何故？鴨頭嘉人は社員ミーティングで時々ブチ切れるのか。

【話し方の学校】の

入学体験講座を開催中です！

1000人以上の『話し方の悩み』が
あった受講生さんたちが卒業！

鴨頭嘉人と講師、

そして仲間と一緒に

『話せる自分』になっていく！！

大人気講座の体験会です(^o^)/

今回の体験会は

7/23（土）11時〜＠大阪（Zoom参加のみ）

（※詳細＆申し込みリンクはこちら↓）
https://hanashikata-school.com/try/

皆さんにお会いできることを楽しみにしています♪

【鴨頭嘉人のビジネス実践塾

　2days＠東京】の

開催が決定しました♪

2022年08月26日（金）11:00〜18:00
2022年08月27日（土）10:00〜17:30

鴨頭嘉人が

11年間で培った

ビジネスマインドと

ノウハウ

をぎゅぎゅっと凝縮して

2日間で学べるセミナー

です♪

今回は特別に……！！！

とんでもない

スペシャルゲスト

キングコング

西野亮廣

（にしの あきひろ）さん

による講演会

を2時間ほど予定しています！

『無料や数千円の

　講演会では聴けない内容』

ですので、
今回絶対に『見逃し厳禁』です(^o^)/

再受講の方はお安く受けられますので、
ぜひまた学びに来てください（≧∇≦）!!

「会場コース」「Zoomコース」
「動画視聴コース」の
3つから受講方法を選べます♪

やっぱり会場で熱気を感じたい！！
という方は「会場コース」

会場までは行けないけど
リアルタイムで参加したい！！
という方は「Zoomコース」

自分のタイミングで学びたい、
何度も見直したい！！
という方は「動画視聴コース」

あなたにあった
コースをぜひ選んでくださいね♪

詳しくは下記リンクから
チェックしてみてください(^o^)/

▼『ビジネス実践塾2days』公式HP

（※こちら→）https://kamogashira.com/business2days2/

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▼今回の“黒鴨頭”は！？

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何故、鴨頭嘉人は

自分の会社の

社員ミーティングで

時々ブチ切れるのか……

これにはちゃんと理由がありますので
説明しておこうと思います（≧∇≦）♪

今日はチームカモガシラジャパンの
公開日になっておりまして、
大体週に1回のペースで
発信をしているのですが、
その中に大人気シリーズがあります♪

それは

『【社外秘】

　東京カモガシラランド

　社員ミーティング！

　本当は聞かれたくない

　“黒鴨頭”シリーズ』！

黒鴨頭シリーズで僕は
時々ブチ切れています！

今日はそのシリーズの配信日なのですが、
言い訳ではなく、ブチ切れるのには
ちゃんと理由がありますので、
説明しておこうと思います（≧∇≦）♪

まず、今回の“黒鴨頭”シリーズの
目次だけをお伝えすると……

・東京カモガシラランド
　社員ミーティングの”心得”紹介！！

・カモガシラランドの主力商品
　「コンテンツビジネス」
　ついに極秘情報公開！！

・鴨頭嘉人の考えをもっと汲み取れ！
　鴨頭脳を鍛えろ！

・教えて鴨頭先生！！
　バックエンド商品ってどうやって選ぶの！？

・毎週日曜日「GO TO MAFIAキャンペーン！」
　イベントの効果を最大限にする秘訣♪

・ミーティングは貴重な場所！！
　万全の準備で臨まないともったいない。

・お客様の心の声を聞け！
　そのためにまず先にやるべきことがある！！

・書店を応援する鴨ブックスの
　一大プロジェクト！！
　『コミュニケーション大全』を
　大ヒットさせよ！

という、かなり激熱な内容が、
今日チームカモガシラジャパンで
配信されておりますので、ぜひご覧ください♪

≪チームカモガシラジャパン≫

▼鴨頭嘉人の朝礼（Voicyプレミアム限定放送）
（※こちら→）https://voicy.jp/channel/1545/all?premium=1

▼チームカモガシラジャパン（Facebookオンラインサロン）
（※こちら→）https://salon.jp/kamo

▼まぐまぐ！（メールマガジン）
（※こちら→）https://www.mag2.com/m/0001694872

▼YouTubeメンバーシップ
（※こちら→）https://www.youtube.com/channel/UCq3Ct-r3-XbGxDiG7BGu2dQ/join

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▼相手との距離によって◯◯を変える！

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何故、鴨頭嘉人は自分の会社の
社員ミーティングで時々ブチ切れるのか……

大前提として
ちょっと細かい説明をします。

僕はプロの講演家ですし、
YouTube、Voicy、Facebook、
Twitter、TikTok、Instagramなど、
ありとあらゆるメディアで
情報発信をしている、
いわゆる『インフルエンサー』と
呼ばれる仕事をしています。

インフルエンサーが、今、
ちゃんと職業として
長く生き続けるために重要なことは……

『相手との距離によって

　情報を変えること』です。

身近な人に喋る内容を
不特定多数の人に喋ってしまうと、
今のこの日本においては
間違いなく炎上するようになっています。

これは僕の解釈ですが、
自分の未来を諦めた暇人たちは
自分より上手くいっている人を、
なんとか自分と同じ不幸な場所に
連れて行くことに時間を投資します。

いわゆるアンチ活動をする人たちです。

アンチ活動をしたからといって
その人は幸せにならないし、
その人の収入は上がりません。

中にはアンチ活動をすることによって
YouTubeの再生回数を稼いで
収益が入るようにしている人もいます。

また、自分のコンテンツだと
誰にも相手にされないので、
人をこき下ろすことによって、
少しだけ支持されるという
承認欲求を満たす人もいるようですが、

僕はその人たちのことを
『何も生み出していない人たち』だと
思っています。

しかし今、そのような人たちが
ものすごく増えてきているので、
相手との距離によって
話す内容を変えることは、
インフルエンサーや情報を発信して
生きていくためには、
重要なスキルになっています。

