今の日本において
「私の業界は
人手不足じゃない」
という業界はどこにもない！
どの業界も人手不足で
悩んでいるはずです！
今回はそんな
人手不足の背景と
超有料級の
具体的解決方法
をお伝えします！
＜目次＞
1．どの業界も人手不足である
2．人手不足の理由とは……
3．どうやって人手不足を解消するのか
4．採用は経営者だけの仕事じゃない！
5．このチャンスをゲットしてください♪
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
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▼どの業界も人手不足である
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今月2026年5月は特別な月です。
オンラインサロン【鴨Biz】の
入会タイミングが通常5日までなんですが
5月はゴールデンウィークがあります。
ゴールデンウィーク中は
Voicyの視聴者が減る。
多分、会社員の方は
通勤中にVoicyを聴いている人が多くて
ゴールデンウィーク中のお休みだと
その期間は家族の時間や
プライベートな時間に使うので
Voicyを聴く習慣が
一旦途切れてしまう。
だからゴールデンウィーク中に
鴨Bizのご案内が終わってしまうと、
チャンスを逃す人も出るんじゃないか
ということで
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という人は鴨Bizへ♪
会社員の人で
こんなに学べる場所は
他にないと思います。
いろんな意味があるんですが
同じ会社の人としか会っていないと
視野が狭くなる。
他の会社の人や
経営者の人と一緒に学べる
という環境はなかなかないと思うので
ぜひ一歩踏み出してほしい
と思っています♪
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そんな学ぶビジネスマン
成長意欲の高い皆様に
今回は人手不足の背景と
解決方法についてバチッとお伝えする
ゴリゴリのビジネス現場の
改善回にしようと思います！
皆さんはどうですか？
今、自分が働いている会社や
自分の業界で
「私の業界は人手不足など
全くありません」
「人が余っています」
という業界の方は
手を挙げていただいていいでしょうか。
ほらね！
一人も
いらっしゃらない
でしょ！！
「いや私の会社は
別に人は全然いますよ」
という素晴らしい
会社経営をされている社長と
そういう社長の下で
働けている方は本当に幸せだと思います。
なかなかないですよね。
うちのコミュニティでいうと
介護業界で「人手不足じゃない」
と言っているのは
髙橋まちゃぴろこと
髙橋将弘（たかはし まさひろ）さん
くらいしか聞いたことがありません。
介護兄弟という本も
出していて絶好調ですね♪
他には先日Voicyや
この記事でもご紹介させていただいた
鷲野政彦（わしの まさひこ）さん。
『焼肉 わしの』の鷲野さんです。
あそこも人手不足ではありません。
飲食業界で
人手不足じゃないんですよ！
どうしてこういうふうな人たちが
いるのかということも
記事の最後でお伝えしようと思いますが
今全員
「私の業界は
人手不足です」
と認めましたよね。
なのでまずは
「何が起きているのか」
ということをさらっとおさらいして
解決方法に進んでいこうと思います。
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▼人手不足の理由とは……
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人手不足になっている背景は
もちろん1個ではないんですが、
逆に言うと……
『かなり大きい理由が
いっぱいある』
こういったとんでもない
状況になっています。
まず1つ目は……
『日本は世界では稀に見る
人口が急激に減少している国である』
ということです。
世界ではまだまだ人口は増加中なんですが
日本はもうすでに減少に入っていて、
トップピークは2010年でした。
2010年に1億2800万人までいって
今現在は1億2300万人。
すでに人口が
500万人減っている。
500万人は
どれくらいなのか分かりますか？
人口500万人くらいの都道府県で言うと……
『兵庫』『福岡』『北海道』
こういった都道府県は500万人です。
