人は自分の考え方に沿って行動します。
だからこそ、
考え方が変われば
人生も変わる！
オンラインサロン
【鴨Biz】では、
思考力を
鍛えることが
できます♪
＜目次＞
1．ロジカルシンキングとは
2．【日刊カモガシラタイムズ】
3．ビジネス思考力を鍛えましょう♪
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】
『鴨Biz』は毎月1日～5日の
5日間だけしか入会できない
オンラインサロンです！
5月はゴールデンウィーク
スペシャルキャンペーンとして
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▼ロジカルシンキングとは
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5月はスペシャルウィークに
なっております……
スペシャル10daysって
言えばいいのかな？
オンラインサロン【鴨Biz】は
通常1日から5日までしか
入れないのですが、
5月だけは
ゴールデンウィークスペシャルで
10日まで入会可能と
なっております！
今回は
オンラインサロン【鴨Biz】で
どんな価値を手に入れられるか
ということを解説したいと思います。
オンラインサロン【鴨Biz】は
8個のサービスがあるんですけど、
その中の1つに
【日刊カモガシラタイムズ】
という記事があります。
これは何かというと、
毎日読んでいるだけで
ビジネス思考力が
積み上がる
読み物なんです。
「ビジネス思考力って
何なの？」というと、
大きく分けると
3つの要素があります。
「ロジカルシンキング」
「クリティカルシンキング」
「アナロジー・シンキング」
この3つが主要3要素なんです。
ビジネスでいうと
「ロジカルシンキング」
は論理的思考なので、
これが身につくと
感情論に
振り回されないように
なります。
「クリティカルシンキング」
については後々説明します。
そして
「アナロジー・シンキング」は、
具象・具体的な
事象の抽象度を上げると
自分の領域に転用できるので、
その後具体的な
アクションにつなげられる。
【日刊カモガシラタイムズ】は大体、
日経新聞を読んでから考えるんですけど、
日経新聞ってニュースだから
「具象」じゃないですか。
SNSの投稿も
「具象」じゃないですか。
あれをそのまま
具象から具象にすると、
失敗するんです！
あれを一旦抽象化して
抽象概念を高めて
自分の領域に転用すると、
使える情報に
変わります。
これは最も重要なんですけれども、
そもそもこの
「アナロジー・シンキング」が
最終的な具体的に使える
思考力なのですが、
その手前の
「ロジカルシンキング」と
「クリティカルシンキング」が
できないと、
アナロジー・シンキングなんて
できないんです。
今回はその中の
「クリティカル
シンキング」
について解説いたします！
「クリティカルシンキング」
を日本語に訳すと
『批判的思考』
になっちゃうのですが、
本当は批判しているんじゃなくて、
物事を客観的に捉えて、
前提をまず疑うところから考える……
言ってみれば
「本質を見極める
思考力」です。
「本当にそうか？」
「いや、そもそもどうなんだ？」
「他にはどんな問題があるんだ？」
っていう風に問い続けることによって、
思い込みを排除するのが
クリティカルシンキングの肝なんです。
これには基本的な
考え方が5つあって、
1つ目が
「的確に
事象を定義する」
ようは
「これは事実に
基づいているのか？」
と一旦考えることです。
2つ目
「客観的に
情報を把握する」
「数値的にはどうなんだ？」
という風に考えることです。
3つ目
「本質的な部分は
何なのか考える」
「そもそも
何が問題なんだ？」
っていう考え方をする。
4つ目
「広い視野で
多面的に把握する」
つまり、他の可能性はないか、
他の捉え方がないか考えること。
5つ目
「主観や感情に
とらわれない」
この5つが柱になっています。
例えばなんですけど、
会社でとある社員が
「若手社員が
すぐ辞めるから
人材が育たない。
もっと採用時点で
面接の見極めを強化すべきだ」
というふうに提案してきたとします。
そのときに
「いや、本当かな？」
と考えるということです。
「若手社員がすぐ辞める」
って言っているけど、
具体的にすぐ辞める
っていうのは1ヶ月なのか、
3ヶ月なのかとか……
あと、辞める理由は
みんな同じなのか？とか。
さらに言うと
「採用時の面接などの
見極めを強化すべき」
という提案だが、
採用の見極めが問題なのか、
それとも採用した後の
トレーニング方法やフォローアップ、
上司のコミュニケーションの仕方に
問題があるのではないか？みたいに、
いろんな面を多面的に
考えていくことが
クリティカルシンキングなんです。
僕はこのクリティカル
シンキングを鍛える方法として
【日刊カモガシラタイムズ】
を提供しています。
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▼【日刊カモガシラタイムズ】
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1つの例として、
3月26日の記事を一部抜粋します。
日経新聞で
こういう記事が出たんです。
「地方公務員不足が深刻だ」
どんな内容かというと、
地方公務員の人手不足が深刻である。
全国1718市町村の
データを分析したところ、
標準値を下回っているところが
非常に多い。
例えば、衛生部門では
56％標準値を下回っている。
議会や総務では49％、
土木関係は44％も
標準値を下回っている。
記事全部は読みませんが、
ここでクリティカルシンキングの面で
【日刊カモガシラタイムズ】
を通して僕が
オンラインサロン
メンバーに言ってるのは
「待て待て」と。
そもそも今、
毎年80万人以上人口が
減少している日本において、
標準値を用いて
人手不足を嘆いてるって、
大丈夫なんだろうか？
飲食店で例えて言うなら
「店長、
