【激論!!】20代30代の若者の未来をダメにする方法について語っておく!!

あなたの周りに

“耳の痛いこと”を

言ってくれる人は

いますか!?

 

もし思い浮かばないなら
この話はきっと他人事ではない!!

 

未来の伸びしろは、能力よりも

『誰と時間を過ごすか』

で決まるのかもしれません……

 

<目次>

1.社会人になった途端の絶望感……

2.説教をしてくれる人は周りにいますか?

3.レベルが段違いに変わる方法がある!!

 

 

本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪

 


 

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▼社会人になった途端の絶望感……

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今回は、ある意味!!

 

先日の

プレミアムVoicyの放送の

続きになってしまう内容

です!!

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さすがに、プレミアムVoicyの放送の
本編の内容を通常放送で喋ってしまうと

プレミアムVoicyで
お金を払ってくれている会員さんに
申し訳ないので本編の内容は喋りません……

 

だけど、先日発信した
プレミアムVoicyの放送の
エンディングトークを少し

通常投稿でも
お伝えしようと思っているのです。

 

これは鴨頭嘉人
個人の考えではあるのだけれど

僕は今の社会人になりたての

20代・30代の子たちの

20年後が、本当に

大丈夫なのかどうか。

1.jpg 

 

別に僕に
責任はないかもしれないけれども

かわいそうだな……

と思ってしまうのです。

 

これはなぜかというと
僕自身は自分が20代・30代のときに

マクドナルドという会社で
全然マネジメントスキルもないし
リーダーシップもない。

 

さらにコミュニケーションスキルも
今振り返ると、とんでもなく
レベルが低かった時代が

僕の20代・30代でした。

 

みんなそうではないですか?

 

20代・30代で
コミュニケーションスキルがバチバチで
マネジメントができて
リーダーシップの力を発揮できているって

おかしくないですか!? 

 

100万人に1人いるかもしれないけど
ほとんど全員
ダメダメなわけじゃないですか……

 

だけど、そんな
コミュニケーションスキルもない
マネージメントスキルもない
リーダーシップスキルもないのに

管理職になるのです。

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しかも20代の中盤くらいからです。

 

もしくは30代で
全員管理職になってしまうのです。

 

僕自身はそんなスキルが全然ないし
めちゃめちゃなのに

なぜ管理職をなんとかして
やりこなしていたのか。

 

僕は店長として

成果を出しまくるように
なったわけです!!

 

1店舗目はボロボロだったけどね!!

 

では、なぜ成果を
出すことができたかというと!!

 

『いくら働いても

 良かったからだ』

と思うのです。

 

極端なことを言いますけど
本当にそうだったのです。

 

当時のマクドナルドという会社は
店長は管理職だから
自分でシフトをコントロールできる。

 

だから、 みなし残業費が
給料に入っているという

雇用契約書だったのです。

 

意味が分かりますかね!?

 

つまり、残業申請しなくて

いくら働いても良い

という契約書だったのです。

 

これは後に、他の会社が

「これ金が取れんぞ」
「これでぶっ叩いたら金取れんぞ」

と裁判をすることによって
金儲けをしている
会社が世の中にはあるのですよ。

 

マクドナルドとか
スカイラークとかに目をつけて
マクドナルドに先に入ったわけです。

 

マクドナルドが有名だったからね。

 

つまり

『名ばかり店長』って

おかしくないですか!?

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店長って管理職といっているけど
実際には
管理なんかできていないでしょう!?

 

なぜなら人手不足だったら
みんな休んでいないでしょう!?

 

実際にマクドナルドの
心が弱っている店長さんとか

マクドナルドラブがあるけど
知識がない人たちとかが

訴訟を勧める会社に取り込まれていく。

 

「訴えろ、訴えろ」
「会社を良くするために訴えろ」となって

結果として日本マクドナルドは
数十億円を払う羽目になるわけです。

 

この国においては裁判に負けて
とにかく労働者のほうを勝たせる

というルールだから。

 

他のアジア諸国は違うけど
日本ではそうなっているのです。

 

とにかく

『労働者を守れ』

という感じです。

 

現在はどうなっているかというと
とにかく残業はさせてはいけない!!

