先日は鴨頭嘉人の
お悩み相談に乗っていただきまして、
誠にありがとう
ございました♪
みなさんに僕が
どんなふうに生きていけばいいのか
考えていただいた結果、
改めて
自分の特殊な性質に
気づかされました！
みなさんは
満足できる
生き方を
していますか？
＜目次＞
1．鴨頭嘉人の特殊な性質
2．人生を飛躍的に向上させたいなら！
3．東京カモガシラランドについて
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
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▼鴨頭嘉人の特殊な性質
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ありがとうございます。
先日私の悩みを
聞いていただいて、
皆さんに
「今後僕は
どうしたらいいでしょう？」
と質問しました。
ちょっと振り返ると、
鴨頭嘉人のエンジン回転数が
7500回転まで上がりまくって、
でもうちの社員は2500回転で
いつも通りなわけです。
うちの社員はサボっていなくて、
一生懸命やっています。
普通の会社の社員に比べると、
おそらくうちの社員のほうが
働いていると思います。
特に役員はほとんど
休みなしで働いています。
僕がMessengerを送ったときに
24時間以上放置する
役員は1人もいないので、
普通の会社の社員さんよりは
レスポンスは悪くないとは
思うんだけれども……
鴨頭嘉人の
回転数が上がっている状態だと、
Messengerを送って
1時間放置されると
「寝てるのかな？」と。
寝てていいんだけど、
感情がそういう
モードになっちゃう。
これは完全に
僕の問題なんです！
僕の回転数の問題なんです。
それに対して
「みなさん、
この3つの解決方法から、
どれを選べばいいでしょうか？」
って質問したわけです。
その1つ目が、
そもそも事業を
重ねすぎですと。
51個以上重ねるのは
無理があるので
「そもそも事業を
減らしましょう」
というのが1個目。
2個目が、
事業の数は
減らせないんだけれども、
部下に任せてしまいましょう。
権限委譲したら
クオリティは下がる。
下がるけど、
それは許容して任せてしまいましょう。
鴨さんが直接統括するのを
減らしましょう、が2個目。
3個目は
そのままバッキバキで
部下を殺していこう(^o^)/
単純なアンケートの票でいうと
圧倒的に3個目が多くて、
しかも
3に票を入れて
くださっている方は
さすがでした。
「きっと鴨さんは3じゃないと、
満足できない病気でしょう？」と、
みんな優しい表現で
書いてくれていました。
普通に考えたら1か2なんだけど、
鴨さんはどうせ3でしょう？と。
「あなた3番でいくつもりで
私たちに選ばせてるでしょう？」
と読まれてました。
みんな受け取ってくれていました。
あとはうちの社員がみんな
「3でお願いします」
「3以外ありません」
と言っていました。
しかも、
みなさんも何人か
「社員さんも3番を
望んでると思いますよ」
と書いてくれていました。
本当にみなさんって、
すごいですよね！
よく分かってくれているな
っていうふうに思います♪
3個目の意見が多かったのは
「なるほど」
という感じだったんですけど、
2個目の案に票を
いれてくれた人の意見が
結構心に響いて……
「2に移行するために
3を通って
いくんですよね」
みたいな感じの
表現をしてくださった方が
何人かいらっしゃったんです。
「ああ、
それを目指したいな」
って思いました！
今は7500回転で
部下を殺しに行くわけですよね。
そこで部下を育てたり、
ある意味クオリティが一瞬落ちても、
思い切って任せる。
ときにはコケる。
それでクオリティが低くなって、
お客さんに迷惑を
かけたりするのは
嫌だけれど……
でも、
それを
乗り越えないと
2には行けない。
そういうのも入れていきながら
2に移行していく考え方は
ありだなと思いました！
僕は一気に2にして
クオリティを下げることは
どうしても許せない。
けれども、
3をずっとやると
僕の成長感がない。
部下は3でやり続けても
成長すると思う。
でも、
僕の成長感は
3をやり続けることじゃなくて、
3から2に
移行していくこと。
みなさんの
コメントを読みながら
「これは少しずつ
丁寧にいきたいな」と、