僕は基本的に、距離が遠く、
信頼関係のない人に
キレたりはしないようにしています。

距離が遠い人には丁寧に、

近い人には本音で喋る。

状況に合わせて、
切り分けているということです。

しかし、僕の場合、社員が
「ギリギリのやつは面白いよね！」と
感じた動画をYouTubeに
どんどんアップしていますので、
無料版の表に出てしまうことがあります。

僕の意図としては
「それを載せるのはダメなんじゃない！？」
と思う内容が出てしまう時もあるので、
僕が今お伝えしたとおりに出来ているとは
限らないのですが、基本的に僕は
そのような考え方で喋っております。

社員ミーティングというのは

あくまで社員のためにだけに

僕は喋っています。

情報を受け取ってくださっている人のために
喋っていません。

話し方の学校事務局・小嶋司（こじま つかさ）
が発表している時は、
司のことしか考えていません。

鴨ブックス副社長の
吉村博光（よしむら ひろみつ）こと
サッチモが発表している時は、
サッチモのことしか考えていません。

YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの店長
堺本卓哉（さかいもと たくや）が
発表している時は、
卓哉のことしか考えていません。

そこにいる参加者の事だけを考えて
喋っているので、
距離感が全然違うということです。

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▼ええもんはええ。あかんもんはあかん。

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僕にとって身近な人は
プライベートだと家族になります。

ビジネスは身近な人の数が
すごく多いのですが、
例えば東京カモガシラランドの社員や
顧問税理士さん。

そして、仕事を外部委託している人とは
ガッチリと一緒に仕事をしていますので、
外部委託メンバーの仲間たち。

そのようなメンバーが、
一番距離の近いビジネスパートナーです。

この一番近い

ビジネスパートナーの人たちと

僕がコミュニケーションを

取る時に気を付けてることは

たった1個です。

たった1個。

『本当のことを、

　そのまま言う』

言葉にすると
「なんだ、そんなことか」と
思うかもしれませんが、
出来ている人は
ほとんどいないのかもしれません。

僕はたくさんの経営者やリーダーの
悩み相談をビジネスオンラインサロン
『鴨Biz』で聞いていますが、

社員との人間関係で

悩んでいるほとんどの人は

本当に思っていることを

言っていません。

心の中で思っていることと、
実際に本人に伝えていることが違うのです。

そのため「それを一致させなさい」という
アドバイスをすることが圧倒的に多い！

僕はマクドナルド時代から
『BOSS』と呼んでいる
藤本孝博（ふじもと たかひろ）さん
の影響をすごく受けているのですが、

そのBOSSの言葉を借りるならば……

「ええもんはええ。

　あかんもんはあかん。 」

これが出来ているリーダーは
いろんなことが起きるかもしれないし、
誤解を招くこともあるかもしれない、
多少社員が一時的に「うわ～キツい！」と
思うこともあるかもしれませんが、
リーダーとして組織全体を前に進める力が
ある人だと思っています。

もう一度お伝えします。

「ええもんはええ。

　あかんもんはあかん。 」

特に今の時代、
パワハラだとかセクハラだとか
誹謗中傷だとかが
日本では蔓延しているので、
どうしても自分の身を守るために
「ええもんはええ。
　あかんもんはあかん。 」を
言わない上司が
圧倒的に増えているのだと思います。

でも僕のチームでは、
僕のポリシーでやっていこうと
決めています！

はっきり言います。

社員のために会社はありません。

僕のために会社があって、
僕の想いを実現する船に
「一緒に乗りたい」と思った人が、
僕の船に乗っているのですから、
僕が一番やりたいことを
実現出来るチームじゃなければ、
僕と仲間になる意味もないと思うのです。

「鴨頭嘉人と一緒だったら
　見れない景色が見られる」と思って
船に乗っているわけですから。

ということは、僕の責任は1個です。

『僕と一緒にいるからこそ

　見られる景色を見せる』

ここだけは譲ってはダメだと思っています。

そのために必要な
「ええもんはええ。あかんもんはあかん。 」
は伝えていかなければいけません。

その『あかんもんはあかん』と
伝えているシーンが、
東京カモガシラランドの社員ミーティングに
ちょいちょい出てきて、
それをチームカモガシラジャパンで
聞けるというふうになっております（≧∇≦）♪

『ええもんはええ』も

バッチリ言っています！

『あかんもんはあかん』も

バッチリ言っています！

これからの中小零細企業や小さなチームは
「ええもんはええ。あかんもんはあかん。 」
と言える人と、
一緒に船に乗ったほうがいいと思います。

それが言えない人と

一緒に船に乗ると、

その船は前に進まず、

沈没するんじゃないかな……

ということが、
今日の僕の伝えたいことです♪

それでは、
今日のチームカモガシラジャパンの発信を
ぜひ皆さん受け取ってください♪

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ！

いいねー♪(^o^)/