組織改革に絶対欠かせない「ビジョンの力」とは?|鴨頭嘉人公式[5]

ビジョンの力

本記事は動画の【08:38】辺りから▶二流のリーダーは危機感を煽る!一流のリーダーは◯◯をする!

藤田田の一声で鴨頭が涙した!?

 

藤田田はまさにカリスマ。

 

藤田田が喋ると、僕店長の時に藤田田に初めて会いましたけど、その時は店長コンベンションって言って日本全国の店長、オーナー、オペレーターが一堂に会するんです。

 

関東でやる時はパシフィコ横浜でやるんですけど、僕が初めて行ったのは宮崎のシーガイアっていうところだったんです。

 

そこに行って藤田田さんがすごいホールでレーザービームばばばーってなって、スモークどわーん焚かれて、「プレジデント田藤田!」とか言ってぶわーって出てきて、マイクの前に立って藤田田が「諸君」って言った瞬間に泣いてましたからね、僕。

 

なんとなくわかります?もう神なんです。

 

藤田田さんに諸君って呼ばれたってなってるわけ。

 

そこからもう死ぬほど働こうってなるわけです。

 

それぐらいのカリスマ的な存在でした。

 

何が違ったかって言うと僕ら藤田田に日頃会ってないんです。

 

会ってもないのに痺れてた、それはなんでかって言うと藤田田の言葉を先輩が語るからなんです、僕たちに。

 

「ビジョン」を語ってこなかったのであれば、みんなで作ればいい!

 

どうですか?みなさん自分の会社の社長の素晴らしいビジョンを、アルバイトスタッフさんに語ってますか?

 

反応がまあ、まるでない感じですね。

 

もしも、もしもですよ?

 

仮に社長さんがあまりビジョンを語らないタイプだったと仮にしましょう。

 

いや語ってるんだったらあなたの聞き力の問題ですからね?

 

もし語ってない場合もなくはないかもしれないね?

 

語ってないんだったらみんなが作ればいいんです。

 

今マクドナルドそうです。

 

今のマクドナルドのCEOってサラカサノバ、カナダ人です、カナダ人。

 

彼女はあまりビジョン語らないですもんね?

 

彼女が語ってるのは「お客様の声を聞こう」これめっちゃ言ってますけど。

 

とにかくお客様の声を聞こう。

 

まあサラカサノバはCEO、社長になった時にチキンマックナゲットの問題がすぐ起きちゃったんで。

 

とにかくお客様の声を聞こう、お客様の声を聞こう、お客様の声を聞こう、カスタマーファースト、カスタマーファーストみたいな。

 

説教みたいになってますから、サラカサノバは。それはそれで浸透してますけど。

 

次回:6)必見!鴨頭嘉人がリアルに体験することになった「ビジョンの力」

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。