コミュニケーションコストを減らす時と増やす時のタイミングを間違えるな!!

「早く行きたければ

 一人で行け、
 
 遠くへ行きたければ

 みんなと行け」

 

この言葉を改めて
実感することがあったので
今回皆さんにお伝えします♪

 

12月21日の豊洲PITの

デビューライブは

一人では絶対に

到達できなかった!?

 

<目次>

1.本当に理にかなった理論とは……

2.感謝の気持ちで泣きそう!!

3.12月21日はお約束します!!!

 
 
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪

 


 

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▼本当に理にかなった理論とは……

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今回は、皆さんも
きっと聞いたことがあるし
知っていて

「ほんまにそうやね」

という話をさせていただきます
(≧∇≦)♪

 

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これはもともと
インディアンの世界で、
伝えられている話なんですが……

 

「早く行きたければ

 一人で行け、
 
 遠くへ行きたければ

 みんなと行け」

 

これを「聞いたことある」
という方も多いかもしれないし

この言葉は聞いたことがなくても

「確かにそうだな」

と思い当たる方も多いと思います。

 

僕は12年前に起業しました。

 

そのときから
ずっと思っているのが……

 

「あまりにたくさんの

 社員を採用すると、

 動きが遅くなる」

 

例えば、
僕が起業したときは

僕とヒロキングと
もう一人秘書のお仕事を
してくれていた

カトウヨウコさん
という方がいたんですが、

この3人だけで
仕事をしていました。

 

基本的に
意思決定や指示を出すのは
全部僕だったので、

僕から2人に

「これやって」

「あれやって」

「どうなった?」

と確認をとるだけでした。

 

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ですから、
コミュニケーションコストも
かからないし、

ダイレクトだから

めちゃくちゃ早い!

 

 

しばらくそんな
“ダイレクト経営”
みたいな感じを
続けていたんですが、

僕がチームの人数を
増やしたのは

コロナ禍に入って、
講演会や講座が
開催できなくなって

売上が“ゼロ”になって

「まずい。
 このまま今までの
 延長戦で経営していたら
 絶対にこの会社は潰れる」

と思ったからです。

 

結局、新規事業を
3年間で51個立ち上げることに
なるんですが、

そのときに一気に

14人くらい

採用しました。

 

セミナーの運営の方も
採用しているし、

YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROを
オープンするために
採用しているし

サブスクだったり、
いろんな業務があるので
人を多く採用しました。

 

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それで何が起きたのかというと……

 

めちゃくちゃ

コミュニケーション

コストが

かかった!

 

 

今でも月に2回、
社員ミーティングを
していますが

当時は週に1回くらい
していました。

 

YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROは
オープン前の
売上が“ゼロ”のときに

『キックオフミーティング』や
『研修』に、

1000時間以上
かけていると思います。

 

社員を時給に換算すると
2000円くらいなので、
1000時間ということは……

200万円くらい

かかっています。

 

ようは

「コミュニケーションに
 200万円くらいかかっちゃう」

ということです!!

 

一人ではお店の営業は
できないので、

それがかかるのは
間違いではないんですが、

そう考えても……

 

やっぱり遅い!

 

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YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROが
理念を共有するのに、
どれくらいかかったのかというと……

1年半から2年くらい
かかっています。

 

その間は言葉だけなので、
みんなも朝礼で
言っているとはいえ、

本当に体現できている
スタッフはいませんでした。

 

だから

“理念共有の赤字”

が垂れ流されています!

 

つまり、
コストもかかるし
コミュニケーションコスト
もかかるので……

 

遅くなる!!

 

 

だから早く
『チップのモデル店舗』を
作りたかったら

例えば、
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROは
30坪のお店なんですが、

これを8坪にして

“2人”で運営すれば、

チップのモデル店舗はもちろん
早くお店も出来上がるし
営業もできるし
理念も共有できる!

 

スタッフ2人だったら

『ダイレクトコントロール』

ができます。

 

でも14人になると
『ダイレクトコントロール』
というだけでは、

行き届かなくなって
薄まったりもするので、
時間がかかる。

 

 

だから……

 

「早く行きたければ

 一人で行け」

 

というのは、

本当に理にかなった
理論だと思います(^o^)/

 

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▼感謝の気持ちで泣きそう!!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

僕は今、12月21日の豊洲PITの
デビューライブに向けて、

400人くらいの方と

1つのチームになって、

このデビューに

向けて動いています!

