強い組織を作る人材育成「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い|鴨頭嘉人公式[13]

リーダーシップとマネジメントの違い

本記事は動画の【24:03】辺りから▶リーダーシップの定義、マネジメントとの違い

「リーダーシップ」と「マネジメント」に投資して伸びる組織を作ろう

 

反対に落ちて行く組織は1個下の仕事してます。

 

店長が社員の仕事してます。

 

すると社員は誰の仕事するか?

 

アルバイトの仕事をします。

 

するとアルバイトの仕事は?

 

なくなるんです。

 

するとアルバイトのモチベーションはなくなるんです。

 

合ってますよね?

 

だって出番ないんですもん。

 

いなくたって良いんですもん。

 

そうすると社員はこう言うんです。

 

「お前何やってんだ。俺こんなに忙しいのによ」って言うんです。

 

「知らねーよ」ですよね。

 

「あんたが頑張ってるからだ」って話なんです。

 

ほとんどの落ちていくお店とか組織っていうのはそうなってます。

 

上司が忙しそうです。

 

部下が暇そうなんです。

 

そういう会社ありません?

 

だいぶ深い感じになったけど大丈夫ですか?

 

ダメになっていっている途中ですからね、それね。

 

症状が悪化してる途中はそういうことが起こってます。

 

症状が良くなっている時は上に上がって行くんです。

 

みんながワンランク上の仕事をしようとしている。

 

そういう組織は伸びて行きますから。

 

それを作るためにこのリーダーシップとマネジメントが大切だってことです。

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ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。