【聞き逃し厳禁!!】人材育成歴37年の鴨頭嘉人が教える「育成の極意」公開します!!

今、鴨頭嘉人は

オンラインサロン

【鴨Biz】への

熱い思いが

ほとばしっています!!

そこで何百回、何千回、何万回でも
同じ言葉を繰り返すと
決めています!!

その理由は

たった1つ!!

オンラインサロンメンバーを

勝たせたいからなのです!!

 

<目次>

1.鴨頭嘉人の37年間のノウハウ

2.人材育成は『諦め』で決まる!?

3.【鴨Biz】はあなたを待っています!!

 
 

本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪

 


 

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▼鴨頭嘉人の37年間のノウハウ

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先日

オンラインサロン

【鴨Biz】の

月に1回の

鴨Bizライブを

開催したのですよ!!

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前回の鴨Bizライブは
今までの歴史からいうと
短いほうです!!

 

午後1時〜午後6時40分の
5時間40分くらいのライブ配信ですが
これでも短いほうなんです……

 

40個〜50個くらいの

『鴨Biz』メンバーさんからの質問に
鴨頭嘉人がガチンコで答えるよ!!

というのがライブの内容になっています。 

 

もちろん質問力を上げることも
テーマになっていて

鴨頭嘉人が読んで

理解できるように

質問できないと

質問は無視されますよ

というルールもあります!!

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だから

質問者のみんなも

頑張っています!! 

 

ただ、この質問自体が
コーチング的になっています。 

 

前回のライブの時もあったことですけど
『質問シート』があり、これが優秀です。

 

質問の内容に対して
現在の自分の仕事は?
自分の今の立場は?
目標としている、例えば数値は?
現在困っていることをあげてください
それに対して
現在対応していることは何ですか?

 

みたいな感じで
質問自体がコーチングに
なっているのです!!

 

なので、質問をバーッと書いて
一番最後に

「では、鴨頭に

 聞きたいことは?」

というところまでくると……

 

質問を考えているうちに

解決方法が

分かっちゃいました!!

ありがとうございました!!

という質問票が届きます。

いいことですよね♪

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このように
『鴨Biz』は
すごくシステマチックに
全ての会員さんがきちんと
ビジネス力が高まるような設計が
各所に散りばめられているのです。 

 

これは自慢話になりますけど
僕はマクドナルド時代に25年間

基本的にずっと

人材育成を

しているのですよ。 

 

アルバイトさんは
15歳の子たちから

自分より年上の人までを
人材育成とトレーニング命で
教育してきました。 

 

マクドナルドの仕事は他にも
管理業務を含めいろいろあります。

 

ハッキリ言います。
管理業務はほぼしていないです……

 

徹底的に

人材育成だけをした

25年間がありました。

 

その経験をベースに
僕は独立して12年間

講演家やセミナー講師
さらに自分自身が
51個の新規事業を立ち上げた現場で
社員やアルバイトさんの人材育成
そしてオンラインサロンオーナー
【鴨Biz】をしているわけです。 

 

なので人材育成に関しては
めちゃめちゃこのオンラインサロンで

これまでの

37年間のノウハウが

詰め込まれて

設計されているのです。 

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だから聞かれたことに答えるときに
今までの経験を使うのは当たり前で
そうではなくてシステム自体が
教育プログラムになっているのです。 

 

多分、会員さんもそこまで考えていると
気づかないけど
実はそうなっているということです。


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▼人材育成は『諦め』で決まる!?

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37年間も教育事業をに取り組み続け
単純計算で関わった人の数は

数万人に対して

僕は人材育成を

しているのです。 

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たまたまマクドナルドが
ものすごい数の部下を
育成しないといけなかったのと

今ではオンラインサロン
【鴨Biz】が

1100人を超えているので

大所帯なのです。 

 

僕はセミナーや話し方の学校だけでも
年間500人〜800人くらいは
生徒さんが卒業していくので
とんでもない数の人を
ダイレクトに直接的に
トレーニングしてきました。

 

なので、いろんなノウハウがある中で
今回は読者の皆さん!!

 

現場で自分が人材育成している人で
これはむちゃくちゃシンプルだけど
めちゃくちゃ大事という

奥義中の奥義を

1個だけお伝えします!!

 

それは……

100回くらい言う。

 

100回で足りない時には

……1000回くらい言う。 

 

何日も言う、何週間も言う
何ヶ月も言う、何年も言う、です。 

 

これが、ほとんどの人が
分かっていると思いながら
全然できていません……

 

「何回も言ったのに……」

というセリフが頭の中で
浮かんだあなた

失格です。 

 

何回も言ったかは関係ないのですよ。 

 

『相手が行動するまで

 言えるかどうか』

 という勝負なのです!!

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人材育成というのは
上司と部下、2人の登場人物がいて
どちらかが諦めた時に
決着がつくという特徴があります。 

 

例えば

『こいつ何回も

 言っても無理だわ』と

上司が諦めると

2人の基準は

【部下の基準】で

決まります。 

 

そして部下のほうが
今度は

本当に何回も何回も
 言われてするしかないか』と言って

部下が諦めたら

2人の関係の基準は

【上司の基準】に

なるのです。 

 

もう公式はこれしかないのですよ!!

 

これは相手の性格ということでは
ないのですよ。 

 

諦めた方が

相手に合わせるのが

法則です!!

