社員の不満の多くは
情報不足から来ています！
強い組織を作るためにも
社員は情報収集をし、
経営者は
説明責任を
果たすべきです！
今回は
「役員報酬」と
「社員給与」の
違いについてお伝えします♪
＜目次＞
1．鴨Bizではビジネス力を高められます♪
2．【鴨頭所見】を紹介します！
3．鴨Bizはただいま入会期間中です♪
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
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ただいま
オンラインサロン
鴨Bizの入会期間ですので、
オンラインサロン鴨Bizでは
どんな情報が
会員さんに届いているかを
紹介しようと思います♪
鴨Bizでは毎日
【日刊カモガシラタイムズ】
という記事が出ます。
基本的には
日経新聞を1記事
読んでもらっています。
日経新聞の
全てのWebの記事を読むと、
24時間15分もかかるという
ブログが出ていました。
24時間15分もニュース読んだら
寝る時間もなければ、
働く時間もないので……
日本のビジネスマン全員が
日経新聞を読むと、
日本経済は破綻する
という記事がありました（≧∇≦）
面白いですよね（≧∇≦）
よって、実際には
全ての記事は
読めないのです！
全部の記事は絶対に読めませんが、
読まないと
日本の経済や社会の仕組みについて、
何の発想も出てきません！
YouTubeショートを見ても、
ビジネス力は上がりません！
抜粋して
自分に転用しやすい記事を
読めばいいのですが、
その選別は
誰もやってくれません。
しかしながら、
オンラインサロン鴨Bizでは
鴨頭嘉人が
1800名の
会員さんのために
その役を担っています♪
僕が読みます！
全部の記事を読むことは無理ですが、
僕がかなりの本数を読み、
その中でうちの
オンラインサロン
メンバーさんが
共通で学べる記事
を選んで貼っています。
そしてその後、
抽象化といって
「この記事をどのように読むと、
自分の領域に転用できるか」を
【鴨頭所見】で書いています！
これから
オンラインサロン鴨Bizで
おこなっていることを、
みなさんに
紹介しようと思います。
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▼【鴨頭所見】を紹介します！
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今回は1月21日の
【日刊カモガシラタイムズ】
をご紹介します♪
日経新聞に
役員と社員の
報酬格差についての
記事があったので、
それについて僕が解説しました。
まず【鴨頭所見】を
読もうと思います。
役員報酬とは何かを
会社員は知っておくべきです。
経営者の報酬が、
一般社員の何倍かを示す値のことを
「ペイレシオ」といいます。
日本の大企業のペイレシオは
約15倍から20倍が最も多いです。
例えば
社員の年収が平均で
1000万円の会社だと、
役員報酬は
1億5000万から2億円です。
会社員の人で
「社員の平均年収が
1000万円で、
役員が1億5000万から
2億円はもらいすぎ」と思った人は
大アウトです！
これは実は
低すぎると言われています！
経済専門家の人たちは
「まずは役員報酬を30倍にし、
中長期的には
50倍を目指さないと
諸外国（グローバル）では戦えない」
と言っています。
イギリスやドイツなどの
ペイレシオは大体30倍から90倍で、
世界の先進国の平均値です。
つまり
社員の平均年収が1000万円のとき、
役員報酬はおよそ6億円なので、
3億円から9億円が
ヨーロッパの標準値です。
すごいですよね♪
世界で一番ペイレシオが大きいのは
アメリカです！
アメリカは現在、
役員報酬が100倍の会社もあるそうです。
社員の平均年収が
1000万円の会社ならば、
10億円くらいもらっています。
こういったことが、
アメリカのグローバル企業では
おこなわれています。
これは優秀な経営者の経営者を、
世界中から集めているからです。
役員報酬を100倍は払わないと
他の会社に引き抜かれちゃうため、
アメリカでは
それくらいのレートになっています。
つまり、
日本企業の
役員報酬は
低いのです！
この日経新聞の記事によると、
日本の企業の
役員報酬のペイレシオが
低い一番の要因は
「社員の
不満が出るから」
と書いてあります！
役員報酬が高いと社員が
「なぜ役員は
あんなに給料高いんだ」と、
世界で一番安い
役員報酬の人を
叩くのです。
社員から不満が出る原因は、
情報不足です！
日本の会社員は、
役員報酬とは何かを
知りません！
僕は経営者に
「それはあなたの
説明責任不足だ」
と言いたいです！
代わりに説明します！
いいでしょうか？
会社員のみなさんに伝えます！
会社員の給料と役員報酬は、
意味が全く違います。
社員の給与とは
「1人の社員が
生み出した価値」に
支払われる賃金のことです。
役員報酬は
「その役員の責任」に対して、
支払われる報酬です。
よって
「給与」と「報酬」は違います。
「生み出した価値」と
「責任」では、
全く意味が違うのです！
普段
会社に顔を出さない社長が
すごく高い給料をもらっていても、
問題ありません。
社長は責任に対しての
報酬をもらっているので、
何時間働いているかは
一切関係ありません。
会社の業績が悪くなったら、
役員報酬カットは
当たり前です！
そして役員は
契約解除が
いつでもできる
立場です。
それは
責任に対して、
報酬が
支払われている
からです！
しかし、
社員は基本的に
守られています！
会社の業績が悪く赤字でも、
基本的に
減額なしで
給与が支払われます。
つまり
リスクが
ほとんどない代わりに、
爆発的に
高い給料は
もらえません。
これは当たり前です！
なぜなら
リスクを取っている人が
多めに報酬をもらったり
報酬を減額されたり
クビになるからです。
あなたが
会社員に決算賞与を支払う
会社にいたら、
社長に
感謝のメッセージや
