鴨頭嘉人公式|変化を恐れるな!リーダーに教えたい人材育成の重要性[43]

本記事は動画の【1:30:38】辺りから▶ビジネスで結果を出し続けるリーダーは何を考えているのか?【超一流の思考回路】

学んだことを現場に戻ると忘れてしまう

 

3つ目は店長が自分じゃなきゃダメなことね。

 

現場で実行しない。

 

で、僕はここにも関わろうと思っています、100%じゃないですよ。

 

店長力アップ研修は、宿題を出します。

 

月に1回研修を受けているだけだと現場に戻ると忘れちゃうから。

 

みんなセミナーの時だけは「わかりました」とか言うんだけど、現場の戻るといつもと同じことやるんで、それだと何の意味もないんで、宿題を出すんです。

 

現場でこれをやりなさいっていう。

 

そうすることによって、経営しを現場で実行する店長にしていく。

 

ここに関しては僕がある程度強制します。

 

もちろん毎日見てあげるとかしないよ。

 

でも毎日報告を上げさせるんで。

 

すごく簡単なことだけど意識を下げないための報告をさせるという仕組みにします。

 

なのでここに関しては研修の中である程度カバーできます。

 

ので経営者の人に考えてほしいのは、場所と時間をあげるのは経営者しかいない。

 

これは私にはできませんアドプランナーさんにもできません。

 

経営者にしかできない仕事です。

 

あとでアドプランナーさんから説明があると思いますけど、店長力アップ研修めちゃくちゃ安いです。

 

バカ安です。

 

なので投資してあげてください。

 

一人の人材を育てるのに、こんな安い研修はないので、普通一般的に社員を採用して育成するには、採用コスト+人材育成コスト、トレーナーの人件費も含めると、大体どんな業界でも50万か100万かかってるはずです。

 

でも今回の研修100万取りませんから、めちゃくちゃ安いんで。

 

店長にこれだけの時間とお金をあげるぐらいは、経営者として判断してほしいと思っています。

 

店長専用の超実践型の研修をつくりましたので、オリジナル研修です。

 

これ世の中にある研修と全然違いますので、全部現場で使えるものしか教えないというこだわりがありますから。

 

ぜひ安心して店長に学ぶ機会としてプレゼントしてあげてほしいです。

 

会社のためでもあり今一生懸命現場で頑張っている店長の人生、未来のために投資してほしいという意味です。

 

ではここからは内容についてね説明していきます。

 

次回:44)店長が学ぶと経営が上手くいく!?店長育成の重要性

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人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家。 「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTube(通称:鴨Tube)の総再生回数は1.7億回以上再生され、チャンネル登録は100万を突破。日本一のYouTube講演家として世界を変えている。 また、著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に15冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍している。