ビジネスで一番大切なことは、
勉強し続けること！！
もう、これしかない！！
そして、
勉強し続けるために重要なのは
『コミュニティを
選ぶこと』
だと思います♪
時代の変化に対応する
『ビジネス思考力』
を鍛えるために必要なとっておきの
『コミュニティ』
をご紹介いたします(^o^)/
＜目次＞
1.どうなる！？これからの“日本経済”
2.ビジネス思考力は『鴨Biz』で鍛えよ！
3.学び続ける【環境】を手に入れろ！！
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
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▼どうなる！？これからの“日本経済”
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本日は
『ビジネスで
死なないためには
コミュニティを
選ぶことが
重要な理由』
についてお伝えしようと
思います♪
少し具体例から入ろうを思います！
僕は今、
オンラインサロン『鴨Biz』に
むちゃくちゃ時間をかけています。
コストをかけていると
言ってもいいですね♪
僕の場合、
自分がプレイヤーなので、
自分の時間をどこに使うかが、
会社の売上や利益に
ダイレクトに影響します！
シンプルに言うと
『時給が異常に
高い社長』
と思っていただいて
良いと思います。
僕が稼働しなかったら……
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROが
あるから売上がゼロにはなりませんが、
売上の80％～90％は
僕が作っているので、
僕がどこで何の発信をしたり、
僕がどこで何のイベントをしたり、
僕がどこで何のコンテンツを
作ったりするかが
めちゃくちゃ重要なのですが、
今かなりの時間を
『鴨Biz』に
投資しております！
その理由は、
中小企業の社長さんや、
大企業の管理職の人を元気にしないと
「マジで日本やばい」
と感じているからです。
その人たちに良い情報を
届ければ、僕ひとりで頑張るよりも、
その人たちも頑張ってくれるから
間違いなく
日本は良くなると
思ったのです。
それは、
今の日本経済のためでもあり、
おじいちゃん、
おばあちゃんのためでもありますが、
今の子ども達の未来って、
本当にこのままじゃ
マズいんじゃないかなって
思う事だらけなんですよ。
『高齢者の好感度を
とるためだけの政策』
しかなかったりしますからね。
特にコロナ禍ですよね。
ずっとマスクを付けさせられて
3年間友達の表情を見ない
コミュニケーションを取った子たちの前で、
生成系AI が人間のやるべきことを
どんどん代替してくれています。
人間のやるべきことの中で
コミュニケーションの割合が
めちゃくちゃ高まっているのに、
コミュニケーションを教えないで
大人にしようとしているわけじゃ
ないですか。
これって、
だいぶヤバいことが
起きているなと。
まあ、他にもいろいろあるんですよ。
円安のこと、
いまだにデフレマインドが
抜けない人が多いこと、
値上げをするのに
ビクビクしている経営者とか、
マジでもう
「アホや……」
と思いますね。
今値上げしなかったら
一生上げられないし、
上げなかったら
潰れるのが分かっているんだから、
もう上げるしか
ないんですよ。
『どう上げるか』については、
学べば手に入るように
なっています♪
先日の『ビジネス実践塾2days』でも、
半日以上『値上げの仕方について』
の話でした！
そういうことを学ぶ場所が、
やはり日本には圧倒的に
足りないんだなと思っています。
オンラインサロン
『鴨Biz』は
頑張っておりますが！
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▼ビジネス思考力は『鴨Biz』で鍛えよ！
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『鴨Biz』で一番メインで
取り組んでいるのが、
毎日日経新聞の記事を読んで、
それもただ読むだけではなくて、
そこで
【ビジネス思考力】
を身につける
ということに、めちゃくちゃ
力を入れています！
月曜日から土曜日まで毎日僕は
『日刊カモガシラタイムズ』という
記事を書いています。
それ以外にも、
週に一回日曜日には『ビジネス知恵の輪』
というお題を出しているんです。
例えば、3月26日のビジネス知恵の輪のお題は……
【人口5万人の町で
コンビニエンスストアを
一店舗入手することになりました。
これまでにない
利益獲得のアイデアを述べよ】
みたいな感じですね
（≧∇≦）♪
前回は、