ということが

全業種で統一されているのです。

 

とにかく残業はダメだ。

残業は許されない。

と、なっていますよね。

 

残業を少しでもすれば、もちろん
給料も上げないといけない。

 

1.25倍。深夜に働かしたら
1.25倍にしないといけない。

 

深夜残業をさせたら1.5倍給料払え
さらに週40時間超えたら処罰する

なんですよ。

 

意味が分からないね……

 

なぜ厚生労働省が
こんなことをいえるのかが

僕には意味が分からないです。

 

厚生労働省に聞けばこう言いますよ。

 

『それは労働者の健康障害が
 起きないように守っているんだ』

 

『労働者、その人を守っているんだ』

と言いますよ。

 

でもその口は

『副業はいい』

と、言うわけです。

 

いやおかしいでしょ!!

副業したら週40時間の
労働は守れないでしょう!!

 

それはどうやって

誰が管理するんですか!?

 

誰も管理できないですよ!!

 

厚生労働省も管理できないし

副業をさせた許可を出した会社も
管理できないし、副業をしに来た会社が
本業で何時間働いているか

別に分かりようがないですよね!!

 

責任が取れないですよね!!

 

これも、厚生労働省は会社側に
責任を取らせようと
動いているらしいのだけど

現実的ではないですよ。

 

なぜなら

本人が選んでいるのだから。

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会社が副業させているのでは
ないのだから。

 

本人の選択なのに

会社側に責任を
取らせようとしているのです。

 

論理がむちゃくちゃだよね!!

 

これは厚生労働省の人に聞いて
厚生労働省にもいろんな縦割りで
部署があるから
全員関わっているわけではないと思う。

 

だけど、こんなむちゃくちゃな
ルールはどうにもならないと思うのです。

 

僕は何が言いたいかというと
厚生労働省が悪いとか

会社がかわいそうと
言いたいのではないのです。

 

一番割を食っているのは

若手だよね!!

と言いたいのです。

 

なぜかというと、僕は自分が

20代・30代の未熟だったときに

とにかくたくさん
働いたことによって

めっちゃいっぱい失敗し

上司にめっちゃいっぱい

怒られました。

 

めっちゃ部下の信頼を失って
傷つけられたり

傷つけてしまったりしながら

そこから学ぶことができたわけです。

 

これはやってはダメだなとか
これはさすがに僕が悪かったなとか
あの上司ムカつくけど
確かに言う通りだなとか。

 

そういう体験を20代・30代で数千回
もしくは数万回させてもらえた。

 

だから自分が40代・50代、そして
もうすぐ僕は60歳になるのですけど

こうしてたくさんの部下がいても
自分としては決断力もあるし
伝える言葉ももっている。

 

ある程度
コミュニケーションの摩擦を
減らす技術をもって

会社経営ができている。

 

20代・30代でたくさん失敗し

たくさん傷ついた分が

今の僕を支えてくれている。

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この経験を今の若手はできない……

 

もう極端にいうと

怒られたことがない!!

 

労働時間は

1日8時間以上

働いていない。

 

それではどうやって
コミュニケーションスキル
マネジメントスキル
リーダーシップスキル
人間関係構築のスキル

どこで学べばいいのですか!?

 

話し方の学校と
コミュニケーションの学校みたいな
自己啓発セミナー以外にあります!?

 

そもそも学生時代に学んでいないんだよ……

 

コミュニケーションスキル
マネジメントスキル
リーダーシップスキルを。

 

それなのに社会人になったら
いきなりそれが必要だ

と言われてしまうのだよ……

 

しかも……

会社も教えられないんだよ。

 

どうにもならないよね……


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▼説教をしてくれる人は周りにいますか?

