「今の会社にいて幸せになれますか?」この質問に答えられない会社員はやばい!!

値下げって悪いことだ

ということを

みんなが認識しないと
ダメなのだと思います……

経営者に決裁権限があり

値上げしたい!!

ただ反対運動は

身内から起きるのです……

未来が豊か幸せになる会社選びも

自分でしていかないと

いけないのです!!

 

<目次>

1.値上げを決めるのは
     経営者だけではない!

2.求めている
   価値を提供し、単価を上げる!

3.自分のリテラシーは自分で上げる!

 

 

本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪

 


 

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値上げを決めるのは経営者だけではない!

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先日は、熱くなってしまって

出版業界の話をしました!!

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だけど、これは出版業界だけではなくて

 

『安売りする』というのは

 

とにかく勉強不足なのか

 

悪意があるのか

 

について話しました!!

 

悪意といっても
犯罪をしているわけではないけど
自分の取り分だけ、とにかく
自分さえ良ければ安く売って
他の会社から客を奪い取ってやれ

 

みたいなことです。

 

安く売ったことによって

 

どれだけ利益が出るの!?

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というと、大して
利益が出ていないわけですよ。

 

利益を減らしてシェア、つまり
お客さんを奪うことで
結果利益が出ていない。

 

だから賃上げできない
給料を上げられないのです……

 

幸せになったのはある意味


会社の目標数字だけで
利益が出なければ

経営者も得をしないし

 

利益が出なければ

 

賃上げがされない。

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これでは従業員も幸せにならないし
そして賃上げされなければ
消費者は元気にならない、そして

 

経済全体も
良くなっていないのです!!

 

一方、値上げって

 

すごいんです!!

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値上げをすると利益が出るので
会社が元気になって
経営者が豊かになります!!

 

利益が出るから社員の給料が上げられる。

 

なぜなら会社員の給料の源泉は
売上ではないもの!!

 

利益だから!!

 

利益が出なかったら
給料なんて払えないのだから!!

 

会社員の賃金が上がると
消費パワーが上がるのですよ!!

 

日本の消費者の98%は
会社員なのだから

それくらい社会的にも価値がある。

 

やはり値上げがいいことであって
値下げって悪いことだ、ということを
みんな認識しないとダメだと思います。

 

これは値決めをするのは経営者だけと
ほとんどの会社員の人も

思い込んでいるのです。

 

もちろん決裁権限は経営者なのだけど

ほとんどの経営者は多分

 

値上げをしたいのです。

 

ただ、値上げの

反対運動は

身内から起きるのです……

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大体の社員が
社長は値上げしろというと

 

「けど現場でお客様のクレームが
 出たらどうするんですか?」

 

というのは従業員のほうなのです。

 

これは厳しいようだけど
現場でお客様が

 

「なんで値上げするの?」と

「消費者の味方じゃないの?」という

お客様には

 

丁寧な応対で

離れていってもらう。

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それがベストとはいわないけど
それは受け入れないとダメですよ。

 

どうしてかというと、そのお客様は

『安いことが買う理由』

だったわけです。

 

今後も安いことが理由で
買っていただいたら
あなたの賃金は上がらないのですよ……

 

自分に関係があるのです!!
社長ばかりではないのですよ!!
会社ばかりではないのです!!

 

あなたの賃金を上げるために
値上げをするのだから

あなたは値上げの主体なのです。

関係者です!!

 

だから堂々と

 

「私たちはこの価格で

 提供します。

 

 その代わり価値を

 高めていきます!!」

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ということを説明するのが

仕事なのです。

 

僕はオンラインサロン鴨Biz

2年前から言い続けているわけです。

 

『賃上げ 値上げ

 インバウンド』

 

日本経済を復活させるには
これしかない、あなたの会社が

生き残るにはこれしかない

 

会社員の皆さん、あなたの

 

賃金を上げる方法は

 

これしかないのです。

 

そう言い続けているのです。



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求めている価値を提供し、単価を上げる!

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オンラインサロン鴨Biz

主要で主力のサービスとして

 

『日刊カモガシラタイムズ』

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で、繰り返し繰り返し
値上げがいかに大切か。

 

そして、本当に1回聞いたくらいでは
誰も分からないし、取り組まないから
繰り返し伝えています。

 

先日もそのことで熱くなって
今も熱くなってしまいした!!

 

だけど今回も言います!!

 

日刊カモガシラタイムズ1114日に
僕が投稿した記事の内容の
一部をいうと……

 

全国のスーパーマーケットの
販売情報を集めた

 

日経POSデータ

 

というものがあるのですけど

 

平均価格が前年から

6%上昇したそうです。

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これはいいことですよね

 

6%値上がりしているのです。

5年前と比べると
なんと4割も値上がりしています。

 

例えば、今回取り上げた
1
つのアイテムとしては

 

オリーブオイル

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オリーブオイルは
1
年前に比べて約2倍です!!