京都なんて244万人だから
この期間に京都の人口2倍減っている。
そういう状況です。
さらに今後もどんどん
人口は減り続けて
10年後には1億1600万人
20年後には1億880万人、
30年後はついに1億人にまで減る。
だからトップピークから
2800万人が減ります。
2800万人といったら
今の東京都の人口の
約2倍ですからね。
それくらい減るということです。
働き手は
さらに減っています。
これは分かりますよね。
日本の人口は超少子高齢化なので
昔は赤ちゃんが
100万人以上生まれていましたが
今は65万人しか生まれませんから
若い人が増えない
どんどん減る一方。
だけど高齢者は生き続けるので
労働人口はもっと不足する。
今現在、総人口が1億2300万人で
65歳以上の人口が
3600万人を超えています。
これが2040年になると
高齢化率が35％を超える。
3人に1人が
65歳以上になっちゃう。
そんな人口動態の中
「今現在の労働人口不足は
約700万人」
という推計が発表されています。
ただこれは
調べている機関によって
だいぶ違いがあります。
633万人と言っているところもあるし
700万人と言っているのは厚生労働省で
他のリサーチ会社が調べていて
一番大きいのは……
「すでに850万人は足りない」
こういうデータもあります。
でも中間くらいで
「700万人くらいが
だいたい足りない」
という状況です。
700万人の労働人口が足りなければ
皆さんの業界が人手不足なのも
人口動態でほぼ説明がつく
というレベルです。
さらに、業界別で見てみます。
これも以前Voicyや
この記事でお伝えしたかもしれません。
外国人の方に向けた
『特別技能』という制度があります。
例えば……
「日本語を喋れるんだったら
日本で働けるビザを出しますよ」
そういう特別処置を
2019年に政府が発令したんですが
すでに外食産業、飲食業界では
ストップがかかっています。
実は今、250万人の外国人の方が
日本で働いてくれています。
分かりますか？
700万人の人手不足の中に
250万人が海外から
働きに来てくれている。
結構大きな割合です。
250万人の外国人の方が
働きに来ていなかったら、
すでに1000万人くらい
不足しているという状況です。
さすがにこれには
いろんな理由があるので
この記事だけではお伝えできませんが
さすがにこれ以上
外国人の方を日本にどんどん入れていくと
文化が変わりすぎて
変化に追いつけなくなってしまったり
治安が少し変わってしまうかもしれない。
あともう1つあります。
僕はこれはすごく
良いことだと思っています。
安い賃金の人で人手不足を
どんどん補っていると、
賃上げが進まない。
特に大企業は
ものすごい数の外国人採用を
国と連携をとってやっていたりします。
日本政府としては
「インフレによって
値上げが実現できた。
これも良いことです」
「世界からどんどん離されていたのが
やっと離されなくなった」と。
そしてインバウンドも
ものすごくうまくいっていて
4000万人以上の方が海外から来て
日本にお金を落としてくれている。
もう8兆円を超えていますからね♪
かなりでかいです。
あとは……
『賃上げ』
皆さんの可処分所得、
使えるお金が増えれば
皆さんは消費者なので、
消費が良くなる。
『コストプッシュインフレ』
というネガティブな理由の
インフレがプラスに近づくわけです。
難しいことが
分からない人はいいです。
とにかく、賃上げをして
人手不足を解消していくのが一番良い！
なので、僕は
オンラインサロン【鴨Biz】では
何回もこの話をしているんですが……
「賃上げしない会社は
倒産したほうがいい！！」
会社の数が減ったところで
皆さんは失業しません！
日本の失業率は2.7％。
先進国最低水準で
一番失業者が少ない国。
2.7％の中には
自ら働かないことを
選んでいる方もいらっしゃるので
社会的には何の問題もありません。
つまり、あなたが
今勤めている会社が倒産したとしても
あなたの人生は困らないんです。
賃上げしない会社が倒産すれば
あなたは自然と賃上げする
会社に移動することになる。
すると、日本の国力も上がり
あなたの所得も上がる。
つまり
消費者の使えるお金が増えて
会社の業績も上がる。
このように
“三方良し”になります。
日本社会において
今の人口減少は、
確かにしんどいよ。
少子高齢化、確かにしんどい。
これはもうしょうがない。
その中で
