楽観的にビジネスをするな!!9割の人が間違っている凡人が成功する為の思考法則を知れ!!

「ビジネスは

 楽観的なほう

 がいいのか?

 

 悲観的なほう

 がいいのか?」

 

皆さんはどう思いますか?

 

僕の中では明確な答えが出ています!!

 

【楽観的な決断をして

 悲観的に組み上げる】

 

今回はこう考える理由と

これを身体に染み込ませる

おすすめの方法を

お伝えします♪

 

<目次>

1.楽観的な決断をして悲観的に組み上げる

2.入会していない人は今がチャンス♪

3.ちゃんと学んで努力すれば成功できる!

 
 
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪

 


 

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▼楽観的な決断をして悲観的に組み上げる

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ビジネスをする上で……

 

「楽観的なほうがいいのか?」

「悲観的なほういいのか?」

 

こういう議論が
たまにあると思いますが、

 

これは

“無駄な議論”

だと思っています。

 

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答えはもう明確に出ているからです。

 

 

話は変わりますが

人生は楽観的なほうが

いいと思います

(≧∇≦)♪

 

人生を悲観的に
生きる意味が分からない。

 

そんな人はたくさんいますけどね……。

 

 

「あの人はきっと私のことを
 陰で何か言っているに違いない」

「新しい彼ができたけど
 きっと彼だって私のことを
 嫌いになる日が来るに違いない」

 

ちょっと意味が分からない!

 

僕はそういう悲観的な考え方の人とは
プライベートではお付き合いしません。

 

人生を生きていく上では……

 

楽観的の圧勝♪

 

「悲観的はマジで勝ち目なし」
と僕は結論づけています。

 

 

ですが、ビジネスにおいて

「悲観的なほうがいいのか?」

「楽観的なほうがいいのか?」

というのはもう結論が出ています。

 

『楽観と悲観を
 使い分けなきゃいけない』

 

これは使い分けるのが
「1番強い」ということです!

 

 

最初に結論をお伝えすると……

 

【楽観的な決断をして

 悲観的に組み上げる】

 

 

これがビジネスが強い人の
特徴だと思っているし
僕もめちゃくちゃ意識しています。

 

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これは意識していないとできません!

 

 

例えば

楽観的に決断して

楽観的にする人は

うまくいきません。

 

 

分かりやすいと思うので
僕の例を紹介します。

 

「2年後武道館に行く!!」

 

これは超楽観的ですよね(^o^)/

 

だって、2023年12月21日に
57歳で歌手デビューして
ヒット曲が0曲で

「2年後武道館」
って変じゃん!!

 

楽観的にもほどがあるでしょ!

 

だけど
「じゃあ行くぞ」
と決めたときに

「行ける!行ける!
 俺たちだったら行けるよね」

という議論は1回もしていません。

 

「絶対にこのままじゃ

 無理だ」

を前提に考えています。

 

ヒット曲を出さないと
武道館には行けないと思いながら

「ヒット曲なんか
 出せるわけがない」

というくらい
ネガティブに考えています。

 

ファンの人は
「これをTikTokに投稿しておけば」
と平気で言いますが

そんなことで

売れるわけがない!

 

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だって、そうそうたる
すごい人たちがそれを行って
そのうちの何曲かしか売れない。

 

『THE FIRST TAKE』に
呼ばれるわけがないし

『THE FIRST TAKE』に
呼ばれたとしても売れない。

 

 

例えば“いきものがかり”さんは
すごいアーティストですよね♪

 

ですが
『THE FIRST TAKE』では
再生回数が1000万回行きません。

 

600万回や800万回でも
すごいけどね!

 

 

だけど、他の最新のアーティスト
例えば“女王蜂”さんは
2000万回も再生されています。

 

僕らの世代だったら
“女王蜂”さんは
分かりません。

 

だけど“いきものがかり”さんは
知っているでしょ?

 

 

でも、再生回数が

2分の1以下に

なってしまう。

 

 

それが炎上するときもあります。

 

“いきものがかり”さんは
炎上していませんが
“GLAY”さんは炎上していました。

 

そんなところに
戦いに行って
勝てるわけがない!!

 

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フェスにも出る気はありません。

 

 

例えば……

 

「サンボマスターさんと一緒に
 フェスに出て
 サンボマスターさんのファンを
 KAMOバンドのファンにする」

 

これは楽観的すぎる!

