鴨頭嘉人公式|変化を恐れるな!リーダーに教えたい人材育成の重要性[37]

本記事は動画の【1:17:31】辺りから▶ビジネスで結果を出し続けるリーダーは何を考えているのか?【超一流の思考回路】

大企業にはマネできない「繋がり」ビジネス

 

特にえっとスモールビジネス。

 

1店舗のお客様の数が少ないビジネスとか、従業員さんが少ないビジネスはこっち(繋がり)がいいですね。

 

ディズニーランドでこれつくるのまあまあ大変。

 

その人に会えないから。

 

1日に働いている従業員が1000人近くいるんで。

 

さすがに氏森さんとか探せないんで。

 

つながりの力弱いですはっきりいうとディズニーランドは。

 

でもディズニーランドよりちっちゃいでしょ、みなさんのお店1店舗1店舗ね。

 

だからこっちの方が有効。

 

ディズニーランドは正直いうと会社ぐるみでやらないとできない。

 

でも皆さんは違います、たった一人でもできる。

 

2人でもできる。

 

3人いればかなりできる。

 

これはそういうものなんです。

 

会社ぐるみじゃないとできないものなんかありません。

 

はっきり言います。

 

これは全部一人一人の人間の心がけでできているからです。

 

違います?

 

お客様に元気になってもらいたい。

 

感動してもらいたい。

 

お客様と繋がりを持ちたい。

 

この源は仕組みじゃない、一人一人の心がけです。

 

次回38)鴨頭嘉人が伝授!繋がりビジネスを成功させる方法!

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。