鴨頭嘉人公式|変化を恐れるな!リーダーに教えたい人材育成の重要性[35]

本記事は動画の【1:13:00】辺りから▶ビジネスで結果を出し続けるリーダーは何を考えているのか?【超一流の思考回路】

働いているうちはみんな「評価されたい」「成長したい」

 

わかりましたよね。

 

「社員のになる前に社員の仕事やってたやつと、社員になってから社員の仕事覚えたやつ、どっちが優秀な社員になる?」

 

「社員になる前に社員の仕事やってたやつです」

 

「やらせてやるよ、責任は俺がとる」

 

全部それやってましたよ。

 

めちゃめちゃよくなるんですよ。

 

数字なんか勝手にでますよ、そんなん。

 

みんな楽しくてしょうがないんですよ、違いますか?

 

「お前はハンバーガーとチーズバーガーだけ作れるから、今日はハンバーガーとチーズバーガーだけ作ってろ」

 

「はい」とかなる?

 

なんない。

 

みんな働いてるって事は、成長したいし評価されたいの。

 

同じことばっかやらされたって、嬉しくもなんともないですよ。

 

今のこの子ができないことをですよ、どれだけべーション高くやらせるかが勝負でしょ。

 

今の例なんか、簡単じゃないですか、はっきり言っていいですか。

 

違うのは、伝え方だけですよ。

 

あとは責任は俺が取るって言って、本当に責任はとることね。

 

これやらせておいて、店長枠でミスがあった時に「お前なぁ」って言ったら終わりね。

 

すぐ辞めますよ、2つだけなんですよ。

 

伝え方、モチベーションの上がるように伝える、これワンステップ。

 

ツーステップ目、責任は本当に取る、以上。

 

それだけ絶対うまくいきます、絶対。

 

僕、もう実証済みですから。

 

ずーっとトップ評価ですよ、僕。

 

人間は教育によって出来ている

 

まあ1店舗目、ボロボロにしたけどね。

 

僕、1店舗目最悪の店長でしたからね、真逆やったから。

 

とにかくアルバイトスタッフにガミガミ言って、いいから俺にやらせろとか言って。

 

事務所の階段の掃除とか自分でやってましたからね、最悪でしたね。

 

ほんで心の中でこう思ってましたよ。

 

「なんで手伝わねえんだ、こいつらー」って。

 

わかります?最悪ですね。

 

まぁその辺の内容を知りたい人は、YouTubeで「鴨頭嘉人」で検索すると全部しゃべってますから、今日、もったいないんでそんな時間とれませんから。

 

90分喋ってますから。

 

「ああこんなに最悪だったんだこの人」って。

 

「あんな偉そうなことを言ってたけど」ってわかりますんで。

 

人間は教育によって出来てるんです。

 

それは現場の体験や知識全部です。

 

僕はラッキーなことに現場の体験豊富です、かつ、今でも勉強めちゃめちゃしてるんで情報半端ないですから。

 

今日話し聞いて、わかりますよね。

 

僕年間800冊以上本読んでるんで。

 

世の中の情報めちゃめちゃ入れてるんで。

 

まあそういう仕事ですからね、僕ね。

 

だって僕の知識とか情報量が少なかったら学ぶ皆さんって損しません。

 

僕の知識情報料が高かったら、皆さん得しますよね。

 

しかも僕最新情報を入れ続けるって決めてるんで。

 

そりゃそうですよ、お客様の為だから。

 

僕はそういう仕事なので、皆さんも一緒ですよね。

 

皆さんの店舗に来るお客様よりも皆さんのほうがレベル低かったらお客様損しますよね。

 

でも皆さんの知識量とか経験値が高ければ高いほど誰が得するか、お客様です。

 

だから、お客様はあなたにお金を払いたいです、あってますよね。

 

みんな一緒です。

 

僕も皆さんも全く一緒なので、ぜひ学んでほしいと思います。

 

次回:36)ものが売れない時代に学ぶ「今、人間が求めている価値」とは?その③

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。