アイディアは会議室で生まれてるんじゃない！！雑談で生まれてるんだ♪

【話し方の学校】の

入学体験講座を開催中です！

1,000人以上の『話し方の悩み』があった
受講生さんたちが卒業！

鴨頭嘉人と講師、そして仲間と一緒に

『話せる自分』に

なっていく！！

大人気講座の体験講座です＼(^o^)／

今回の体験会……残すは【東京・池袋】（≧∇≦）

リアル参加が難しい方は
【Zoom参加】もできます♪
ぜひご参加ください♪

◯05月18日（水）19:00〜21:00（東京＠池袋）
◯05月28日（土）11:00〜13:00（東京＠池袋）
◯06月03日（金）19:00〜21:00（東京＠池袋）
◯06月11日（土）11:00〜13:00（東京＠池袋）

▼詳細＆申込みリンクはこちら♪

　⬇　⬇　⬇

https://hanashikata-school.com/try/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【話し方の学校 東京校のご案内(^o^)/】

＼本講座 全6回 月1回／

＜水曜クラス＞
◯第1講 06月22日（水）
◯第2講 07月20日（水）
◯第3講 08月24日（水）
◯第4講 09月28日（水）
◯第5講 10月26日（水）
◯第6講 11月19日（土）

＜土曜クラス＞
◯第1講 06月25日（土）
◯第2講 07月16日（土）
◯第3講 08月20日（土）
◯第4講 09月17日（土）
◯第5講 10月15日（土）
◯第6講 11月19日（土）

各日 11:00〜18:00（終了予定）
Zoom受講、録画受講も可能です♪

体験会でも鴨頭嘉人に会えます♪

お待ちしています！

▼詳細＆申込みリンクはこちら♪

　⬇　⬇　⬇

http://hanashikata-school.com/flow/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【売れる講師養成講座 初級編 1DAYご案内】

講師を目指されている方＼(^o^)／

講師を始めたばかりの方＼(^o^)／

鴨頭嘉人オススメの新講座スタートです♪

5月27日（金）11:00～17:30

※ランチ休憩はお弁当が出ます♪

会場は東京・池袋付近を予定しています。

受講方法は3種類あります＼(^o^)／

・会場受講・Zoom受講・動画視聴受講

講師としてデビューしたばかりの人！！

まだ講師にデビュー前の人！！

今はサラリーマンや学生さんでも……

「将来はセミナーをしてみたいい！」

「いつか講演会をできたらいいな♪」

そんな方でも全然OKです＼(^o^)／

【売れる講師養成講座 初級編 1DAY】

興味のある方は是非チェックしてみてください♪

（※詳細＆申込みリンクはこちら↓）

https://kamogashira.com/koushi/

==========

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼会議の中では出てこない奇跡♪

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

今回のテーマは(^o^)/

『アイディアは会議室で

　生まれるんじゃない！！

　雑談で生まれるんだ！！』

……どこかの映画か何かで聞いたことの
あるようなテーマでお送りします♪

このテーマは実際に昨日なのですが
実際に体験したのことなのですが

僕と会社のNo.2の『ヒロキング』と
そして役員のテラと未夢（みゆ）の4人で
六本木で食事をしに行った時のことです。

ランチをしながら会話をしていた中で
これまでミーティングの中で
いくら考えても出てこなかった

『奇跡のアイディア』が

生まれたんですね！！

アイディアの内容に関しては……
ちょっとまだ今はオープンにできるような
内容ではなくて、かなり大きな
プロジェクトですけれども(^o^)/

その内容を分かりやすく言うと

東京カモガシラランドの

一番の課題！！

『鴨頭嘉人の時間・キャパシティが

　売上の上限・キャパシティになっている。

　これをどのようにして突破していくか』

という課題に対しての
アイディアですよ(^o^)/

これはお金だけの話ではないのですが
お金の金額で伝えないと分からないと
思うのでお伝えすると

うちの会社は現在、年商約10億円です。

その内の95%が

鴨頭嘉人が生み出している

売上なのです！！

もうズバリ言うと

限界だと思います……

限界突破する方法が浮かばないから
限界が来ていたのですが

とうとうこの

限界を突破する

アイディアが

生まれたんですよ！！

でも、東京カモガシラのずっと抱えていた
課題を解決する、大きな大きな
すごいアイデアは……

実はミーティングでは

何回考えても生まれずに

雑談の中から生まれた

ということでございます！！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼労働時間が増えている原因……