お客様が5年前の半分ですが、
スタッフが5年前と
同じ人数じゃないとまわりません」
みたいなレベルじゃないか？と。
こんなアルバイトがいたら、
何て言いますか？
「ビジネスを
甘く見るんじゃねえよ」
というふうになるわけじゃないですか。
僕は記事にこう書きました。
▼ ▼ ▼ ▼ ▼
これは推測でしかないが、
住民人数あたりの
必要地方公務員数の
ロジックを組んでいないまま
運営してきた可能性がある。
例えば今回の衛生部門の人数が、
住民人口4万人に1人が必要である
というロジックをもし組んでいたならば、
昔は80万人いたから20人必要だったが、
現在は40万人だから
10人でいいっていうふうになれば、
実は人手不足は起きていない
ということを考えられませんか？
実際には
この地方公務員の標準値について
僕たちが言及しても
あまり意味がないんですけれども、
オンラインサロン
【鴨Biz】メンバーとして
学んでほしいのは
「過去から考えず、
新しい課題を見つけよう」
この一点に尽きる。
きっとこれは
あなたの職場でも
起きているはずだ。
過去の延長線上で
「問題だ！問題だ！」
と大騒ぎしている集団だと未来はない。
常にビジネス環境は
変化し続けているのだ。
つまり、
常に新しい課題に
移り変わっている。
その課題を抽出するところが
スタート地点である。
あなたの職場の
現在の新しい課題は何ですか？
さあ、
ビジネス思考力の見せどころだ。
具象を抽象化して考えよう。
▼ ▼ ▼ ▼ ▼
という記事を上げているんです。
この
「クリティカルシンキング」
「本当の問題はどこなんだ？」
ということを見つけられるのは、
一言で言うと、
本質を見抜く力
につながっていくんです！
これは日本の課題なんですけど、
今はどこのニュースでも
「人手不足だ」って言われているし、
どこの業界でも言われているし、
個々の企業でもとにかく
「人手不足は問題だ」
って言われていますよね。
これは一企業で考えると
「人手不足は問題だ」
というのは合ってはいるんですが、
日本全体で考えると、
人手不足って良いことなんです！
なぜかというと、
インフレになった世界において、
やっと日本もインフレ率が年間3％と、
健全なインフレになりました。
そして失業率も2.7％と、
先進国で最も低い。
日本は失業者が
すごく少ない国
なんです。
ということは、
あとは賃上げさえできれば
消費パワーが上がって、
インフレしていても
経済は成長できるんです。
だって、
消費者の9割は会社員なんだから、
賃上げが実現されると
経済はうまく成長していく。
第二次高度成長期に入れる
可能性があるんです。
そのときに人手不足であるのは
大チャンスなんです。
なぜなら、
大企業は利益が出たから
賃上げするのではなく、
人手不足のときにしか
しないからです。
中小企業はたまに
上げちゃう人もいるけど、
それは社長がいい人だから！
大企業は絶対に
人手不足のときしか賃上げしません。
大企業は利益が出ています。
でも、全部内部留保してるんです。
430兆円の内部留保があるんです。
このように物事を見る力のことを
「クリティカルシンキング」
といいます。
この力は
オンラインサロン
【鴨Biz】で手に入ります。
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▼ビジネス思考力を鍛えましょう♪
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ただいま
オンラインサロン【鴨Biz】は
入会キャンペーン中です！
5月10日までが
入会タイミングなので
【鴨Biz】の価値について
お伝えさせていただいております。
既に【鴨Biz】で
学んでいる人は
よく知っていると思いますが、
ビジネス思考力が
身につくって、
最強なんです！
人間は考え方に
沿った行動をします。
そして、
その行動が
現実を生み出していて、
ビジネスでいうと、
それが成果や年収に
つながっている。
ここで一貫性が
取れちゃうんです。
だから、
1番最初の思考、
考え方を間違っていると
行動を間違えます！
行動を間違えると成果が出ない、
評価されない、
年収は上がらない、
というふうにつながっているので、
この根本の
ビジネス思考力を
ぜひ身につけて
いただきたいと
思います。
ビジネス思考力を学べる場所は
あまり他に聞いたことがないので、
オンラインサロン
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おすすめです♪
半年間の連続講座とかじゃ
身につかないんです。
毎日読んで、半年、1年、3年
と積み上げていくスタイルなので、
ぜひこの場所に飛び込んできてほしい
という熱い思いで
紹介させていただきました！
ビジネス力
が身についたら自由です。
仕事で成果を出せれば、
収入が上がれば、
会いたい人に会いに行けるし、
趣味だって充実させられるし、
心の余裕もできる。
本当に大きいと
思います。
ぜひ、一緒に学んで
ビジネス力を
高めていきましょう♪
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それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
コミュニケーションの
かけ方に悩んでいる
全てのビジネスパーソンに
関係ある内容。
そのコミュニケーションのかけ方ひとつで
『コスト』になるか
『投資』になるか
が決まります！
その差が、そのまま
あなたの年収の差に
なっているんです！
Webから申し込むと……
たったの1500円！しかも初月無料です！！
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東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします！
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
