僕の会社って最初ずっと
赤字だったんですよ！！
赤字どころじゃないよね！！
売り上げそのものが
なかったですね！！
最初半年間
売り上げゼロで
凄いね 会社って
売り上げゼロでも
経費を使えるんですよ！！
一応 理論上 めちゃめちゃ僕
活動はいっぱいしていたんで
その当時は僕
ハッピーマイレージっていう
活動ばっかりやっていて
これあんまり喋ったことないかもしれないな
この前 僕
亀井君っていうですね！！
僕がマクドナルドで店長を
やっていたときの
アルバイトリーダーの
子に会ったんですけど
特別に頭がいい
めっちゃ頭がいいんですよ！！
ほんと感じ悪いぐらいに
頭がいいんですけど
あまりにも頭がいいので
当時 僕は彼のことを
メンターに
していたんです！！
マクドナルドを辞めて
知り合いゼロになったんで
これはもう枝葉の話になるんで
忘れてもらっていいんですけど
僕はマクドナルドを辞めるときに
「マクドナルドの
人間ともう会わない」
と決めていたので
なぜなら僕
マクドナルドでは
カリスマ社員だったので
でも新しい世界に
進もうと思ったときに
過去の栄光を
持っている人に出会うと
うれしくなっちゃうんですよ！！
僕
そうするとその人と
ばっかり会うと
新しい世界に進めなくなるっていう
思考パタ－ンは持っていたので
「マクドナルドの
人間には会わない」
って決めて
だから マクドナルド以外の
人と会おうとしていた
でもマクドナルド以外の人って
知り合いがゼロだったんですよ
亀井君はマクドナルドの
知り合いなんだけど
今は僕よりも先にいろんな社会
いろんな会社の人とかを知っている
年は全然 僕より2回り
ぐらい下なんだけど
僕より人生経験が上な人
っていう認識だったので
僕はメンターとして仰いで
亀井君の所に企画書を
いっぱい持って行った
いっぱいというか2つ
持っていったんですよ！！
一個は 今 俺これ言うの
恥ずかしいんだよな
リラクゼーションサロンの
企画書なんですよ
今 俺これ言うとなんなの
この恥ずかしい感じ
なるよね？
「えーマジっすか 鴨さん」
って思うよ
マジ 真剣
だって僕ハッピーマイレージは
お金になるビジネスモデルというか
ビジネスじゃなかったから
当時の僕は
ビジネスと社会貢献は
別個にやらなきゃいけないっていう
思考パターンだったわけ
当時の 今はもう
変わりましたけど
別個 だからお金は
お金でちゃんと稼いでないと
社会貢献活動が
できなくなると思っていた
やりたいのは社会貢献活動だけど
「しっかりとビジネスの
基盤を持ってなきゃな」
と思ったので
二つの企画書を
持っていったってこと
一個がリラクゼーションサロンの
企画書
一個がハッピーマイレージの
企画書
まさに僕が思っていたこと
通りではあるんですよ！！
ビジネス 仕事と
それからプライベートと
プライベートの企画書は
持って行ってないですけど
あとは趣味である社会貢献
こっちを亀井君に
アドバイスをもらいたかったから
持って行ったんですよ！！
リラクゼーションサロンの
何でこれ言うの恥ずかしいんだろ
リラクゼーションサロンの
企画書を見せたときに
亀井君はほら いろんな会社のね
「いい会社プロジェクト」
ってやっているので
あらゆるうまくいっている
会社とうまくいかない会社の
パターンが全部
入ってる子なんですよ
だから ある意味日本で最強の
ビジネスコンサルタントだわな
そういう意味では
しかも個人事業主とかじゃないからね
パソナキャリアだからね
ものすごい情報を持っているわけですよ
いろんな会社の
彼一人の力だけじゃなくて
彼以外の
当時 今誰か分からないけど
南部さんって言う
社長さんとかの
情報も持っているような人なので
とんでもない頭脳な訳ですよね
その彼に
リラクゼーションサロンの
企画書
もう 企業理念
目標 それから年間の
PL 5年間分
全部ちゃんと僕
PL作れるんですよ！！
ほんとは
ビシッとやって 5ヶ年計画まで
持って行って出したら
亀井君はなんて
言ったかっていうと
「これ絶対うまくいきます」
「でも面白くないっすね」
って言われたわけ
でハッピーマイレージは
こう言われたわけ
「これ1円にも
ならないっすね
でも
面白いっすね」
そのおかげで僕は
リラクゼーションサロンの
企画書を
その日に破いて捨てて
ハッピーマイレージ
だけに生きる
って決めたんですよ！！
だから 今のような僕の
この進み方ができたのは
たぶん 亀井君が
「これうまくいく
けど面白くない」
って
言ってくれたおかげなんですよ
じゃなかったら
想像よ！
ここからは
あくまで 想像してもあんまり