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

この雑談からアイディアが
生まれた体験をしたタイミングで

たまたま僕はある会社が取った
アンケート調査のデータを見ていて

めっちゃ一致してるやん♪と思ったので
そのアンケート調査の内容を
お知らせします(^o^)/

17万人を対象に行なった
匿名のアンケート調査です。

まず『労働時間』が
コロナ禍前の2019年と比較して

現在14％増えている
管理職はさらに多くて
17％増えているそうです！！

ちょっと不思議ですよね！？

リモートワークになったら
労働時間は減りそうじゃないですか！？

でも、実際は

労働時間が

増えてしまっている

そうです……

これには理由が大きく2つあります……

1つ目『過剰な気遣い』

2020年6月に“パワハラ防止法”が出て
管理職が部下とのコミュニケーションに
対して異常にビビっている状態です！！

仕事を頼みたくても
部下に下手な伝え方をすると

『パワハラ認定』

されるかもしれなくて
そうなると声をかけるのが面倒くさくなって
それなら自分で仕事をした方がいいと思い

管理職の人が仕事を

抱えてしまう

ということです……

もう本当に本末転倒だなと
僕は思うのですが、実際に
そのような状況が起きて

管理職の方の

残業が増えています！！

2つ目『ミーティング』

この1週間で、あなたは
何に時間を費やしましたか？

という17万人に向けた調査で
ダントツ1位が

『ミーティング45%』です！

仕事の中の45%がミーティングで
しかもコロナ禍になって2％増えています！！

つまり

より会議の時間が

増えたということです！！

さらに調べると

会議のための事前資料作成の時間が増えたり
社内会議の事前会議が行われたり
社内会議のための資料作成ための
事前社内会議が行われていたり……

……もう何を会議しているか
分からないですよね……

つまり、とんでもない会議のための
会議が増えているということです！！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼アイディアは食事の時に生まれる！？

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

この会議の増えている状況の
解決方法なんですけど、そもそも

会議の目的の因数分解を

したほうがいいですね♪

会議の目的は3つです！！

1、情報共有

2、意思決定

3、アイディア出し

この3つなんですよね(^o^)/

基本的に

情報共有に関しては

ミーティングでやらないのが

ベストです。

うちの東京カモガシラの場合だと
Facebookの秘密のグループページに

『業務報告』というページがあるのと
東京カモガシラランドという
Facebookメッセンジャーがあり
そこに情報はボコボコ投稿されます♪

『この本を読んだらいいよ♪』

『こんな結果でした！！
　サマリーはこちらです(^o^)/』

『今回の売上高の結果です！！』

『現在の集客の状況です！！』

みたいな情報が

リアルタイムでボコボコと投稿されて
皆がその情報を見ます。

なので

情報共有はミーティング中

ではなくて

SNS上で行っています。

意思決定とアイディア出しの会議を
今までうちの会社はミーティングの時に
一緒に行っていました。

つまり

アイディアを出すのも

決済していくのも

ミーティングの中でしていた

のですが、これを分けた方が

生産性が上がります(^o^)

これが今回のテーマの肝ですね♪

基本的に会議は

意思決定のためだけに行う。

情報共有も行わない

アイデア出しも行わない！！

意思決定のために会議を行い
アイディア出しは
雑談のディスカッションでする。

うちの会社の場合

食事をしている時に話をする。
食事をしながら
どんどんどんどん喋っていることが

アイディア出しに

なっているのです♪

もしくは移動中、出張の時に
新幹線の中だったり
ホテルで食事をしたり
そういう出張の時は

比較的一緒に
コミュニケーションを取る時間が増え
そういう時に
アイディア出しをしています。

確かに僕とヒロキングが
一緒に大阪出張に行っている時は
アイディアめちゃめちゃ
出ているんですよ(^o^)/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼生産効率を上げる因数分解

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

今回の内容をまとめます(^o^)/

とにかく今

残業が増えている

理由は2つです。

1つ目、パワハラを恐れているために
コミュニケーションが減り
管理職だけアップアップして
一般社員の生産性も上がらない。

2つ目、会議の時間が多すぎる。

会議の時間を減らす方法は
会議の内容の因数分解であり
その解決方法は3つです。

1、情報共有は

     ミーティングで行わず

     SNS上で行う。

2、ミーティングでは

     意思決定のみを行う。

3、アイディア出しは

     ミーティングで行わずに

     普段の雑談の中で行う。

このように因数分解しておくと
会社の生産性はかなり上がるのでは
ないでしょうか。

うちの会社も、今までは意思決定と
アイディア出しを、会議中に一緒に
混ぜこぜにしていたので反省して

今後は意思決定だけの

ミーティングを

行うようにします。

アイディア出しは

雑談の中で

生み出していこう

と思います(^o^)/

これでまた

東京カモガシラランドの
社内ミーティングのクオリティが
向上することになります♪

実はVoicyのプレミアムリスナーに
登録していただくと

東京カモガシラランドの

社内ミーティングの一部が

聞ける特典がついております♪

月に1回くらいのペースで
社員ミーティングの様子を出しています！

普通は他の会社の会議の内容を
聞く機会がないと思いますが

東京カモガシラランドでは
生々しい社内会議の様子が聞けます！！

もしよかったらプレミアムリスナーを
登録してみてください(^o^)/9

▼Voicyプレミアムリスナー
https://voicy.jp/channel/1545/all?premium=1

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ！

いいねー♪(^o^)/