今後の自分の身の振り方を
考えておりました。
本当に
ありがとう
ございました♪
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▼人生を飛躍的に向上させたいなら！
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今回もゆるい内容になっちゃって
申し訳ないんですけど
「自分は今後
どういう方向性で
やっていくんだっけ？」
「どう生きていくんだっけ？」
ということを時折
考えたほうがいいな
っていうふうに思いました。
当たり前なんですけど、
人間は肉体が朽ちていくので。
僕が言っても説得力が
ないかもしれないんですけど、
体力って
落ちるんです！
うちの社員は
それが分かっていないと思います。
僕は今年60歳になります。
うちの
若い社員たち、
覚えておけよ！
今は分からないと思う。
今10代・20代の
うちの社員に言いたい。
それで今くらいの
働き方しかしていないで
「大変だ」と思っていたら、
えらいことになるぞと。
今の鴨頭嘉人、
60歳だから。
お前ら60歳のときに
俺くらい働いてみろ、と。
それはなかなかできないんで、
後から気づくと思います。
一般論として、
成長ホルモンは
20代がピークで、
それから
どんどん落ちて
回復できなくなって
いきます。
なんなら、
僕はマクドナルド時代の先輩に
「40歳になると
体力がガクンと落ちるぞ」
とずっと言われてきたのに
40歳になっても全く
体力が落ちなくて
「嘘やんけ」
「じじいが言い訳で
言ってたんだろ」
と思っていたら、
僕は45歳で
ガクッときたんですよね……
「あ、これのことか！」って！
徹夜すると2日間くらい
使い物にならない。
これが1番感じた変化だったんです。
45歳までは徹夜なんて平気で、
徹夜しようが何をしようが、
次の日のパフォーマンスは
1ミリも落ちないのが
僕の売りだったんですけど、
45歳になったら
徹夜をするなんて
全く考えられなく
なったんです。
僕は45歳になって
「年を取ると
回復できなくなるんだ」
っていうのを感じました。
ただ、45歳〜55歳までと
55歳〜60歳までの鴨頭嘉人、
どちらのほうが仕事量や
パフォーマンスが高いかというと、
圧倒的に
55歳からのほうが
高いです。
人間の肉体の法則を
裏切るような人間に
なってしまいました
（≧∇≦）
もしかしたら、
半分くらい人間じゃなくて
鬼になったかもしれません。
ただし、
まだ人間のままのところがあるから、
僕にも肉体と魂が離れる
死が来ると思います。
パフォーマンスや
思考力は上がっています。
それはなぜなんだろうと振り返ると、
コロナ禍の3年間が
大きかったと思います。
コロナ禍って今から遡ると
約5年半とか6年前になるんですけど、
僕が54歳くらいのときです。
世の中が大変なことになって、
うちの会社でいうと
2019年にYouTubeの
チャンネル登録数を
1年間で80万人増やし、
当時広告費を1年間に
3億6000万円使ったから、
銀行口座が
空になりました。
しかし、
認知度はものすごいことになり、
再生回数が100万回以上の
動画が30本くらいありました。
とんでもない認知を
獲得していたので、
売り上げはいくらでも上げられる。
でも、
銀行口座にお金がないから、
いつ倒産してもおかしくなくて
「さあ、
いよいよここから
しっかりとビジネスをして
回収していくぞ！」
というタイミングで
コロナ禍になったわけです。
こんな
ストーリーある？
「誰がこの台本
書いたの？」
って思いました。
ここでセミナーができないって！
ここからセミナーを
やれば絶対売れるって
分かっていたときに
そんなことが起きて、
かなり省略しますけど、
そこから新規事業を51個立ち上げ、
アンチに営業妨害をされて
裁判までさせられる羽目になり、
社員の裏切りがあって
社内もぐちゃぐちゃになり、
3億4000万の詐欺に遭い……
うちの会社は立ち止まったら
死んでしまう状態になった。
あの3年間の間に
僕が1度でも体調を崩したら、
もう会社は潰れていて、
きっと僕はこの世にいません。
あのとき1個でも
仕事をサボっていたら、
この世にいません。
今回の結論は
「努力や頑張りでは
得られないような
飛躍的な成長を得るには、
死にかけるしかない」です。
生存本能の力以上の
レバレッジはないので、
