素人ほどゼロイチの
ビジネスを考えがちですが
ビジネスの根本は負の改善！
顧客の不足や不満、
その中に成功へのヒントが眠っています。
勝てるビジネスパーソンは
日常からその思考回路を
鍛えているんです！
＜目次＞
1．お金の移動が可視化されていると……
2．アイデアなんて急には思い浮かばない！
3．仕事で成果を出すことが大事♪
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
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▼お金の移動が可視化されていると……
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只今ビジネスオンラインサロン鴨Bizの
入会のタイミングなので、
お仕事についての
深い考察をしようと思います。
この前、
宇宙一のカミさん・明子さんと喋っていて
「なるほど！そうだよな！
ビジネスの素人が
いつまで経っても
上手くいかないのは
ここだよな！」
と思った内容がありました。
キッカケとなったのは、
うちの長男のハルヒトが
山梨県に引っ越しをしまして。
今、山梨の大学のロードバイク部で
頑張っているので引っ越したんです。
そのハルヒトが住んでいる地域が
なんと……！
『燃えないゴミの
回収が来るのは月一』
という問題があって。
燃えないゴミは
月1回しか回収が来ないんです。
僕は池袋に住んでいるので
燃えないゴミは
毎日回収してくれていますが、
人口が減ってくると
そうなってくるんでしょうね。
日本中の人口が少ないところは
将来こうなってくる。
燃えないゴミは
月一でしか回収してくれない、と。
でも、ペットボトルのお水などを
飲みますよね、誰だって。
それが月1回だと大変じゃないですか？
だって1日にペットボトルを
2本飲んだら60本貯まるんです、
ペットボトルが。
しかもそれが月一だから
その日を逃すと120本分貯まっちゃう。
これはとても
生活しづらい！
そこでどうなっているかというと、
その地域のセブンイレブンと
スーパーマーケットに
燃えないゴミの収集場所が
ちゃんとあります。
そこに自分で
燃えないゴミを持っていくと、
セブンイレブンや
スーパーマーケットで使える
ポイントが貯まる
システムに
なっているんです。
だからみんな月一のゴミ回収を待たず、
セブンイレブンとスーパーマーケットに
燃えないゴミをマメに持っていって、
ポイントが貯まって、
そのポイントでお買い物をしている
ということ。
あともうひとつ面白かったのが
そのゴミ収集所が
めちゃくちゃ綺麗！
なぜかというと、
そこに持っていくとお金をもらって
帰っているわけじゃないですか、
ポイントですが。
ポイントをもらうために行っているから
言ってみれば地域住民の人は
そこにいて稼いでいるのと同じなので
その場所を綺麗に保とうとします。
ようは
『お金の移動が
可視化されていると
モラルが高まる』
ということです。
無料のゴミ収集所って
信じられないくらい汚いですよね？
でも有料のゴミ収集所は綺麗！
トイレだって
無料の公衆トイレは汚いが
有料トイレは綺麗。
それは、
お金が移動している場所は
美しくなるということ。
本来は税金を払って
サービスを受けているから
お金は移動しているのですが、
やっぱり体感が伴わない。
『お金の移動の
体感が伴わないと
モラルが下がる』
ということも勉強になりました。
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▼アイデアなんて急には思い浮かばない！
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さて、ここからの考察は3つあります。
1つ目！
【根本的にビジネスとは
負の改善である】
不足とか不満とか不安、
そういうものを改善するのがビジネス。
今回の件でいうと
「燃えないゴミは月1回しか
持って行ってもらえない」
という
不足・不満があるわけです。
それに対して
セブンイレブンやスーパーマーケットは
新しいビジネスモデルとして
「ポイントを
差し上げるので
うちに
持ってきてください」
……これ、すごくないですか？
そもそも改修に
コストがかかるんですよ？
なのにポイントをあげるんですよ？
でもそのことにより、
来店動機になり
他の商品を買ってもらって
回収できる！
住民の不足・不満を解決しながら
ポイントを差し上げながら
来店回数を増やして、
他のお店からシェアを奪ったり
アドオンセールスといって
プラスの売上を上げていく。
これができるかどうかは、
クリティカルシンキング
「本当にそれでいいのか？」
というふうに
日常から
アンテナを立てて
疑問をもつ。
この癖をつけておかないと
そもそも不に気がつかないし、
その不に対して
文句を言う側にいってしまうと
アイデアは生み出せない。
負の改善という思考回路。
これがクリティカルシンキングという
考え方です。
2つ目！
1つ目に付随するのですが……
【素人ほど
ゼロイチのビジネスを
考えがちだが、
無理ゲーなので
やめておけ】
今回の件はゼロイチではありません。
だって『ゴミの収集』ですよ？
そんなのありきたりかもしれないし
斬新じゃないかもしれない。
でもビジネスの素人ほど
「とんでもないことを思いついた！
これで世界が変わる！」
みたいなアイデアに酔いがち！