意味ないんだけど
そういうのって
でも一応 話としては
面白いので想像すると
リラクゼーションサロンを
9年前にオープンしていたら
今必死になって多店舗展開を
やっていたぐらいじゃない？
普通に考えたら
だって9年だもん
店舗ビジネスをやったこと
ある人なら分かると思うんですけど
店舗ビジネスって
1店舗目を安定させるのに
大体2、3年かかるんですよ
で 3年たったぐらいに
2店舗目を開けるんですよ！！
そこからが地獄なんですよ
大体何でもそうです
2店舗目が一番地獄を見るんです
1店舗目の時には出なかった
問題が全部表に
吹き出るのが2店舗目
これはどんな業種でも同じ
リラクゼーションサロンで
あろうが飲食であろうが
美容室であろうが
2店舗目が一番地獄を
味わうっていうのは
すべての人が
経験しているので
僕は経験してないよ
1店舗も開けなかったからね
でも 想像するに
1つのパターンで言うと
3年ぐらいたって
2店舗目開けて もがき苦しんで
5年目ぐらいで閉店するか
3店舗目開くかなんですよ！！
っていうことは 今
僕がめちゃめちゃうまく
いっていたとしても
やっとリラクゼーションサロンを
9店舗
開けられるか
開けられないぐらい
そう考えると
そこから
ハッピーマイレージを
スタートしていたってことですよ！！
普通に考えたらね
でも亀井君が
「これ面白くないっすね」
って言ってくれたおかげで
なんてポジティブな否定
おかげで 僕は
社会貢献活動とはどれほど
例えば 難しいのか
ビジネスに比べるとね
どれぐらい人を集めるために
自分が影響力を持たなければいけないか
どれぐらい自分が相手から
違うな 相手の命の時間を奪う
プレゼンテーションスキルを
磨かなければならないか
今僕がこの9年間で培ったものの
ベースって社会貢献活動
つまり 自分が影響力もない
お金もないのに
人の命の時間を奪うということを
やり始めたわけですよ
社会貢献活動っていうのは
相手の命の時間を奪って
何も返さないってことなので
NPO法人って
そういう仕事なので
リーダーはね
メンバーは違いますよ
メンバーは誰かの役に
立つのが仕事なんですよ！！
例えば僕とはまた別に
鬼丸昌也さんっていう人が
NPO法人の日本の
カリスマですわ
あの人
大学生の時から
NPO法人しか
やってない人なので
メンバーさんは何を
やっているかって言うと
カンボジアに行って
地雷の撤去をしています
今でもカンボジアに残った
戦争時代に残っていた
地雷が埋まっていて
それに乗っかった子ども達の
足が吹っ飛んだりしているので
それをなくすために
地雷の撤去をするっていう
NPO法人を
やっていたりするんです
今では少年兵の
社会復帰とかもやっています
少年兵の社会復帰って
ちょっとイメージわかないかな
「戦争を知らない僕ら」
ですから
ちょっとイメージ
わかないかもしれないですけど
少年兵っていうのは
人間の心を奪う
トレーニングを
受けているんですよ！！
人間の心を持っていると
兵器として役に立たないんで
少年兵って兵器なので
コスパがいいんです
少年兵って
要は 洗脳するのに
時間が短いから
大人の方が洗脳するのに
時間がかかるんですね
抵抗したりするし
裏切ったりするから
子どもっていうのは
洗脳するのが凄く早く
できるんですね
だから 裏切ったりしないわけですよ！！
だから
子どもの時に育てるんですね
兵器として
例えばどんなふうに
やるかというと
例えばジムっていう
男の子がいたとするじゃないですか
「ジム」
って言って
「この斧を持て」
って斧を持たせるわけですね
「今から ジム
お前はマミーの
腕を切り落とせ」
ってやるわけ
10歳とかですよね
「できなーい」
って泣くわな ジムは
そうすると 軍曹みたいな人が
いるんですけどね
トレーナー
ジムのトレーナーが
こう言うんですよ
「そうか じゃあお前が
腕を切り落とさないなら
今すぐマミーを
俺が撃ち殺す」
「選べ マミーの腕を
切り落とすか
それとも俺が
マミーを撃ち殺すか
選ぶのはお前だ
やれ」
っていうトレーニングを
するんですよ！！
そうするとジムは
大好きなママを
殺されたくないから
泣きながらマミーの腕を
斧で切り落とすんですね
そういう訓練を何度も何度も
やるんです！！
なんでかというと
戦場に出たときに目の前に
敵兵が現れて躊躇したら
兵器として役に立たないからです
見た瞬間に即座に引き金を
引けるような兵器に育てるために
人間の心をなくさないと
兵器にならないので
ロボットだったらいいよね
敵兵を感知したら
ピッって引けるから