 

全ての人間関係でも言えるのですが
特に上司と部下の関係の場合は
一般的には上司のほうが
知識、経験値、情報をもっている。 

 

だから、上司が諦めたら
部下も可哀想なのです……

だから僕は
オンラインサロン【鴨Biz】では
僕がトレーナーの役で
オンラインサロンメンバーさんが

僕から学ぶ

という関係性です。

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だから

僕が諦めたら

1100人全員が

損をします!!

 

だけど

1100人を
どれだけ諦めさせるかが
僕の勝負です!!

 

これは

オンラインサロン【鴨Biz】に
入っている人なら、何度も聞いて
首がもげて、3回転半で
5メートルくらい遠くに行って
首を探すのが大変になる話をしますよ!!

 

僕は、この1年間ずっと

同じメッセージを

何度も何度も何百回も

繰り返しているのです。

 

それは何かというと!!

 

賃上げ、値上げ

インバウンド!!

 

賃上げ、値上げ、インバウンド!!


賃上げ、値上げ、インバウンド!!

 

これしかないっ!!
これを先にしないとダメです!!

他の問題はこれをした後に語れ!!
と何百回も日刊カモガシラタイムズに
書いています!!

 

月に1回の鴨Bizライブでも
言っています!!

これからも言います!!
なぜだか言いましょう!!

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取り組んで

いないからです!! 

 

みんな知っているけど
取り組んでいないのですよ!! 

 

本当に取り組むのは
僕がもしかしたら100回目に
言った時かもしれない

101回目かもしれない
200回目の時かもしれない。

 

だから僕は言う!!そう決めています。 

 

なぜなら、オンラインサロンオーナーとして

鴨Bizメンバーを

勝たせることしか

僕は考えていないからです!

 

1対1100人の勝負をしています!!
僕は1100人を勝たせるために
絶対に譲らない!! 

 

何百回でも言ってやろうと思っています!!

 

あの手、この手、その手を全部使います。
もてるべきテクニックを全部使います。
そして1100人を諦めさせる時まで
言い続けるということです。 

 

だって

取り組まないから……

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経営者リーダーの人で
賃上げ、値上げをしていない人は
これからも耳が痛い話をしますよ。

 

もちろん会社員の人が
43%のオンラインサロンなので
私はその権限がない
という人もいると思います。

 

だけど、考え方は徹底的に
入れておきます!!

 

賃上げ、値上げ

インバウンドです。


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▼【鴨Biz】はあなたを待っています!!

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そして最近
僕が考えているのは……

 

会社員の人の賃上げを
会社員が自らができる方法を
教えようかな、ということです。

 

何を言っているか分かりますか!? 

 

『最強会社員の作り方』

というコンテンツを今考えています♪ 

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これを使えば

自分で自分の

賃上げが

できるだろう

ということです。

 

賃上げを相手にしてもらえるの待つな
自分で自分の賃上げをしろ
というコンテンツも今、検討中です!!

 

すみません!!
これは時間がかかると思います……

 

でも、僕はそれくらい
オンラインサロン【鴨Biz】のメンバーを
ビジネスで勝たせるということも
絶対決めていて、譲らない!!

 

この試合終了は

僕は絶対に諦めない!!

もう会員さんに諦めてもらいます!! 

 

だから会員さんは2つの道しかないです。

 

オンラインサロン【鴨Biz】に
入会したら……

 

僕の基準になるしかないと

諦めて僕の言っていることを

行うか。

 

うるせぇなこいつと言って

オンラインサロン辞めるか

この2択です。 

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そんなことは別に
後で考えてもらってもいいです!! 

 

まだオンラインサロン【鴨Biz】の
扉を叩いていない人がいらっしゃったら
ぜひ入会をしてみてください!!

 

鴨頭嘉人が教育者として
オンラインサロンオーナーとして
今もプレイヤーとして
現場でバリバリ活動している人間として
どんなリーダーシップを発揮しているか。

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その姿を見るだけでも

ものすごく価値が

ありますよ。 

 

今回は

オンラインサロン
【鴨Biz】の
オーナーとして

どれだけの決意で

オンラインサロンを

運営しているか

を、お伝えさせていただきました。 

 

ビジネスに成功したい人や
副業でもう少し稼ぎたい人
将来独立を考えている会社員は

絶対に受けたほうがいいので
オンラインサロンの
扉を叩いてみてください!!

 

経営者

リーダーを

待っています!!

あなたの力が必要です!!

 

日本経済のためにも
社員さんのためにも
社員さんの家族のためにも

あなた自身の

ためにもです!!

 

お待ちしています!!

 

オンラインサロン

【鴨Biz】に対して

熱い思いが

ほとばしっている!!

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鴨頭嘉人です!!


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▼オンラインサロン【鴨Biz】

(※こちら→)https://kamogashira.com/kamobiz/

 

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ!

いいねー♪(^o^)/

 

 

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▼鴨頭嘉人のオンラインサロンでは、
一般公開できない様々なプロジェクトで
試行錯誤する様子や思考の過程、
失敗した施策の裏話など……

東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングをお届けいたします!

プレミアム配信に登録して
プレミアムリスナーになると、
愛がダダ漏れしている“黒鴨頭”を
お楽しみいただけます(≧∇≦)

 

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございました!

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。