世の中に求められていない、
そもそも誰もそのことに対して
不足・不満を
感じていないのに
売りつけようとする。
それは素人だからなんです。
大企業やビジネスのプロたちは
まず顧客から考えます。
顧客の中にある
不足・不満を見つける。
素人は自分が思いついたアイデアから
ビジネスを始める。
スタート地点が
『顧客から』なのか
『自分から』なのか
の違いであるということ。
もう一度言いますが
アイデアなんかに酔っちゃダメ！
顧客の不から考える！
3つ目！
【日常から
ビジネス思考力を
鍛えておくことの
重要性】
急には思い浮かばないんです。
お客様の不足・不満をパッと感じて、
それをどうやってビジネスにつなげるか。
今回のセブンイレブンや
スーパーマーケットに関していうと、
なんならここで
利益を出していないわけです。
さらに利益を吐き出しています。
ただ、お客様の不満を改善しながら
ポイントを差し上げると、
お客様の中では
先に頂いちゃって
いるわけです。
自分の不満を解消してくれて
かつポイントまでくれるのですから、
そのブランドや
お店のファンになりやすい。
つまり顧客じゃなく
いきなり
ファンにしちゃう！
これをフロントでできているということ。
このような思考力は
日常から鍛えておかないと、
いざという時に思いつかないんです。
日常からのビジネス思考力の鍛え方、
例えばクリティカルシンキング。
いつも「なぜ」というふうに
自分に問いかけながら
深掘りする思考力。
あとはアナロジー思考力。
具象・具体的な事象を一旦抽象化して、
その抽象化した概念のまま
自分の領域に転用。
そして最後にもう一度具象化して、
それを製品やサービスに置き換える力。
この力があれば
ビジネスは成功したも同然！
例えば会社員の人だと、
自分の企画書を上司に通す時にも
クリティカルシンキングと
アナロジー思考力で通せば、
バンバン企画が通り評価が上がる！
このようにビジネス思考力を
鍛えておくことによって、
勝負に勝てる
ビジネスパーソンになれる
ということをお伝えしたかったのです。
このビジネス思考力を
鍛えられるのが
オンラインサロン鴨Biz
になっています。
オンラインサロン鴨Bizには
たくさんのサービスがありますが、
分かりやすいところでいうと……
・月に1回、鴨頭嘉人から
コンサルを受けることができる！
・鴨ブックスから出る協力出版の本が
自宅に無料で届く！
・鴨頭嘉人の提供している
セミナーや講座の先行予約ができたり、
お安く手に入れられたりできる！
そして一番のメインは……
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月曜日から土曜日まで
毎日記事になっている
『日刊カモガシラタイムズ』
という、
ビジネス思考力を
読むだけで
鍛えることができる記事
になっています！
そこには日経新聞という
『具象』があり、
そして鴨頭初見という
『抽象概念』があり、
そしてコメント欄を読むと
自分の領域に転用した
具体的なアイデアを
会員のメンバーさんが書いています。
それを読んでいるだけで
どんどんどんどん
自分のビジネス思考力が
地道に
鍛え上げられていきます。
これを半年1年やっている間に
「顧客の不満が
分かるようになった！」とか
「それをどうやって
自分の会社でアイデアにすればいいか
分かるようになった！」とか。
そして
「実際に実行した時に、
評価が上がったり
売上が上がったり
利益が上がったりした！」
という
体験者が
どんどん出ているのが
オンラインサロン鴨Biz
になっております。
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そのうち1200人は会社員。
残りの700人が経営者という
ビジネスオンラインサロンです。
「まだ入会していない」
という人や
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再度ビジネス思考力を積み上げる、
誰にも奪われない
ビジネス思考力を
積み上げる
オンラインサロン鴨Bizへの入会を
お待ちしております♪
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▼仕事で成果を出すことが大事♪
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お金の使い方で言うならば
『豊かな浪費』
これをやっていくためには
お仕事でちゃんと
成果を出すって
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そのため、
ビジネス思考力を
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ぜひ自分の生活の佇まいを自分で守って、
人のアンチ活動なんかしないでも
豊かになれるような人生を歩むために
一緒に学んでいきましょう♪
オンラインサロン鴨Bizは
本当におすすめなので、
ぜひぜひ入会を
お待ちしております（≧∇≦）♪
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
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最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
