんとなくわかってきてるにも

関わらず 怖いから
久々に会って

「おっ 怖っ」

って思ってるわけ
恐怖が出るから

思ってもないこと言っちゃうわけ
だって事実じゃないんだよ!!

 

僕は知ってるんですよ!!

どうやって本社に来てるか

車なんですよ!!

なのに 思わず

「怖っ」

と思っちゃって

「怒られたくない」

っていう恐怖が出ると
嘘までついて 怒られるわけ
こんなに損してる奴 いなくない?
ほんまのこと言ったら怒られなかったんだよ
そうだよね ボスは絶対怒らない

「俺 車で来てます」

って

「お前 車で来たら

 あかんのちゃうんけ」

って

「いや 関係ないっすよ
 大体 満員電車に乗って
 神経すり減らして

 仕事やってる奴の方が
 生産性下げていると

 思わないですか?」

って言えば ボスが

「お前はすごいな」

なってたのよ!!
もうわかるのよ!!

でも 俺は思わず言ったわけ

「上司の言った

 通りに来てます」

って
アホでしょ?

人間ってそれぐらいで

愚かなんですよ!!

冷静に考えたら

何を選べばいいかということは
冷静に考えればわかることですら

恐怖とか 思ってしまう…
なんか恐怖だけじゃないんだよな

恐怖以外にもね

間違ったことを言ってしまうのは

何だろうな
やっぱり でも同じか

 

「自分を守らなきゃ」

って思った時なんだよね
人が嘘つく時って

なんか

「自分を何とかして

 守らなきゃ」

っていう風に思った時

恐怖もそうだし

信頼もそうかな

「信頼落としちゃうかも」

と思うと 嘘つくね!!

嘘つく原因って

それしかなくない?
自分を守ろうとする時

もちろん ほら

誰かを守ろうとする時にも
嘘つく可能性はあるけどね!!

基本的に

「何かを守らなきゃ」

と思った時に嘘をつくよね!!

うち ヒロキングっていってですね!!

9年半年間 僕と一緒にずっと働いている
ナンバー2の社員がいるんですよ!!

ヒロキングに訊いたんですよ!!

「ヒロキング

 お前 嘘ついたこと

 ないだろう?」

って
そうしたら

ヒロキング

「いや ありますよ」

って言うわけ

「いや お前ないよ」

って

「いや ありますよ」

「じゃあ言ってみろ

 今までついた嘘
 1個でいいよ
 最近でもいいし

 過去でもいいから

 言ってみろ」

って言ったら

「いや 忘れただけですよ」

いや絶対 絶対違う
あいつマジで

嘘ついたことないのよ!!

何でかというと

「守らなきゃ」

っていう概念がないから

「怒られちゃいけない」

 

もないわけ
だから僕のYouTube

よく観てる人は知ってると思う
失敗しても謝らないんだよ あいつ
そうよ!!

例えば 倫理法人会に一緒に行くと

俺 車で迎えに行くと

「4時50分になったら

 下に降りてこい」


行ったけど降りてこない!!

連絡する なかなか出ない

でも ほら迎えに来てるもんだから

ずっと鳴らす!!

しばらくしたら

「あっ はい…」

「ヒロキング もしかして

 今起きた?」

 

「あっ はい…」

「すぐ降りてこれる?」

「あっ はい…」

「じゃあ待ってるから」

「あっ はい…」

ってなるわな
待ってるじゃんか 車の中で
そうしたら降りてくるんだよ!!

それで俺の車の助手席に

「おはようございます」

って乗るんだよ

「いやいや

 一般的には

 まず

 『すみませんでした』

 だろう」

って言うと

「そうっすか?」

みたいな
でも

「ありがとうございます」

って言うんだよ!!

「すみません」

と言わないわけ

「ありがとうございます」

とは言うんだけど

「すみません」

って言ったことがない
あいつが

「すみません」

って言ったの 聞いたことある?
ないです!!

ないよね!!

福岡に出張です と
今みたいにユミとかユカみたいな
女性の気が利いた奴が誰もいなくて

野郎しかいなかった時な

ヒロキングが手配してくれるわけ
フライトの手配とか ホテルの手配とか

グリーンホテルというホテルがあって そこに行くわ
今日 宿泊だから

スケジュールに

Googleカレンダー

入ってるから

「すいません 今日から

 2泊の鴨頭嘉人です」

って言うと

「少々お待ちください」

「…ございませんね」

「いやいやいや

 多分あると思います」

「よく見てもらって

 いいですか?

 鴨頭嘉人
 もしくは

 サトウヒロキ
 もしかしたら

 サトウヒロキ

 かもしれません」

「あっ サトウヒロキ様」

「…鴨頭様で?」

「鴨頭です」

「来週の金曜日ですね」

こんなの当たり前やから
当時 福岡の 話し方の学校のオープンのために

準備のために何回も月に

2~3回出張してましたが
ヒロキングの打率
5割
そうよ
福岡空港に行って発見しようと思っても

発見できないんだよ!!

なぜかというと

次の日のチケット

取ってあったりとかするんで

ホテルかフライトが

5割でしか取られてないんだよ!!

でも一度も謝られたことがありません!!

だから あいつそういう奴なんで
だから

「自分を守らなきゃいけない」

っていう概念がないんですよ!!

そういう人ってね

嘘つかないですね!!

つく必要がないから
でも僕はやっぱり恐怖

「自分を守らなきゃ」

とかなると
嘘ついちゃうんですよね!!

 

だからボスに

対してもそうでした‼!

それぐらいに 人間は

 

愚かなところがあるので

でも そんな愚かな自分も

「ああそうか

 なんか

 人間らしいなあ」

みたいな感じで
受け止めてあげた方がいいと思います!!

イトゥーの質問に戻るんですけど
いやいや いい課題だったんでね!!