企業の倒産が
起きることは
何ら問題がない。
賃上げできない会社が減れば
全員の賃金は相対的にアップする！
消費者が豊かになることが
すごく大事です。
ここまでは
日経新聞にも出ています。
そして、あえて言います。
ここまでの情報なんて
別に調べればいくらでも出てくるし
ただのデータ、評論でしかない。
大事なのはここから！！
「とはいえ
私の職場の人手不足を
何とかしたい問題」
この後詳しくお伝えします！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼どうやって人手不足を解消するのか
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ここまで今の人手不足の
背景についてだけ
情報提供をしました。
これは「なるほど」「そうか」
くらいしかないんですが、
ここからは違いますよ！
『具体的にどうやって
人手不足を
解消したらいいのか』
このことについてお伝えします！
「こんなの無料で発信するのか」
と思いますし
記事なので限界はありますが……
この考え方をもっておけば
ピンとくる人は
すぐに結果が出せます。
しかもうちの
オンラインサロンメンバーには
すでに結果を出している人が
たくさん出ています。
僕はこの
『賃上げ 値上げ インバウンド』
という問題と
「これからは
ブルーカラーレボリューションの
時代になる」
という発信。
「これからは
顧客の奪い合いの時代が終わり
働き手の奪い合いの時代になる」
という発信。
これらはだいたい世の中より
2年早く発信しています。
『賃上げ 値上げ インバウンド』も
5年前から発信しているし
『ブルーカラーレボリューション』は
イーロン・マスクの
1年前に発信しているし
『顧客の奪い合いが終わって
働き手の奪い合いの時代になる』
ということは
1年前から発信しています。
なので、最新情報を僕は
オンラインサロンのほうで
かなり出しているので、
オンラインサロンメンバーさんは
周りの人たちが気づくより
1年前から2年前に
アクションを起こして
勝っている！
先日お伝えした
『焼肉 わしの』の鷲野さんなんて
まさにその典型例です。
コロナ禍中に
飲食店をM＆Aで買って
そして
『賃上げ 値上げ インバウンド』
で売上3倍、利益3倍
従業員の給料も
2.5倍から3倍にした！！
そんなことできている人が
あなたの周りにいますか？
オンラインサロン【鴨Biz】には
ゴロゴロいます♪
やっぱり“情報”なんです。
当たり前のことを言います。
情報が思考、考え方になって
その考え方の通りに
私たちは行動を選択して
その行動が未来を作っている。
これが一貫性です。
だから、最初の情報を
間違えちゃうと
間違った思考
間違った行動
そして不幸。
このように
ちゃんとつながりますので
良い情報を受け取ってほしい
と思っています。
最後は具体的な解決方法を
集中してお伝えしようと思います！
今回紹介したいのが
オンラインサロン【鴨Biz】の
日刊カモガシラタイムズで
2026年4月30日（木）に発信した内容。
実は企業の優先順位は
採用に変わっているんですが
今の中途採用比率は史上初の
『50.3％』
史上初5割超えです！！
今までは新卒採用が
日本の企業の中心地だったんですが
中途採用のほうが
新卒採用より多くなった。
これには大きな理由と
あとは細かい企業の考え方と
2つに分けています。
まず、どうしてこんなふうに
中途採用が増えていくのかというと……
会社の平均寿命と
働き手の働く寿命では
圧倒的に
働き手のほうが
長いから。
会社の平均寿命というのがありまして
それが23歳を切った。
昔は23.5歳だったんですが、
今は22.5歳。
平均寿命でいうと
22年ちょっとで会社って死ぬの。
もちろん100歳以上生きる会社もあれば
1年で死んじゃう会社もありますが
平均寿命という考え方では22.5歳。
でも、
働く人の健康寿命は
どんどん伸びている。
昔の定年は50歳だけど、
今は65歳でしょ。
ということは
20歳から働き始めたとすると
45年間働ける。
だけど会社の寿命は22.5歳。
ほら！
転職するほうが当たり前なんだから
転職市場のほうが
マーケットが大きくなるのは当然。
これが大きな理由です。
そしてもう1つは
個々の会社のニーズです。
中途採用を意識的に
増やしている理由というのがあって
第1位は……
『即戦力の確保』
これが8割です。
