公式|離職率が高い会社必見!社員が辞めない会社づくりの3つの方法[7]

辞めない会社のつくり方

本記事は動画の【12:29】辺りから▶辞めない会社はこうつくる!【辞めさせない3つの超具体案】

社員は会社に「価値」を感じられなくなるから辞めてしまう!

 

僕が考える「スタッフに長く働いてもらうための方法」は3つある。

 

1つ目、「退職する時に大きなデメリットが生じる契約を結んでおく」

 

言葉にするとエグいけどね。

 

2番目「他社、他の会社よりも高い給与を払う」

 

3番目「他の人よりも人間力の高い経営者に自分自身がなる」

 

この2番と3番はもう共通しているのは、社員にとってメリットがあるってことです

 

給与っていうのは自分にとって「『自分の存在を認めてくれている』っていう実感が得られる」という価値があるでしょ?

 

そして「身近な人を幸せにするためのツール」という価値があるでしょ?

 

そして「この人と一緒に居たら自分が成長できる」という価値があるじゃないですか。

 

だから存在価値を認めてくれる、人を幸せにするためのツールをくれる、自分が成長できるという、これ人間が根源的に求めているものが入っているので、

 

それを提供すれば人は「そこに居続けたい」という風に思います。

 

逆に言うと、価値が無いから辞めていくので。

 

もっと価値のあるところに人は移動して行ってるだけなので。

 

だから価値を提供するということが答えなんですけど、その価値とはなんなのかと言うと、こういうものが働く職場の中では必要だなって思っているということです。

 

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ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。