鴨頭嘉人公式|変化を恐れるな!リーダーに教えたい人材育成の重要性[7]

本記事は動画の【14:01】辺りから▶ビジネスで結果を出し続けるリーダーは何を考えているのか?【超一流の思考回路】

店舗ビジネスの成功の原理原則は「人材育成」

どうですか、これマクドナルドだけの事例ですか。

 

外食産業だけの事例ですか?エンターテインメント業界どうですか?レンタル業界どうですか?

 

スポーツ用品店どうですか?

 

同じじゃないですか。

 

想像してみてほしいんです。

 

皆さんの会社に優秀な人材がちゃんと適正人数入社して来てくれて、モチベーションがあまり下がることなく、長期間働き続けてくれたら会社の未来は絶対良くなりますよね。

 

店舗ビジネスは人で成り立っています。

 

だから人材育成をしない店舗ビジネスは滅びることは間違いないです。

 

反対に言うと優秀な人材さえ育てていれば、店舗ビジネスは絶対大丈夫です。

 

次回:8)突如やってきた、日本マクドナルド2度目の存続危機とは一体!?

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。