今日回らないの！
明日きついの！
来月ヤバいの！
それくらいの危機に陥っている。
でも、新卒採用はすぐには育たない。
つまり、新卒を採用しても
トレーニングできる体力が
もうない企業がめちゃくちゃ増えた。
これが中途採用が
増えている理由の1つ目。
そして2つ目は……
『新卒採用だけでは
必要人数を
確保できない』
だから中途採用も新卒採用も
両方やっているという会社が増えている。
これが『46.1％』
他には
『既存事業を拡大したので』
という会社もあって『42.1％』
これだけポジティブ。
あとは全部ネガティブな理由です。
ヤバいんですよ！
足らないんですよ！
もう回らないんですよ！
皆さんの現場も
そういう現場があるんじゃないですか？
「さあ鴨頭よ！
そろそろ解決法を言え」
というところですね。
これはめちゃくちゃ長くなりそうだな。
これを本気でやったら
Voicyなら2時間くらいになりそう。
なので、そろそろ結論行きますよ！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼採用は経営者だけの仕事じゃない！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
採用のアクションも
結論から行きましょう！
採用のアクションは3つです。
▼ ▼ ▼ ▼ ▼
1つ目……
『最低賃金でもなく
適正賃金でもない
獲得賃金での
採用媒体活用をしろ』
これが1つ目。
これは以前の記事で
お伝えしたかもしれません。
例えば、社員さんだったら
「5年後の初任給で採用せよ」です。
今から5年後で言うと
もう月給30万円時代に突入するんだから
今月給25万円が平均だからといって
25万円で募集をかけちゃダメ！
それは戦っての奪い合いだから
採用コストばかりが上がって、
しかも良い人材とは限らない人も
取らなきゃいけないので一番最悪です。
今やるべきは
5年後の初任給で
採用すること。
アルバイトの採用だったら
1年後で構いません。
今の中心値は時給1200円で
来年は1300円になりますので
1300円以上でやってください。
東京都はプラス200円です。
1500円で
募集をかければ
良い人材が取れます。
▼ ▼ ▼ ▼ ▼
2つ目……
『年代別価値観に触れる
中途採用戦略』
ざっくり言いますよ。
20代を中途採用したいんだったら
キャリア形成を最優先に打ち出す。
そして成長実感
経験が得られるということを
押し出したほうがいいです。
特に良い人材を
採用したいんだったら
キャリア形成、成長実感
経験が得られる。
これを押し出した採用をしてください。
30代になると
ライフステージの変化。
結婚や子育てで
働き方を見直すという
転職が増えるので
「うちの会社だったら
こんな働き方ができるよ」
という働き方の多様性を押し出すと
30代の良い人材が取れます。
40代、50代を取りたいんだったら
やりがいや社会にどんな価値を
生み出しているのか
という理念ゴリゴリがいいです。
さすがに40代、50代で
「お金だけ」とかで
仕事を探していません。
「自分に合った仕事をしたい」
「今まではずっと
お金のために縛られてきた。
これからは本当に
自分に合った仕事をやりたい」
人によっては
「お客様の役に立ちたい」
「ありがとうと言われる仕事を選ぼう」
というふうに変わっていきます。
これは60代以降になると
もっとその傾向が強くなって
とにかくありがとうと言われる職業。
そして体を使う職業が
人気が上がってくると
僕は予測しています。
掃除の仕事や接客業などの
ブルーカラーです。
人生の最後は
健康で人に感謝される生き方を
望むようになります。
60代以降の方を採用したいなら
そんなふうに打ち出してみてください。
▼ ▼ ▼ ▼ ▼
最後3つ目……
『今いる社員や
アルバイトによる
リファーラル採用』
いわゆる紹介です。
今、働いている人たちが
何でもかんでも声をかけるんじゃなくて
「自分の職場に
この人は合っているな」
と思った人を選んで声をかける。
だって今、働いている人が
今の会社の本当の姿を知っているし
その今の会社の本当の姿に
マッチした人を紹介してくれるわけでしょ。
企業って採用する前は、
ウソばっかつくじゃん！
応募者もウソばっか言うじゃん！
「自分の趣味は読書です」とか言って
全然本を読んでいなかったりする。
ウソとウソで付き合って
結婚してもうまくいかない。
だけど、
