「『未来予測』ができれば
問題が起きる前に
対策を打てる」
今回はオンラインサロン【鴨Biz】に
僕が投稿した内容をお伝えします♪
月額1万円払っている
メンバーさんが
「やめて！」と
反対したくなる神回です！
＜目次＞
1．株主が賃上げを求めた理由とは……
2．タイムマシンに乗ればいい！？
3．鴨Bizでビジネス思考力を手に入れろ！
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本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】
『鴨Biz』は毎月1日～5日の
5日間だけしか入会できない
オンラインサロンです！
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▼オンラインサロン【鴨Biz】
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▼株主が賃上げを求めた理由とは……
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今回は2024年9月2日なので
オンラインサロン【鴨Biz】の
内容について
この記事を読んでくださっている
皆さんにもシェアしようと思います
（≧∇≦）♪
もしかしたら今回の内容は
月額1万円を払い続けている
オンラインサロンメンバーさんが
「いや、鴨さん。
これを無料で紹介するの？
マジ？やめて！」
と思うかもしれません。
それくらい濃い内容です(^o^)/
毎回これくらい
すごいレベルの内容
本質的な内容をお届けする
とは限りません。
ちょっと軽いものもあります。
「こんな商品開発の方法もあるよね。
ヤバい」
こういうのもあるんですが、
今回のはかなり深い話になりますので
本当に読み逃し厳禁の
神回だと思っています♪
オンラインサロン【鴨Biz】では
僕が月曜日から土曜日まで毎日
『日刊カモガシラタイムズ』
という記事を書いていますが
その内容です。
2024年8月9日の記事で……
「株主が賃上げを
求める理由を理解せよ」
こういった内容です。
日経新聞の記事の
一部だけを説明すると
世界でナンバーワンの
小売業ウォルマートの
定期株主総会で
株主からある提案が出ます。
それはどんな内容か？
「従業員の生活の維持に
十分な賃金である
『生活賃金』を
スタッフに
支払ってほしい」
『生活賃金』とは何かというと
最低賃金とは違って
もっと高くて……
「その国や地域で
文化的な生活を送るために
必要とされる賃金』
こういう計算方法があります。
ウォルマートのスタッフさんの
最低時給は現在14ドルなので、
約2000円です。
日本の2倍くらい。
この株主総会で出た提案は……
「25ドルに引き上げよ！」
約3600円です。
すごくない！？
最低時給が2000円なのを
「3600円にしろよ」
と株主が言ったんです！！
非営利団体や
市民団体が言うなら分かる。
違います！株主が言ったの！！
しかも
リーガル・アンド・ジェネラル・
インベストメント・マネジメント
というイギリスを代表する
大手の資産運用会社がです。
この提案が株主から出るのが
“異常事態”であることが
分かりますか？。
だって、人件費を上げたら
コストが上がるので
株主の利益が減ります。
一般的な株主は……
「もっともっと絞って絞って
利益を出してよ！
それを株主に還元して」
これが一般的な株主の論理ですよね。
ところが、この株主は……
「人件費を上げろ」
「最低時給2000円を3600円にしろ」
すごいですよね♪
実際には他の株主さんからの
反対多数で否決されたんですが
このリーガル・アンド・ジェネラル・
インベストメント・マネジメントの
トップはこう言っています。
「問題提起の
意義があった」
これはニュースになって
日本にも届いているくらい
すごい影響なんです！
どうしてこんな提案を
したのかというと……
「実際の賃金と
生活賃金の差が埋まる。
つまり文化的な生活水準くらいの
賃金を払ってあげれば
従業員の生産性が上がって
消費全体にも好影響が出る」
逆に、低賃金のまま働かせると
スタッフが無断欠勤したり
長時間労働しなきゃ
いけないような体質になってしまう。
実際にこれはある計算式で
出ているらしいんですが
イギリスの場合には、
年間でこのような低賃金を
放置することによる損失が
日本円で約1兆9000億円にもなる！
つまり、賃上げは
経済全体に好循環をもたらし
「長い目で見ると株主、
投資家にもプラスになるんだ」
ということです。
すごい視野、視点ですよね♪
しかも、長期的視点でも見ていますね。
これを
「株主が言っている」
ということです。
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▼タイムマシンに乗ればいい！？
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ここからが【鴨頭所見】
この記事から何を読み取れと
僕がオンラインサロンメンバーに
伝えたのか。
それは……
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「未来予測の
法則を掴み取れ」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
未来予測が出来れば
『問題が起きる前に対策が打てる』
ようになる。
これは最もコストがかからない改善に
繋がる大きなビジネスパフォーマンスだ。
しかし
『未来予測は難しい』
これも事実だ。
評論家やメディアの
未来予測は無意味。
全部ネガティブな予想を出すと
決めているからだ。
何故なら
当たったらほらねと言えて
外れたら良かったねで
済ませるからだ。
つまり、評論家とメディアの
未来予測ばかりを見ていると
ネガティブになるので、
それはやめる事を勧める。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
しかし、特別に頭が良くなくても
未来予測には
シンプルな法則が存在する。
タイムマシンに
乗ればいいのだ。
ふざけてません。
ちゃんと説明するね。
例えば
1.アメリカで起きた変化は
約5年後に日本で起こる
2.大企業で取り組んだ改善は
3年後には中小企業は
やらざるを得なくなる
3.政府が声明を発表した内容は
