「部下がついてこない‥」悩めるリーダー必見!すぐに実践できる鴨頭的リーダー論|鴨頭嘉人公式[4]

鴨頭的リーダー論

本記事は動画の【07:01】辺りから▶仕事でリーダーになれない人がやってしまっている、超具体的な行動とは?

リーダーは「やる」ことしか考えていない

 

チャンネル登録で言うと今、今年になって102万なろうとしています。

 

でもはっきり言います。

 

去年、まだ18万でした。

 

今89万です。

 

来年どうなるか?

 

300万かもしれない。

 

300万になったら普通に町、歩けません。

 

でもやります。

 

たまにカミさんに「勘弁して」と言われます。

 

スターバックスに2人でデートをしていて、2人で会話をし始めると右隣、両隣から声をかけられてしまうからです。

 

夫婦の時間がなくなるくらいです。

 

でも僕はやるって決めたんです。

 

周りにちょっと迷惑かかります。

 

でもそういうものなんです。

 

最初に何かをやり遂げる人っていうのは。

 

想像してみてください。

 

僕、会ったことないけど、例えば坂本龍馬さん。

 

坂本龍馬が周りと色々調整して、辻褄を合わせながら日本を変えたと思いますか?

 

周りが協力してくれたら革命を起こそうと条件にして、彼は動いてたと思いますか?

 

ガンジーがインドを独立させるために「協力してくれたらインドを独立させようね」ってミーティングしたと思いますか?

 

もちろん会ったことないから想像だけど、なかったと思う。

 

「やる」

 

それしか考えてなかったと思います。

 

そしていろんな出会いがあって、別れがあって、それでもやるって決めたからその人が行ける場所まで行けたんだと思います。

 

リーダーってそういう存在です。

 

だからあなたも今、院長がリーダーの場所で働いているので、院長を男にしたかったら、その院長の無謀なチャレンジを受け入れるしかないです。

 

そしてあなたが「よし、私が具現化するんだ」って決めたらそれはもうあなたのわがままだから。

 

良い?

 

院長のわがままじゃないよ?

 

最初は院長のわがままだけど、それにコミットメントした時点で、もうあなたのわがままだから。

 

だから他のスタッフが協力してくれるかどうかは、条件になっちゃうんで考えない。

 

「俺はやる。患者さんにとって日本一っていうのは挨拶だ」と。

 

従業員に聞かれたら「俺にとって日本一の病院とは患者さんが診察室に入る前に『なんか元気になったから帰ります』と言ってしまう病院だ。俺はそこに命をかける」みたいな。

 

次回:5)真のリーダーは「周りにいる人に期待感を持たせることができる」人である

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。