今すでに働いている人は
ウソつかないじゃん！
例えば
「うちはめちゃくちゃ成長できるよ。
そのかわり厳しいよ」
と本当のことを
言ってくれるわけじゃん！
「そういうところを探していた」
という人を紹介してくれるじゃん！
これが
一番強い採用です！
オプションとしては
以前退職をした社員を再雇用する
というアルムナイ採用。
これもオプションとしてありです。
これも選択肢ですね。
うちの会社は
これはやらないんですが
これをやったほうがいい
会社もあると思います。
最後にまとめます。
採用の具体的なアクションは3つです。
1つ目……
『最低賃金ではなく
適正賃金でもない獲得賃金での
採用媒体活用をしろ』
2つ目……
『年代別の価値観に触れる
中途採用戦略を打ち出せ』
3つ目……
『今いる社員や
アルバイトによる
リファーラル採用』
オプションとして
退職した社員を再雇用する
アルムナイ採用をせよ。
このアクションを
全員で取り組んでいる
会社が勝ちます！
採用は経営者だけの仕事じゃない！
人事部だけの仕事じゃない！
全社員で
取り組むべき課題となりましたので
取り組んでいきましょう！！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼このチャンスをゲットしてください♪
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今回は熱くなりすぎました。
記事がものすごい量になって
1つのセミナーになってしまいましたが
それくらい採用は今大きな課題だし
皆さんも悩んでいらっしゃる
と思うのでお伝えさせていただきました。
今回お伝えした内容を
2年以上前に早く手に入れる場所が……
オンラインサロン
【鴨Biz】
課題が大きくなってから
アクションするよりも、
課題が大きくなる前に
すでに手を打つ。
病気になってから
病院に行くよりも
病気にならないように
すでに健康的な生活を
手に入れるほうがいいじゃない。
これはビジネスでも
同じことが起きています。
その病気になる前の処方箋が
手に入るのが
オンラインサロン【鴨Biz】です。
このレベルの内容を
毎日記事で書いています。
すごくないですか！？
それを会社員の人が
一番多く学んでいる。
そんなオンラインサロンは
鴨Bizしかないと思います！
そして、
ここで学んでいる経営者は
実際に現場で実践して
成果を出しています。
そんな良い会社に入社できる
チャンスもあるかもしれません。
うちは人材派遣の定款に
申請を出して通ったので、
もうすぐできるようになります。
鴨Bizの会社員の方に
「こういう会社があるけど
君どうだい」
というような紹介業が
うちの会社ができるようになります。
自然には起きていましたが
こういうビジネスマッチングは
あまり積極的に
僕のオンラインサロンでは
やっていません。
どちらかというと
ビジネスマッチングなんかよりも
人と人との
マッチングのほうが
大事だと思う。
働きがいのある
自分に合った職場で働くことが
会社員にとっては幸せだし、
企業もただ人数を
集めればいいんじゃなくて
本当に自分の会社のことを
愛してくれている
やりがいを感じてくれている
マッチングの良い人を
採用したいと思っているはず。
そういうことも今後
オンラインサロンでは
取り組んでいきます！
ぜひこの環境に
飛び込んできてほしいので
今回も熱弁させていただきました！
オンラインサロン【鴨Biz】
5月の入会タイミングは
明日2026年5月10日（日）
までになっていますので
ここにも順番待ちLINEの
リンクをまた貼らせていただきます！
ぜひこのチャンスを
ゲットしちゃってください♪
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それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
「人はどんなときに変わりますか？
それは苦難のときである」
東京カモガシラランドが
大きく変わったきっかけは……
“3億4000万円の
詐欺に遭ったこと”
とんでもなく深い話ですが、
皆さんもご自分の
実生活に
役立ててください！！
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最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