 

 

ダイアモンド☆ユカイさんと

ダイアモンド☆ユカイさんが
所属している

サンミュージックさん
という音楽事務所。

 

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レコーディングをしてくれる
事務所の方々。

 

ミュージックビデオを
作ってくれている
『playApart(プレイアパート)』
のメンバーさん。

 

うちの会社の全社員。

 

140人もいる
ボランティアスタッフのみんなも

僕がいない時間帯に
ミーティングを開いてくれています。

 

それから豊洲PITのライブの
企画をしてくださっている
『LIVE EXSAM(ライブエグザム)』さん。

 

『KAMOBAND』のバンドメンバー。

 

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バーレスク東京のダンサーの皆さん。

 

当日撮影に入ってくださる
堤幸彦(つつみ ゆきひこ)監督のチーム。

 

もちろん酒井翔太郎
(さかい しょうたろう)監督の
チームも入ります。

 

 

こう考えると、
400人くらいの方が

12月21日の豊洲PITの
2時間のデビューライブに向けて

今も動いてくれている♪

 

 

スレッドが150個くらいあって、
毎日動いています。

 

その全部に関わっている
司(つかさ)は

「本当によくやっているな」
と思います(^o^)/

 

 

先日『挑戦者の詩』という、
株式会社ビーズの
細野尊史(ほその たかし)さんが

主人公のドラマ仕立ての
ミュージックビデオが
公開されましたが、

僕はこれをできるだけ
たくさんの人に見てほしいから……

 

「再生回数を上げたいので
 再生何回もしてね」

「たくさんの人に
 見てもらいたいから
 シェアもお願いします」

 

こんなふうに

コミュニティ

メンバーに

お願いしました。

 

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『鴨ヘッズ』という
有料のファンクラブと

千数百人いる
『自己啓発ロック』
というFacebookのグループページ。

 

直接的には関係ありませんが、
今1400人もいる

オンラインサロン【鴨Biz】の
メンバーさんにもお願いしました。

 

さらに、
再生回数が4000回くらい
しかいっていない時に

「5000回にしたいんです!
 力貸してください」
と言ったら……

一気に6000回まで

いきました♪

 

すごいなと思いました♪

 

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そういうふうに
直接的に制作や
ライブに関わっていなくても

“応援”という形で、
関わってくれている人が……

 

数千人います!

 

「だからこそ、
 ものすごく遠い場所に
 たどり着けるんだな」

ということを
改めて実感しています♪

 

 

一人では絶対に行けないし、

うちの会社の社員の14人では
絶対にたどり着けない場所。

 

それが

『豊洲PIT』です!!

 

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うちの社員は
もちろんたくさん
関わってくれていますが、

12月21日の運営に
直接関わるのは
おそらく5人です。

 

あと10人近くは、
多分客席で
拳を振り上げて踊ります(笑)

 

「こんなことが
 できるようになったのは、

 たくさんの人と
 一緒にこのゴールに向けて
 進めているからだな」

と改めてスマートフォンを
開きながら、

感謝の気持ちで
ちょっと泣きそう……

 

ときどき

泣いちゃう!!

 

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▼12月21日はお約束します!!!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

改めて言いますが……

 

「早く行きたければ

 一人で行け、
 
 遠くへ行きたければ

 みんなと行け」

 

今、みんなと一緒に
12月21日の豊洲PITの
2時間を作り上げている
という実感を感じています!

 

そんな僕が今一番
取り組んでいることは……

 

最高の体調

最高のメンタルで

この2時間の

パフォーマンスを

すること!

 

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「よろしく頼むね」

「みんなだったらできるよね」

とみんなに全部を委ねて……

最高の

パフォーマンスを

お見せする!

 

 

この環境に

いられることに、

感謝の気持ちで

いっぱいです♪

 

 

ですから、
12月21日は
お約束します!!

 

 

最高の

パフォーマンスを

僕はみんなの前で

見せます!

 

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▼あの頃諦めた夢に挑戦する、
 そんな社会を作りたい!
 2023年12月21日鴨頭嘉人
 歌手デビューLIVE
(※チケットはこちら→)https://www.kamofunding.com/projects/kamolive1221-12

 

 

それができるのは、
見えないところで
動いてくれている
400人近い人たちのおかげです♪

 

本当にありがとうございます♪

 

 

今回は……

 

「早く行きたければ

 一人で行け、
 
 遠くへ行きたければ

 みんなと行け」

 

インディアンの方々が
長年続けてくれている、

このことわざを
深く実感したので、

皆さんにもお伝えさせて
いただきました♪

 

どちらがいいという話では
ありません。

 

「どちらかを

 ちゃんと選択する」

というのが大事!!

 

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早く動いたほうが
いいときもあると思います。

 

例えば、
僕だって起業当初は
スピードしかなかった!

 

だって、

実績もないし
認知もないし
実力もないわけだからね。

 

そういうときは、

早く動くのが

大事だったので、

起業当初は社員が
1人や2人でも
いいと思っています。

 

今でもそう思っています。

 

 

でも、今度行く場所というのは
非常に遠い場所だったので……

 

「これはとてもじゃないが
 1人や2人じゃ行けない場所だな」

 

こんなふうに、
自分の目指す場所がどこか
自分が今どんなステータスかによって……

 

「チームの人数は

 変わるよね」

 

と理解していただければ

皆さんのチーム作りや
会社作り、組織作り
コミュニティ作りの

役に立つと思っています
(≧∇≦)♪

 

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それでは今日という最高の1日に……

せーのっ!

いいねー♪(^o^)/

 

 

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございました!

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。