もしも人生を飛躍的に
向上させたい方がいたら、
死にかけてください。
死にかける環境を、
ゲットだぜ！
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▼東京カモガシラランドについて
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鴨頭嘉人がどんな風に
生きていけばいいのか
ということを皆さんに
考えていただいて、
その結果と共に
僕の特殊な性質について
お伝えさせていただきました。
しかも、
結論が
「死にかけるしかない」
こんなのでいいんですかね？
……
しょうがないよね！
だって
一般論を知りたいんだったら、
ChatGPTとかでいいでしょう？
「どういう風に
やればいいんですか？」
って聞きたかったら、
生成系AIに聞けばいいもんね。
一般論や多くの人が思う正解や
やり方は生成系AIでいいんです。
僕が
発信している情報を
聞く必要はないです。
だから、
僕もある意味
割り切っています。
できるだけ
一般論を省略するようにしていて
「俺はこう思う」
「俺はこう生きる」
ということを提供する以外に、
鴨頭嘉人という人間が
喋る意味はないと思っております。
みなさんも
一般的な考えを知りたいなら、
鴨頭嘉人の発信を
聞く意味が
ないと思います。
AIがこれだけ当たり前になった今、
完全に個人の偏った主張こそが
人間がやる意味があると思っているので
「鴨さんが
どう考えているのか聞きたい」
という方は、ぜひ
この記事をこれからも
読み続けていただけると
嬉しゅうございます♪
僕は一般論は無視します。
僕がわざわざ
言う必要がないからです。
60歳伸び盛り、
鴨頭嘉人の
主張のみを
お伝えしていくと
決めました。
決めましたっていうか、
ずっとそうして
いるんですけどね
（≧∇≦）
これからも貫いていくと
決めておりますので、
読み続けていただけると嬉しいです。
今回の結論では
「飛躍的に成長したい人は
死にかけた方がいいよ」
とお伝えしたんですけど、
本当です。
特に20代。
10代、20代、
30代、40代もそうかも。
体力があって
自己成長したいタイミングは、
死にかける環境を探してください。
今はパワハラとかの
リスクが大きすぎて、
自分より年下の能力も
やる気もないやつのために
自分のキャリアを捨てるなんて、
そんな
馬鹿げたことをする
上司はもういません。
東京カモガシラランドくらいしか
ないんじゃないでしょうか？
ちょっと、
表では言わないでね？
僕は社員にパワハラで訴えられたら、
お金を払う準備をしています。
もういい、払うと。
その代わり俺は世の中的には
パワハラって
言われるようなことであろうが、
お前らが成長するためだったら
言うべきこと言うという、
恐ろしい領域に
入ってまいりました。
パワハラはお金で処理します。
だから、
僕のところに来れば
飛躍的に
成長できます。
そういう環境が欲しいという方は
東京カモガシラランドがおすすめです。
でも、今募集してるのかな？
……和牛の刀が募集してる！
世の中では絶滅危惧種と
言われているような
組織になっておりますので、
そういう会社や環境、
飛躍的な成長を
求めている方だけ
いらしてください。
普通の会社だと思って
来ないでください。
「福利厚生は
どうなっているんですか？」
「休日の規定はどうですか？」
みたいな人は来ないで。
僕の発信は聞いてほしいけどね。
本当に劇的に成長したいという方だけ、
東京カモガシラランド
グループに飛び込んで
きてください！
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
チャンスを掴める人と
逃し続ける人の違いは
どこにあるのか！？
能力でも環境でもない
たった一つの
“決定的な差”があります！
それに気づいた瞬間
『行動の質』
が変わり始めるのです！！
Webから申し込むと……
たったの1500円！しかも初月無料です！！
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東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします！
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