ズレがあっても確実に現象化する
この3つだけ知っておくだけで
「ある程度未来予測はできる」のだ！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今回の記事はこう読むのだ。
資本市場では
企業の非財務情報への
関心が高まり
従業員の研修や給与などを
「経費」ではなく、
ヒューマンキャピタル
（人的資本）を蓄えるための
「投資」と見る考え方が
広がっている。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ちょっと難しいね。
これを法則にすると
どんな単語で言い表せるのか
お伝えします。
今言ったこと忘れても
大丈夫だからね。
「アメリカの大企業では
人に投資をしていると、
株主からお金が集まる」
これは確実に
『日本の大企業
そして日本の
中小企業で
やらざるを得なくなる』
のだ。
これが未来予測として
分かっていれば……
『どこよりも早く
人的資本への
投資をする』
コレしか無い。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
そのための具体的な
アクションとしては……
1.生活賃金を上げる
法律で定める最低賃金を
見るのではなくて
もっとスタッフが自己成長や
心の余裕がもてるような
賃金を提供する。
2.社内研修や自己啓発予算の補助
社員が成長する為のコストを
会社が投資する。
3.社員のヘルスケアへの投資
社員が健康にパフォーマンスを
発揮する為の身体的、
又は精神的な福利厚生への投資
4.キャリア形成への投資
社員が将来に対して
不安ではなく期待出来る
人事政策の策定と
説明責任を果たす。
5.ハイレベル人材の採用や離職防止策
企業の成長に必要な
ハイパフォーマーを
採用するためのコストや
その人を辞めさせないための
給与体系を組む。
やるべきアクションは
たっぷり生まれてくる。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
全て『未来予測法則』を知らねば
後手に回って
取り返しがつかなくなる
可能性がある。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
こういった記事です。
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▼鴨Bizでビジネス思考力を手に入れろ！
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この記事すごくないですか！？
ウォルマートの株主総会で
出た提案に対して
「自分のビジネスに
ここまで転用できる
ようになろうよ」
というのが
オンラインサロン【鴨Biz】です。
ウォルマートのことを
知ったって意味ないの！
ウォルマートが
どうなっているのか関係ないの！
僕たちは
ウォルマートの動きの中から
「これ未来予測があるじゃん」
「うちの会社でも」
というふうにならなきゃダメなんです。
これを経営者の話や
会社の話として、
読んでいたらダメ！！
「うちの部署でも」と
管理職は読まなきゃいけない。
普通の一般社員や新入社員だったら……
「うちの会社も
こういうことを
言い始めるかもしれない」
「それはこういう意味がある」
こんなふうに
個人にまで転用するために
深く理解しなきゃならない！
それを身につけるためには
1回のセミナーや1冊の本では難しい！
「毎日、自分の
ビジネス思考力を
積み上げる」
だから『日刊カモガシラタイムズ』は
週に6本、月に25本以上
記事を投稿しています！
そうやって何度も何度も
「点滴石を穿つ」
「雨垂れが岩を砕く」
形を変えるかのように
自分の中に積み上げていく
ことが大事。
これを1年、2年、3年と
やっていったら
すごいことになる！
1日1日は地道で
もしかしたら
「今日の記事は
理解できなかった。
俺はまだまだだ」
と落ち込むかもしれない。
それでいいの♪
「続けていけば
誰にも奪うことのできない
ビジネス思考力を確実に
手に入れることができる」
ということです！
どうですか？
オンラインサロン【鴨Biz】で手に入る
『ビジネス思考力』
言い換えると
『転用力』
ちょっとロジカルな言い方をすると
『アナロジー思考力』
例えば、ニュースをそのまま読んで……
「大企業大変だな」
「アメリカはそうなんだ」
これでは何の意味もない。
これを自分に転用しなきゃならない！
でも、具体的事象を
そのまま具象でやっても
上手くいきません。
なぜなら、業界や国、会社の状況
組織の大きさなど違いがあるから。
でも、諦めることはない！
この具体的な事例を抽象化してから
「自分の業界や
自分の会社の規模だったら」
と転用して使えるようになる！
これができるようになると
経営者だったらどんどん
会社を発展させられるし
管理職だったら
どんどん出世できるし
社員さんだったら
「こいつ理解力が高いな」
と思われる。
さらに、将来起業しようと
思ったときに
めちゃくちゃ
強い味方になる！
全ての会社員の人や
起業家に手に入れてほしい
ビジネス思考力が手に入る
オンラインサロン！！
それが……
オンラインサロン
【鴨Biz】
毎月1日から5日までの
5日間だけ入会できる
オンラインサロンなので
今回ご紹介させていただきました。
この記事に
2024年8月31日に僕が
無料のオンライン説明会を
やっている動画を
ゲットすることができる
順番待ちLINEのURLを貼っておくので
こちらから手に入れてください♪
▼オンラインサロン【鴨Biz】
（※こちら→） https://kamogashira.com/kamobiz/
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
目に見えない世界。
『祈り』について
言及しています。
「祈りとは何なのか」
「祈りはビジネスにどう影響するのか」
「祈りをロジックにできるのか」
鴨頭嘉人は、スピリチュアルを
ロジック化して
業績につなげる人間です！
Webから申し込むと……
たったの900円しかも初月無料です！！
↓ ↓ ↓
東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします！
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