【カフェを経営している友達から
電話がかかってきて、隣に
スターバックスが出来てどうしたらいいか
困っています。
さあ、友達に
アドバイスをしよう！】
とかね♪
そういうお題を出して、
月曜日から土曜日まで
【ビジネス思考力】を鍛えることが
ちゃんとアウトプットできる状態に
なっているかを確認するという、
ものすごい仕組みになっています。
今回は
「人口5万人の町で
コンビニを経営してください」
というお題に対して、
ものすごい数の投稿をいただきました！
僕も勉強になります！
どんな投稿があるかというと、
例えば長尾綾子（ながお あやこ）さん！
この方、
賢い女性ですね。
僕は直接お会いしたことが
あるのかないのか、
ちょっと分からないですが、
いつもすごく勉強になる
投稿してくれる方の一人です♪
人口5万人の町で
コンビニを経営するなら……
まず、人口5万人の街の
イメージを想定してみました。
サンプル都市としては、
沖縄県石垣市。人口48,467人で、
65歳以上の割合が17.2%。
岡山県真庭市。人口49,566人、
65歳以上の割合が33.3%。
ようは、
人口5万人くらいになると
高齢者の割合が20%～30%
くらいのところが結構ある
ということが分かります。
そこで高齢者の割合を考えて、
高齢者を取りこぼさない
設計を考えてみました。
まず、高齢者の一般的な
特徴を自分なりに
考えてみました。例えば……
現金を使う。
小さい字が読めない。
膝が痛い。
結構、ポーンとお金を払う。
健康への意識が高い。
モバイルに対して苦手意識がある。
一人で食事を食べる。
でも作るのは面倒だという人が多い。
商圏のライバルとしては、
巨大スーパーマーケットや
“イオン系”ですね。
そして今回の考察としては、
食料や日用品の販売を
ディスカウントやポイントサービスでは
勝てないので、コンビニだけの
USP
（ユニーク・セリング・プロポジション）
を考えた。
小さいので、
長く歩かなくていいというポイント。
小さいので、
利用頻度の多いお客様は
顔を覚えやすくなる。
そして品揃えが少ないので、
逆に悩まなくてもいいという
強みがある。
私の結論は、コンビニを
『健康のハブステーション』
にする。
食の健康を支える。
例えば、
食品は裏面を見なくても、
ここで売ってるものは何でも
健康に良いという商品を集めれば、
高単価でも売れるだろう。
イートインのスペースも
ある程度置いておいて、
外食だけど体にいい、かつ
誰かとご飯を楽しめる空間をもてる。
「ちょっと聞きたい」を叶える
公的サービス。
マイナポイントの登録とか、
介護保険の申請など、
どこに相談したらいいかを
このコンビニで聞けば分かる。
どの症状の場合、
どの病院に行ったらいいかを
教えてあげる。
その他の考察としては、
このターゲットだと
夜遅くまで営業しなくていいので、
7時から21時くらいの営業時間にし、
現金を使う人が多いので、
セルフレジを採用する。
こういう考察をされています。
賢いですよね♪
これを読んでいるだけで、
他の人も勉強になりませんか？
「あー、この人、
そういう考えなんだ」
じゃなくてね。
まずサンプルリサーチをして、
その中で考察をまとめて、
そして顧客の一般的な特徴を並べて、
商圏のライバルとの優位性を考えて、
そこから初めてどういう
ビジネスモデルにするかを
考えるっていう
『リサーチ方法』が
学べますよね♪
他にもですね、
例えば現在Voicyのスポンサー
をしてくれている『日本一たい焼』の
山本隆司（やまもと りゅうじ）さんも
毎日宿題をしてくれていて、
いろいろ書いてくれているんですよ。
その中でも「なるほどなぁ」
と思ったのが
『ゼロ店員システム』
会計は全部自動化して、
とにかく働く人が集まらないことを
前提にしたビジネスモデルが、
人口5万人くらいだと必要に
なってくるという考察です。
もうコンビニは、
接客とかを求めていません。
より不満を少なくした
モデルのほうがいい。
だから、
人件費を抑えることもできるし、
人手不足で潰れないように
することもできるし、
そして接客に
コストをかけなくて済む。
だから防犯のために
一人は置くけれども、
接客のために人を置かないという
モデルがいいんじゃないか？
これは『日本一たい焼』を
経営しているから出てくる
発想だと思うんですよね。
実際に今のコンビニエンスストアは、
30年～40年前に出来た
ビジネスモデルが多く、オーナーさんが
40歳くらいで脱サラした人が
多かったのです。
もう年齢が70歳とか80歳で
子どもが引き継がないので、
お客様がいるのにコンビニが
どんどん潰れているんですよね。
そこに『日本一たい焼』を
出店されているので、やっぱね、
コンビニの弱点を