 

僕らはそんなふうには考えません。

 

楽観的に「2年後武道館に行く」と
決めますが

そこからは悲観的に

 

「どうやったら

 自分たちでも武道館に

 たどり着けるのか」

 

ということを
ネガティブに組み上げていく。

 

そうじゃないと
目標達成にはならない!!

 

 

悲観的に考えすぎるのは
話になりませんよ。

 

「どうせ僕たちは無理」と
最初から挑戦しない。

 

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これは話にならない!

 

でも『楽観×楽観』でも
目標達成はできません。

 

「宇宙は必ず僕たちを
 武道館に連れていってくれる」

 

こういうものはよく分かりませんし
意味はないと思います。

 

 

だから……

 

【楽観的な決断をして

 悲観的に組み上げる】

 

これが結論です。

 

 

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▼入会していない人は今がチャンス♪

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今回伝えたいのは……

 

「まずは楽観的に決断できるのか
 どうかが1番大事で

 これが悲観的だと
 全部がダメになってしまう」

 

でも今はどうですか?

 

ビジネスで
「楽観的に物事を考えている人」と
「悲観的に物事を考えている人」

どちらの人口が多いのか……

 

圧倒的に悲観的な人が

勝っています。

 

 

どうしてかと言うと……

テレビを見てしまうからです。

 

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例えば、テレビでは
「日経平均株価がバブルを超えた」
というニュースが流れた後に

必ず街頭インタビューがあります。

 

そこでコメントをする人を
ちゃんと選んでいます。

 

「バブル期を超えたっていう
 ニュースを見たが、
 なんか実感が湧かない」

「私たちサラリーマンには、
 関係ありません」

「あれは株を買っている人
 だけの話ですよね」

 

そうなんだけど
そんなに元気をなくして
景気を悪くしているのは

自分自身だということに
気がつかない!

 

このような

 

“ネガティブな情報

 の取り入れ方”
 

をしているということです。

 

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ここからは
オンラインサロン【鴨Biz】に
投稿した記事の一部を
ちょっと紹介します。

 

例えば、2月26日に……

 

「海外の投資家のお金が
 ガンガン日本に入ってきている」

 

それが原因で日経平均株価が
1989年のバブルを超えました。

 

これで失われた30年から
抜け出すというチャンスが
今、来ています!

 

どうしてかというと
日本が脱デフレをしているのと
企業がめちゃくちゃ
変わっているからです。

 

今、日本企業は
すごい変化率なんです!

 

 

これは2月27日にも書きましたが
1980年以降、株価を10倍以上にした
上場企業は日本に

 

“142社”あります。

 

株価を10倍にした上場企業ですよ!

 

これまで足を引っ張ってきた
大企業も少しずつ変わっています。

 

正直に言っていいですか。

 

日本の株の相場の
足を引っ張っているのは……

 

『銀行』

 

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銀行のPBR、株価純資産倍率
というのがありますが
これがマイナスなんです。

 

その銀行の不良債権などの
処理をしていたので

日本の株式相場は
上がらなかった。

 

 

だけどその間に
ユニクロやSoftBank、
ゼンショーなどの

ものすごい企業が
株価を数百倍にしています。

 

 

中小企業も額は
小さいかもしれませんが

比率でいうと
めちゃくちゃ伸びています!

 

だから、1番大きな会社が
すごい負債を抱えていたから

他にも企業価値を
めちゃくちゃ上げている
ところがあったけど、
相殺していた
ということです。

 

 

これはオンラインサロン【鴨Biz】の
メンバーにはよく言いますが
投資家というのは……

 

『伸びる企業の目利き』

 

それで食っています。

 

その伸びる企業の目利きが
できる人たちが……

 

 

「世界一伸びる国は

 日本だ」

 

と、みんなが言っています。

 

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だから、日本にお金が
めちゃくちゃ集まっています!

 

これには大きな理由が2つあります。

 

 

1つ目は……

 

『中国への絶望感』

 

アジアの他の国に
投資しようと思ったら
明らかに日本が強い!

 

これが1つ目。

 

「中国に集まったお金が
 日本に集まっている」

 

2つ目は……

 

長年日本は賃金が上がらず
価格が上がらなかった。

 

つまり

『賃上げ』『値上げ』が

できる余地が

めちゃくちゃ大きい国。

 

 

それが日本。

 

 

実際に大企業は賃金を
ガンガン上げています。

 

5%くらい普通に上がっている。

 

価格もガンガン上がっています。

 

皆さんも感じていますよね。

 

つまりそれが伸びる要因なんです!!

