本記事は動画の【01：53】辺りから▶新人・アルバイトが辞めない組織の作り方 人材育成 – 仕事の価値は自分でつけろ
目下の人は目上の人に感謝すること。これだけで十分
だからお父さん、お母さんがいらっしゃる方、お父さん、お母さんに感謝すると良いです。
そしたら必ずつながります。絶対です。
はっきり言いますよ。目下の人間が努力したら、目上を変えるのは超簡単なんです。
目上の方が部下の方をサポートするのは、一生懸命自分を磨かないとちょっと難しい面があります。これ、あります。
だって自分が出来るのに出来ない人のことを見ながら評価をするってことをやめなければいけない。いっぱい矛盾があるんです。
でも、逆は簡単。目上の人、素晴らしい人、上司の人、影響力のある人…ちょろいですよ。
誉めたらいい、認めたらいいんですよ。
だから安部総理なんてちょろいんですよね、日本で一番ね。
これはちょっと安部総理には見せないでくださいね。安部総理なんてちょろいですよ。僕、会ったら絶対言いますよ。
「安部総理、ありがとうございます。安部総理がいつも寝ずに国のために命を使ってくださるから、私達は今こうやってエネルギーを出せる。あなたがいなかったら、今日本の国はどうなってるか分からない。」
って言います。
違う党派の人が首相になったら、その人に言いますよ、僕は。
いやいやいや、考えてくださいよ。日本国民がみんな、次々国の総理大臣の悪口言ったら日本はどうなりますか？どうやって良くなるんですか？
承認したらいいんですよ。ちょっと政治の話はやばいんでこれぐらいにしておきますけど。
組織のトップの気分がよければ会社の風通しは良くなる
組織の話です。組織の話です。
上司の方をとにかくいい気分にしたら、絶対その組織は良い気分になるに決まってるんです。
だって上司の人の気分って一番影響を及ぼすから。
だから会社を変えたかったら、組織のトップを良い気分にするんです。うちの会社はそれを社員に徹底的にトレーニングしてる会社です。
「いいか、みんな仕事いっぱいあるかもしれないけどな、一番大事な仕事が何か分かるか？それはな、俺を気持ち良くさせることなんだ。そしたらどうなるか分かるか？俺はみんなのことが大好きになる。それだけじゃない。俺のエネルギーが溜まると溢れかえって、これから出会う全ての人に全力で講演をしたり、社会貢献の活動をやるようになる。君が僕を気分良くしたら、世の中が良くなるんだ。そう、俺の機嫌を良くすることは社会貢献だ！」
って社員に言います。なぜか。真実だからです。
僕は本当のことを必死で言うタイプ。なので今日は真実、本当のことを命がけで皆さんにお伝えしようという風に思って…。
あの、テンションとスピード感、こんな感じで二時間半いくんですけど…大丈夫という方だけちょっと拍手をしていただいても…。
あー、おー、すごい。素晴らしい。せーの、いいね。良かったです。
もうここで帰っちゃったらどうしたらいいかと思っちゃいました。