手紙を送った方が
いいと思います♪
僕は記事に
“「今年は決算賞与なしか」と
ほざくような社員は
「子どもの小遣い」と
「給与の違い」さえ
理解してない馬鹿者だ”と
書いているくらいです。
もちろん、
何の責任も果たしていない役員が
存在する会社もあると思います。
それは会社の体質の問題です。
会社員として
知っておかなくてはいけないことは
「役員報酬と
社員給料の
意味の違い」です！
これを知らないと、
不満を持つことに
なります！
つまり、
会社員が不満を持つ理由は、
ほとんどが
情報不足で
知らないからです。
そのため
経営者や役員の人は
社員さんが不満を持たないように、
アカウンタビリティ・
説明責任を果たすことが
重要な仕事です！
僕は
鴨Bizメンバーの中小企業の役員に
「自分の会社を、
高額の役員報酬を
獲得できる強い会社にしてみて」
と言いたいです。
実は日本の中小企業の
役員報酬（ペイレシオ）は
2．5倍しか払っていません。
日本の大企業が
15倍から30倍で低いと言われていて、
ヨーロッパで30倍から60倍
アメリカは100倍のところを
2．5倍です。
社員の平均年収500万円の会社だと、
1250万円の役員報酬で
働いています。
あまりにも
夢がなさすぎます！
せめて15倍の
7500万円から1億円はないと、
中小企業の役員の夢がありません。
世の中には例外もあります。
例えば、東京カモガシラランドの
役員報酬は平均1440万円です。
それに対して
社員の平均年収は928万円です。
ペイレシオを
1．5倍しか払っていないので
「鴨頭嘉人しょぼいじゃん」と
思うかもしれませんが、
社員の平均年収が
高すぎるため
この値になっています。
焼肉屋なのに928万円なんて、
ありえないでしょう？
平均的な飲食店の
社員の平均年収は300万円です。
それの3倍以上を出しています。
なぜなら、
チップが
あるからです♪
社員の不満を
出さないようにする方法は
2つあります♪
きちんと
説明責任を果たすか、
とんでもない
新しい
ビジネスモデルを
構築することです！
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▼ただいま鴨Bizは入会期間中です♪
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今回紹介した
【日刊カモガシラタイムズ】の中の
【鴨頭所見】を読んで、
みなさんはどのように思いましたか？
社員に夢を持たせるためには、
役員報酬を7500万円から
1億円にしても
会社が潰れないような
強い組織に
しなくてはいけません。
そして、
役員報酬を社員が知っても、
社員が不満を持たないように
説明責任・
アカウンタビリティを
発揮しなくては
なりません！
やることが
たくさんあります！
経営者の人は、
これらのことができていますか？
役員報酬は
15倍から30倍も取れていますか？
アカウンタビリティは
発揮していますか？
つまり、厳しく言うと
「役員なのに
責任を果たしてませんよね？」
ということです。
会社員の人は
情報不足です。
自分の中に
不安や不満が生まれる理由は、
会社にありません。
経営者や上司にもありません。
知らないからなのです。
会社員の人には
「分からないなら、
不満や愚痴を
陰で言うダサい大人にならずに、
ちゃんと聞きなさい」
と言いたいです！
自分の不満を同僚、
ましてや部下の前で言う会社員は
本当に
イケてません！
そんなダサイ人には、
なってほしくありません！
自分が馬鹿だから
分からないことを、
後輩の前で言うのは最悪ですよね？
いない方がマシです！
分からないならば、
不満や不安が
生まれる前に
上司に聞きましょう♪
そして上司側は
アカウンタビリティ・
説明責任を
果たしましょう！
そうすれば、
お互いに
ハッピーになります♪
しかし、ほとんどの会社の人が
役員報酬と給与の違いを知りません。
全く分かっていません。
考えてもいないのではないでしょうか？
経営陣に考えていない人が
多いかもしれません！
「偉いから
給料を高くしよう」くらいに、
適当な決め方を
しているのではないでしょうか？
ペイレシオなどを
考えて設定していますか？
目標も無しに
フィーリングでおこなっていませんか？
急に変えるのは
難しいかもしれませんが、
経営者や役員は
世の中の平均値を
知ったうえで
目標を持ちましょう♪
15倍から30倍の目標を
中長期で持ちましょう！
3年後、5年後という単位で
構わないと思うので、
そのためには
情報収集が重要です♪
ネットではなく、
日経新聞などを活用してください♪
【日刊カモガシラタイムズ】が
1番いいと思います。
記事を24時間15分も
読んでいる暇はありません！
オンラインサロン鴨bizでは、
良い情報が手に入ります！
月1万円からです！
今月は3/1〜3/5まで
入会期間となっています！
ぜひこの機会に、
チャンスを
つかみ取って
ほしいと思います♪
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一緒に
豊かになりましょう♪
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
高単価商品を
売れない人にとって
超絶学びになる内容！
高単価商品を売れない人だけでなく、
高単価商品を売っている人の
心の奥底にも
『高単価商品を
売れない人
＝貧乏人マインド』
はまだ潜んでいるんです。
そんな貧乏人マインドを
書き換えていき、
優しく豊かな人に
なりましょう♪
Webから申し込むと……
たったの1500円！しかも初月無料です！！
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東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします！
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
