鴨頭嘉人公式|変化を恐れるな!リーダーに教えたい人材育成の重要性[9]

本記事は動画の【17:02】辺りから▶ビジネスで結果を出し続けるリーダーは何を考えているのか?【超一流の思考回路】

ブランドイメージを徐々に回復しつつある日本マクドナルド

正直に言うとですね。

 

落ちた理由が回復しただけです。

 

落ちた理由は信頼です。

 

そうですよね。

 

だって価格を変えたわけでもなければ、ビジネスモデルを変えたわけでもなければ、戦略を変えたわけでもないマクドナルドが一気に30%近く売り上げを落とした理由は、信頼を落としたからです。

 

事実は違いますよ。

 

でも日本国民からすると信頼が落ちたんですよね。

 

マクドナルドは日付改ざんしてる会社だって思ったからですよ。

 

それだけで30%の売上が落ちます。

 

1700億円が飛ぶってことですよ。

 

信頼を落としただけで。

 

次回:10)日本マクドナルドが信頼を回復するために行ったあるひとつの施策とは!?

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。