でも 人間って
「敵だ！」
と思っても躊躇したりするんですよ
「この人にも
子どもがいるかも」
とか考えちゃうと
こういう思考を全部
取らなきゃいけないんですね
そういう子たちが今はもう
大人になってるわけ
戦争が終わってね
その人たちはもう人間の
心を持ってないから
生きてても生きた心地が
しなかったり
今でもトラウマで
苦しんでいたり
人によっては犯罪者に
なってしまうんですよ！！
殺すことだけが自分の役割だったから
殺さないと生きている感じがしないみたいな
そういう人もいるんですね！！
そういう人たちの
「心」
人間性を取り戻すという
NPO法人をやっている人が
いるんですよ！！
鬼丸昌也さんっていう
その人が講演会で言ってくれて
僕もスイッチが入ったというか
壊された感じぐらい
衝撃だったんですけど
彼はこう言ったんです！！
「NPO法人とは
人の役に立ち
世界をより良いものに
変える活動である」
「でも リーダーの
仕事は違う
人の命の時間と
お金を集めることだ
僕はそれをやっている」
本物の言うことはやっぱり
違うなと思ったんですよね！！
僕も趣味 社会貢献
世界を良くすることを
したいんですよ！！
それはもう僕の我欲なので
それをやるためにはそれぐらい
自分の思考をすっきり
させなきゃいけないなと思った
要は ある意味ですよ！！
社会貢献活動とかやると
バッシングも受けるわけですよ！！
「綺麗事言いやがって」
とか
そうよ綺麗事ですよ！！
どこかに自分の中でちゃんと
筋が通っているというか
軸が通っているというか
余計なものがない
状態になっていないと
心がグラグラして
続けられないんですよね
でも NPO法人って一回
人の命の時間を奪っているので
たくさんの人の
途中でリーダーが
降りられないんですよ
会社はいいよね！！
一つの目的が決まっているから
売上と利益っていう
定義があるじゃないですか
だから 売り上げと利益が出なくなったら
撤退すればいいんですよ
それ正しいので 誰もが理解しやすいので
NPO法人はそうはいかないので
一回やり始めたらやめられないんですよね
だから 自分の中の軸が
通っている人しか
リーダーができません
で 僕はそれをやろうとしていたので
「自分の思考が
すっきりしてないと
いけないんだな」
ということも学んだんです！！
これも全部かけら
僕の中にある
だから 僕は
社会貢献活動を
やるようになって
ハッピーマイレージも
そうなんですけど
「私は自分の仕事が大好き大賞」
って6年間やってきたんですよ！！
ある時ね 面白いことがあったんですよね！！
「私は自分の
仕事が大好き大賞」
に来てくださった方ね
わざわざ自分の命の時間を使って
しかも社会貢献活動なんで
お金払ってくれて会場に来てくれて
何も返さないですよ こっちは
ビジネスはいいよね
みんなはこうやって
鴨塾の授業料を払って
ちゃんとコンテンツを
僕は提供するので
だから 分かりやすいんですけど
NPO法人の活動は違いますよ！！
「来てくださーい」
って来といて
また
「動いてください」とか
また
「これやってください」って
一生あなたの時間を奪うことしか
言わないので リーダーって
そうよね
何も返してくれないもんね！！
NPO法人とか
社会貢献活動って
なので それを
全力でやってた時に
ある参加者の方から
メッセージ来たんですよ！！
「鴨頭さん
がっかりしました」
って
「あなたは純粋に
社会のことを想って
この活動をやってらっしゃる
方だと信じて
私は会場に来ました」
「でも 会場に来て
分かりました
あなたは自分の我欲のために
このイベントをやってる」
っていうメッセージが来たんですよ！！
皆さんだったらどう返します？
僕はこう返しました
「よく気がつきましたね
その通りです」
って
「僕は僕がやりたくて
このイベントを
6年間やってます」
まぁその当時は3年間だったので
「3年間やってます」
と
「誰も僕にこの活動を
やってくれと頼んできた
人はいないし
これからもいないと
思います」
「これは僕のわがままで
やっていて
このわがままに賛同した
人と一緒にやっている活動」
「だから あなたの
言うとおり
僕の勝手で僕の
ためにやってます
それがたまたま
社会の役に立つ面がある
というだけの
ことなんです」
って返信したんですね！！
だから 僕はまた続けられるんです
もしもこの時僕が
「何だよ」
って
「なんで分かって
くれないんだよ」
というようになってしまうと
心がもっとかき乱されて
今のようにすっきりとした活動は
できないような気がするんです！！