 

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街頭インタビューでは
ネガティブな人が

「賃金が上がっていない」

「値上げばっかりしてる」

と言っていますが

データで見ると
今現在『賃上げ』は
『値上げ』を上回っています。

 

 

でもテレビやXなどの
ネガティブな情報ばかりを
かき集めている人は

それを曲解、曲げて理解して
悲観的に物事を考えるから
挑戦できない。

 

結果的に……

 

「ビジネスで

 成功する日は来ない」
 

という流れになっています。

 

 

オンラインサロン【鴨Biz】の
メンバーさんに

 

「鴨Bizに入って
 どんな変化がありましたか?」
 

というアンケートを取ると
めちゃくちゃ回答がきますが

1番多いのは……

 

「本当のことを

 知れるようになった」

 

 

ようは

 

「インプットの

 質が変わった」

 

という意見がめちゃくちゃ多い♪

 

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僕が日経新聞を読んで
その中からピックアップした内容を

「僕はこういうふうに読んでるよ」

という【鴨頭所見】を
【日刊カモガシラタイムズ】で
週に6本出していますが

 

これを読むだけで……

 

『考え方がめちゃくちゃ

 変わるという

 効果が出ている』
 

ということです!

 

 

ニュースはネガティブな
記事ばかりですよね。

 

だけど、その中には
ポジティブな要素があるし

なんなら周りが
へこんでいるということは……

 

そこにチャンスがある!

 

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ビジネスはそういうふうに
楽観で発見しなければいけません!!

 

 

だって最初は決断だから!

 

 

そのあと

「じゃあそこに突っ込んで行くぞ」
「新規事業はそこに行くぞ」

と決めたら

そこからはめちゃくちゃ
ネガティブに考えなきゃダメ!

 

 

「初期投資コストをどう下げるのか」

「ランニングコストはどう下げるのか」

「最初から大きな投資を
 しないようにしないと

 キャッシュが切れたときの
 ことがあるな」

 

 

こんなふうに
ネガティブに考える。

 

この順番……

 

【楽観的な決断をして

 悲観的に組み上げる】

 

これを身体に染み込ませるために
【日刊カモガシラタイムズ】を
週に6日間、必ず読んでください♪

 

まだ入会していない人は
今がチャンス♪

 

この記事に順番待ちLINEの
URLを貼っておきますので

それをポチっとしておけば
無料で入会説明会が受けられますので

ぜひこのチャンスを

ゲットしてください

(^o^)/

 

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▼オンラインサロン【鴨Biz】
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▼ちゃんと学んで努力すれば成功できる!

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今回は……

 

「ビジネスで成功するためには
 この思考法は絶対なので
 どんな人でもこの思考法のほうが
 成功確率が上がるよ」
 

とお伝えしました。

 

天才は除くよ!

 

これは凡人戦略よ♪

 

僕の天才と凡人の
定義の違いは
はっきりしています。

 

凡人は……

 

「学んで努力したら

 成功できる人」

 

天才は……

 

「学ばなくても

 努力しなくても

 成功できる人」

 

この記事を読んでくれている
ということは……

 

凡人さ(^o^)/

 

悪いという意味ではありません。

 

99.9%の人は凡人です。

 

だけど、ちゃんと学んで
努力すれば成功できる!

 

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これが凡人戦略でございます!!

 

そんな凡人の方の考え方。

 

これは1人も外れることなく……

 

【楽観的な決断をして

 悲観的に組み上げる】

 

これしかない!!

 

 

でもこれは無意識では
そうはなりません。

 

私たちはすぐにネガティブになります。

 

無理矢理ポジティブに変えた人は
ポジティブに考えて

ポジティブに組もうとするから
上手くいかない。

 

だから元々のセッティング的には
不自然なんです。

 

人間には生存本能があるから
ネガティブなものに、
より反応するように
脳はなっています。

 

それを

「ポジティブに直感で判断する」

という論理的に帰結させています。

 

これは訓練する

しかありません!!

 

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その訓練方法が
オンラインサロン【鴨Biz】では
設計されています♪

 

 

「これを考えた人は本当に天才」
という記事でございました(≧∇≦)♪

 

ぜひ第一歩を

踏み出してほしいと

思っています♪

 

 

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ!

いいねー♪(^o^)/

 

 

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございました!

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。