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もう愚痴で終わると

申し訳ないので……

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今の若手に向けて

とにかくこれだけは

やっておけ!!

という、おじさんの指導を
聞いておいたほうがいいと思います。

 

僕が一番言いたいのは!!

 

とにかく

20代・30代のとき

同世代とつるむのは

やめておけ!!

です。

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とにかく同世代とつるんでいると
どうにもならなくなるから将来!!

 

例えば、これは
実際に調べたのだけど……

 

日本の20代の

若者が同世代でよく話す内容

ランキングトップ7!!

 

1位、SNSや

インフルエンサーの話題

 

バズっているコンテンツが
言っていることを一番喋っています。

 

2位、職場の

愚痴や不平不満

 

上司にムカついた話が
一番盛り上がっている。

これが2番目に多い。

 

3位、恋愛の話

 

恋人がいるかとか
マッチングアプリが
どういうのがいいかとか

あのマッチングアプリ使ったとき
どんなことがあったか?という恋愛ネタ。

 

4位、食べ物やグルメの話

 

最近行った美味しいお店のそういう話。

 

5位、趣味

 

音楽とかドラマとかアニメとかゲーム
スポーツなどの
自分の好きなものについての話。

 

6位、学生時代の思い出話

 

7位、スマホで見ている

面白い動画のメディア

 

YouTubeとかTikTokとか
Netflixとかそういう話題。

 

20代が同志で会ったときの話題って
この7つなのですよ。

 

でもこれ

上の世代と会ったときに

この話しますか!? 

 

今バズっている
インフルエンサーの話をする!?

職場の不平不満の話できる!?

恋愛の話している!?

食べ物やグルメの話とか
趣味の話くらいはするかもしれない。

 

学生時代の思い出話をする!?

スマホで見た最近の映画の話をする!?

しないですよね。

 

おそらく自分より上の世代と話すと

仕事の取り組み方とか

夢の実現の仕方とか

どうやって成長するかとか

の話になるでしょう。

 

そういうとき

『こういう考え方はどうだ?』という

説教を無料で

してもらえるでしょう。

 

すごくないですか!?
僕はあえて言いたいのです。


自分に説教してくれる

人がいたら、離してはダメ!

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もう、絶滅危惧種だから!!

 

今、若者に説教する人は
一番嫌われるのよ!!

 

だからみんな嫌われたくないから
説教しなくなっている。

 

僕が20代のとき
30代・40代・50代は

みんな説教をしてくれた。

 

今いますか!?

あなたの周りに
あなたに説教してくれる人。

 

もしいなかったら、きっとあなたは
20年後どこにもいらない人になる
可能性が高い。

 

だから、そばに説教してくれる人がいたら
絶対にその人の時間を増やしてください。

 

オンラインサロン鴨Bizに

来ている若者は

いっぱい説教してくれる

大人に会える。

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そういう人との時間を大切にしてください。

 

やはり

環境を選ぶことが

大事なのです!!


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▼レベルが段違いに変わる方法がある!!

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今回は若手に向けて

とにかく

同世代とつるむな!!

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同世代とつるんでいる人間と
上の人とつるんでいる人では全く違う!!

 

だから例えば
うちの社員もみんな言っている。

 

「うちの会社に来ると

 同世代の

  友達が減ります」と。

 

そうなのです!!
同世代との会話が成り立たないのです。

 

うちで働いていると
同世代とつるむのはもう無理だと思うよ。

 

YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROとか
和牛の刀とか店舗で働いている子たちは

アルバイトの子でも

ある程度の知識がある

社員レベルになっている。

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例えば一坪あたりいくらぐらいの
売り上げだったら
繁盛店の基準になるかを知っているし

FLRコストを知っている。

 