ちょうど今日 みんなも

鴨塾を受けたばかりで
なんか

「自分はできてる」

と思ってるかもしれないけど
大体 できてないから
だって偉そうに

「鴨塾」

とか言って
みんなにこうやって教えている僕だって
ちょっとでも

「何か守らなきゃ」

と思うと 嘘つくわけじゃない?
おかしいよね!!

でも人間って

そういう面もあるんだと思うので
いい勉強だと思います!!

肯定的と否定的

っていうのは
本質が

肯定的と 否定的

我々は雰囲気 伝え方が

肯定的と 否定的
両方とも評価 察知してるってこと
意味 わかりました?

だから ボスは本質は肯定なんだけど
表面的には否定的に聞こえる人なんですよ!!

これ事実 合ってる
イトゥーが感じた通りなんですよ‼!

だから実際にボスが

営業本部長の時は
何人かのスーパーバイザーが

鬱になっています!!

それは どっちが悪いかという

議論をしたいんじゃないですよ‼!

それは否定的だと

思っちゃう人が出ちゃうから

何割か

「俺はボスに嫌われてるんだ」

とか
「もう終わった 人生は」

って 思っちゃう人がいるんですよ!!

僕は

「アホか お前!」

って言われても

「やったあ」


「やったあ」

って その場で思ってないよ!!

 

「アホか!」

って言われた時

「うううっ」

とかなってるけど
「よう考えたら

 こんなに怒って

 くれる人おらんな
 今後も現れないかもしれない」

いや 今のところ現れてないですね

ボス以降
頭ごなしに

「アホか お前!」

って言ってくれる人 ガチで
いる?大人になって
あんまり会わないよ!!

今後もっと会わない確率 上がりますよ!!

でも ボスは言ってくれる人なんですよ ガチで
僕が間違った時に

「アホか!」

って
頭ごなしに言ってくれるぐらい

愛がデカかったってこと

だってさ

愛がなかったら怒ったりする?

怒るの マジで

エネルギー使うじゃん!!

しかも嫌われるかもしれないわけでしょ!!

そいつのために怒ってよ

エネルギー使ってよ!!

嫌われるんだよ!!

こんなに取れ高の低い行為なくない?

怒るって
だから基本的に人はね

怒らない方が得するんですよ!!

もっと言うと 人と関わらなければ

疲れないんです!!

人間は
でも ボス

変態なんですよ!!

「ええか? 嘉人

 教育はな

 奇跡を起こすんやで」

っていうことを語る人なんですよ!!

あんまりいなくない?

普通にさ

「ええか? 嘉人

 教育は奇跡を起こすんやで
 だからな奇跡っていうのは

 予想外 想定外
 人間の人知では

 到底思いつかんぐらいの

 レベルの話や
 教育っていうのは

 自分がトレーニング

 した分だけ

 育ったようでは
 ほんまもんやないんやで」

って言う人なんですよ!!

ヤバいでしょ? ボスって
だから そういう風に

言葉の深みっていうのも
今日の鴨塾の受信力だったり

今後も進めていくので
鴨塾はいろんなワークだったりとか

宿題だとかやっていくので
それをやると

どんどん今みたいに立体的に

「あっ これは本質は

 肯定で表面が

 否定の場合があるな」

とか
これは逆の場合も

もしかしたらあるかもしれないよね!!

レアかもしれないけどね!!

「表面は肯定的だけど

 実は否定的だな」

とかね

「いいね!」

とか言ってるけど
裏では

「あいつ本当に

 だめだよな」

って
いますよね そういう人もね‼!

そういうものもちゃんと

わかるような人間になってくるってこと

この思考力を深めていくっていう塾で

自分を育てていくと
だからそれがわかるようになると

「誰と一緒にいるべきか」

とかが 効果的になるね‼!

誰と一緒にいるべきかは

全部自分で決めていいんだよ!!

でも決める時の軸ができるよね

「成長したい」

という時には
表面じゃなく本質が

肯定的な人の方が良さそうじゃない?
そうだよね!!

ちょっと変な例かもしれないよ!!

変な例かもしれないけど
鬱で薬を飲まないと眠れない時は
表面も肯定的な人と

一緒にいた方がいいかもね!!

こういう時って 想像だけど
否定的な言葉で

中身 奥深く本質が肯定でも
受け取る状態に

自分がない可能性あるよね‼!

わかります?

それを相手のせいにしても

しょうがないよね!!

 

自分の状態がそうだから
だから それはこうやって

ちゃんと自分で理解して

誰と今一緒にいるべきか

誰と会うべきかということを
選べるようになるのが 効果的な
自分さんの扱い方だと思います!!

答えになってます?

ありがとうございます!!

はい ありがとうございました!!

ABOUTこの記事をかいた人

☆ 鴨頭嘉人プロフィール ☆ YouTube講演家 鴨頭嘉人 株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長 高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。 2010年に独立。現在は組織構築・人材育成・セールス獲得についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える「炎の講演家」として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社も運営。 著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に12冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍。 2013年、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在7,000名以上に【目的が達成できる伝達力】を教えている。2016年、出版社「かも出版」を設立。2018年、プロ講演家、セミナー講師として自ら成果の出た「自分の売り方」を体系化し、講師業に特化した「プロ講師の学校」を開校。 有料オンラインサロン人気ランキング日本第5位 良い情報を撒き散らす仲間を増やすコミュニティ「鴨Tube研究所」、日本第6位 良質で最新のビジネス情報を共有できるコミュニティ「鴨Biz」を主宰。 また、【良い情報を撒き散らす】社会変革のリーダーとして発信しているYouTube(通称 鴨Tube)は、登録者59万人を突破。講演家、自己啓発部門では日本一の影響力を発揮している。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。