知っている
ということです。
さっきの長尾さんは、
コンビニの『強み』を
分析していましたが、山本隆司さんは
『日本一たい焼』で店舗ビジネスを
されていて、本当に人口限界集落地に
出店しているので、
どこが弱みかを
知っています！
この、たった二人の投稿を見ただけで、
“強み分析”と“弱み分析”から
ビジネスモデルの重要性が
分かるということなんです！
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▼学び続ける【環境】を手に入れろ！！
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本日の結論をまとめます！
言いたいことは
いっぱいあるんですが。
このお二人のような投稿が、
毎日だいたい40～80件くらい
あるんですよ。
だから僕からも
『日刊カモガシラタイムズ』で
「今日の日経新聞から
こういうことを分析して、
こういうふうに取り入れると
ビジネスは伸びるよ」
とか
「こういう風な読み方を
しないと間違えるよ、死ぬよ」
ということを
発信してるんですよ。
そこでも学べて、
現在620名の
オンラインサロンメンバーが
いるのですが、コメント欄には
その中でも特にビジネスについての
分析を今頑張っている人たちの
投稿で毎日40から80の
“サンプル”が見れるんです。
やっぱり、ビジネスは
『情報』
だと僕は思っています。
何故かというと、
時代は
変化するからですね。
お客様の生活習慣が変わったり、
テクノロジーによっても変わるし、
今回のようなウイルスの
パンデミックによっても変わるし、
政治と金、そして悪い例ですが、
戦争があるとか、そういうことでも
変わるじゃないですか。
原価が変わったり、
消費意欲が変わったり、
人流が変わったりするので。
つまり、
変化というものを
捉えることが、
ビジネスでは
絶対に必要なのです。
だから、
学び続けていない人は
間違いなくビジネスでは
うまくいかないのです。
過去にどんなに賢くても、
例えばいい学校を出ていても
全然通用しなくなるし、
過去にすごい成果を出していた人でも
勉強をやめたら
没落するんですよ。
だから、
ビジネスで一番大事なのは、
勉強し続けること！
これしかないです。
そして、
この勉強し続けるために
重要なのは
『コミュニティ』を
選ぶことだと思います。
一人でずっと勉強するとかは、
受験勉強だったら「あと一年頑張れ！」
とかあるかもしれないですが、
ビジネスは
違いますよ。
『あと50年頑張る』という
世界戦なので、これを一人で
やり続けるのは無理が
あり過ぎると思います。
でも、仲間とだったら
すごく刺激も入るし、
ある意味助かったりもするし、
楽しい♪というように続ける
【環境】が手に入る♪
だから、ビジネスで死なないために
一番重要なのは、自分以外の人から
情報を得られる
【環境】手に入れること。
“コミュニティ”
だと思っています♪
そんなわけで、
オンラインサロン『鴨Biz』は
毎月月初の1日、2日、3日の
3日間だけが入会の時期に
なっておりますが、入会のタイミングを
見逃さないために
【順番待ちLINEの登録】をぜひ、
しておいてください♪
▼ビジネスオンラインサロン『鴨Biz』
（※こちら→）https://kamogashira.com/kamobiz/
本当にいま『鴨Biz』が
盛り上がっています！
僕もいろんな
オンラインサロンに入ってますが、
日本で今一番会員数が伸びて
活性化しているのは間違いなく
『鴨Biz』です！
多分、実際的というか
使えるからだと思うんですよね。
「なんとなく勉強になった」
というふわっとしたものじゃなくて
「ここで学んだことを使って
売上が4倍になりました！」
みたいな話が
ボンボン出てくるので（≧∇≦）♪
そういうビジネスに
必要な情報がここには集まっていて、
学び続ける環境『コミュニティ』が
ありますので、
ぜひ飛び込んで
きてください♪♪
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー(^o^)/
▼鴨頭嘉人のオンラインサロンでは、
一般公開できない様々なプロジェクトで
試行錯誤する様子や思考の過程、
失敗した施策の裏話など……
東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングをお届けいたします！
プレミアム配信に登録して
プレミアムリスナーになると、
愛がダダ漏れしている“黒鴨頭”を
お楽しみいただけます（≧∇≦）
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