コミュニケーションにおいて
最も恐ろしいのは答えを
知っていると思っていることで

コミュニケーションは
仮説の検証である

ということをめちゃくちゃ学んでいる。

 

さらに上司と喋っているときに
少し主語が抜けただけで

何のことを喋っているか
だいたい分かるのです。

 

そして上司は内容が分かっていても

「主語を言ってください」

と指導される。

 

そんな丁寧な指導を受けていたら
やはり差がついてしまうのです。

 

なぜなら同世代だったら
「分かるー♪」と言って

何も分かっていないのに
「分かる」と言っておけば

自分が傷つかない

という会話しかしないですから。

 

でも職場ではきちんと

 

「何を言っているか分かりません。
 主語を言ってください。

 この会話の目的は何かを言ってください。

 結論から先に言ってください」

という指導を受けられるのです。

 

日常会話でも、そういうことが
行われるのです。

 

そりゃ差がついてしまうよね!!

 

あとは、うちがしている

『人と金 経営塾』では、例えば

能登清文(のと きよふみ)さん

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退職金の守護神・能登さんは

息子さんの

聖太(しょうた)君と

一緒に塾を受けているのです。

 

年間360万円の講座です。

 

だいたい年商でいうと

平均5億円〜10億円くらいの
経営者が一番多いのです。

 

その経営者が

ガチで学んでいたり

ガチで鴨頭嘉人に

詰められているシーン

を、24歳の能登聖太君は見れるのです。

 

それも

全然レベルが違う

のですよ。

 

同世代の24歳は今回言ったように
SNSでバズっている
コンテンツの話をしたり

仕事の不平不満の話をしたり

マッチングアプリの話をしているのです。

 

聖太はしていないよ、そんな話。

 

どうやったらバックエンドを
フロントエンドからもっと
成約率を上げられる
コミュニケーションになるか。

 

どうしたらAIをもう少し活用して
生産性を向上させ

人件費が上がらないで
利益率をあと5%改善できるか

ということを考えている24歳です。

 

そして広告運用を勉強しているわけです。

 

もう、レベルが違うよね。

 

それは同世代とつるまない

ということが最低限だと思う。

 

同世代とつるんでいると

楽しいのよ♪いやいや、楽なんだよね♪

 

なぜなら同世代とつるんでいれば

詰められないから。

間違いを指摘されないから。

 

本当は理解していないのに
汲み取ってもらえた感じになるから。

 

そしたら
会話のレベルなんか上がらないです。

 

思考のレベルなんか、上がらないです。

 

同世代とつるむのは
学生時代に卒業しないと
厳しいと僕は思いますよ。

 

もちろん、別にもっと頑張って
社会にもインパクトを残そうとか

年収上げようとかいう

意欲がない人はいいよ。

 

同世代とつるんでいるほうが
絶対に楽だから。

 

でも僕の分析を聞いている人の
ほとんどが、もっと学んで

もっと成長したい。

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社会にインパクトを残したい。

会社で貢献したい。

きちんと認められて年収を上げたい。

 

そういう

向上心の塊!!

 

意識高い系の人ばかりではないですか!?

 

そういう人は、同世代とつるむことを
どれだけ避けるかという
意識をもってください。

 

それくらい大切です。

 

できれば自分より

レベルの高い!!

 

一緒にいると

居心地の悪い人との

時間を増やす。

 

これが最も自分を引き上げてくれる

環境選択術でございます!!

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少し熱くなってしまいましたが

ぜひ成長したい人は

環境を選ぶことを

一番に考えてください!!

 

 

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ!

いいねー♪(^o^)/

 

 

 

P.S.

今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……

 

今回は、管理職の仕事を

奇跡の仕事に変える

唯一の方法を伝授します!!

今、管理職の人もいずれ

管理職になる新入社員の

人も超ラッキー♪

より具体的に解説しているので

誰でも理解できる

内容になっています!

 

 

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東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします!

 

 

 

 

最後まで読んでいただき、
ありがとうございました!