本記事は動画の【12:29】辺りから▶辞めない会社はこうつくる!【辞めさせない3つの超具体案】
社員は会社に「価値」を感じられなくなるから辞めてしまう!
僕が考える「スタッフに長く働いてもらうための方法」は3つある。
1つ目、「退職する時に大きなデメリットが生じる契約を結んでおく」
言葉にするとエグいけどね。
2番目「他社、他の会社よりも高い給与を払う」
3番目「他の人よりも人間力の高い経営者に自分自身がなる」
この2番と3番はもう共通しているのは、社員にとってメリットがあるってことです。
給与っていうのは自分にとって「『自分の存在を認めてくれている』っていう実感が得られる」という価値があるでしょ?
そして「身近な人を幸せにするためのツール」という価値があるでしょ?
そして「この人と一緒に居たら自分が成長できる」という価値があるじゃないですか。
だから存在価値を認めてくれる、人を幸せにするためのツールをくれる、自分が成長できるという、これ人間が根源的に求めているものが入っているので、
それを提供すれば人は「そこに居続けたい」という風に思います。
逆に言うと、価値が無いから辞めていくので。
もっと価値のあるところに人は移動して行ってるだけなので。
だから価値を提供するということが答えなんですけど、その価値とはなんなのかと言うと、こういうものが働く職場の中では必要だなって思っているということです。