 

すごいです

 

これは、ただ単に
値上げしただけではないのですよ。

 

これは『健康』という

 

伸びている価値

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今お客様が求めている
価値をきちんと提供して
高単価商品をリリースしているのです。

 

少し、この日経POSデータが面白いので
ざっと売れ筋ランキングの
ベストテンを10位から1位まで
お伝えしていきます!!

 

10位 日清オイリオ

におい少ないキャノーラ油:280

 

9位 Jオイル味の素

オリーブオイル

エクストラバージン:630

 

ほら高いの出てくるでしょう

 

8位:264円 7位:480円 

6位:306円 5位:380円 

4位:263円 3位:402円 

2位:260

 

そして1……

 

日清オイリオ ボスコエキストラ

バージンオリーブオイル:1257

 

キタ!!ぶっちぎりトップ!!

 

売れ筋ランキング

トップが1257円!!

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2位は260円だけど
賢く値上げしているところが
やはり伸びているのです!!

 

もちろん全部を値上げするというのも
1
つなのだけれども

 

しかも日清オイリオさんが

トップ店のうちの商品8個です。

 

トップテンのうちの8商品が

日清オイリオさんの油になっていて

それの価格が

 

低単価から高単価まで

しっかりと揃えている。

 

だから伸びているということです。

 

これで賃上げを果たすことができる

 

ということです。

 

鴨頭所見で僕はこう書いています。


===============

 

【鴨頭所見】

 

「現代の理想経営は

 販売数を下げて

 売上をキープだ!」

 

===============

 

主因のひとつは原料高騰だ。

 

ただ、理由はこれだけではない。

売れ筋ランキング(9月)をみると

上位の多くが健康効果を売りにした

高単価品であることが見て取れる。

 

===============

 

今回の事例は

 

全ての業界のお手本だ

 

「高単価商品をリリース」

 

「販売数を下げて売上をキープ」

 

「利益額をアップ」

 

#ここまでが第一ステップ

 

————————————————

 

そして次の一手は

 

「賃上げ」

「採用力アップ」

「優秀な人材の確保」

 

#これが第二ステップ

 

————————————————

 

さらなるステップは

 

「優秀な人材が新商品開発」

「さらなる単価アップ」

「利益額を上げ続ける」

 

#理想的な経営だ

 

————————————————

 

このステップは業界に関わらず

 

現代の黄金律なんだ!!

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===============

 

経営者よ

「やる事は見えたよね!」

 

会社員よ

「賃上げする会社に所属せよ!」


===============



このように日刊カモガシラタイムズで
Bizメンバーに伝えております!!

 

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

自分のリテラシーは自分で上げる!!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

これは全ての人に関係ある話だと思います!!

 

自分の会社が良い会社か
今後も所属したほうがいいか
どうかの基準は

 

『値上げ』と『賃上げ』を

しているかどうかです。

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そしてオプションとして
海外新出かインバウンド
=外貨を稼いでいるか。

 

これができている会社に

所属している会社員は

未来が豊か、幸せになります。

 

でも逆に

 

『賃上げ 値上げ インバウンド=外貨』

 

この3つをしていない会社は
早めに見切りをつけたほうが
いいと思います……

 

早晩会社が倒産するか
持ちこたえるがあなたの
賃金は上がらないまま……

 

これが確定だと思います。

 

だからやはり自分の人生の佇まいは
会社選びも含めて自分で
していかないといけないのです。

 

こういった情報や勉強

というのは経営者だけが

しているのではダメ!!

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自分の人生を自分で良くするには

 

自分が学ぶ。

 

自分自身のビジネスリテラシーとか
マネーリテラシーとか
}
情報リテラシーを上げる!!

 

これも他の人は変えられないので
学び続けてほしいと思います。

 

オンラインサロン鴨Bizでは
誰にも奪うことのできない

 

『ビジネス思考力』を

自分の中に積み上げることが

できる環境が整っております。

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入会タイミングは

毎月1日~5日までなので
リンクを貼っておきますので

 

順番待ちLINEから

ぜひ登録をお待ちしております!!

 

とにかく学びましょう!

 

自分自身を学んで

豊かにしましょう(^o^)/

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オンラインサロン【鴨Biz

(※こちら https://kamogashira.com/kamobiz/

 

 

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ!

いいねー♪(^o^)/

 

 

P.S.

今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……

 

 

組織の未来はトップと

ナンバー2の関係性で

決まります!

 

問題の原因と解決法を見極め
問題を最小限に抑え
改善できる

チームをつくれるか

どうかは

あなたにかかっています!

 

 

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございました!

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。