鴨頭嘉人の講演依頼・研修依頼・講師依頼

こんなお悩みございませんか？

✔︎ 社員のモチベーションとエンゲージメントを高めたい
✔︎ 会社の方向性をひとつにしたい
✔︎ 組織のビジョンと価値観を浸透したい
✔︎ 夢や目標を実現できるチームをつくりたい
✔︎ 新しいチャレンジへの勇気を与えたい

鴨頭嘉人の講演の特徴

2010年から始まり、これまでに3000回、10人単位から数千人規模のイベントまで幅広く対応し、累計で30万人を動員した鴨頭嘉人の講演。

豊富な経験を基に、多様な業界や組織に対してカスタマイズした講演を実施しています。

事前に主催者様とのヒアリングを通じて、企業や団体のニーズに応じたコンテンツを提供し、聴衆の心に響くメッセージを届けます。

鴨頭嘉人の講演は、そのパワフルなメッセージと独自の視点で、多くの聴衆にインスピレーションを与え、実践的な知見を提供します。

1. リーダーシップとマネジメント：
   リーダーシップ理論、目標達成と部下育成、モチベーション向上技術、戦略的目標設定、時間と資源の管理。
2. 組織開発とチームビルディング：
   組織効率の向上、承認組織の浸透、店長力アップ、従業員定着率向上。
3. 人材育成と研修：
   新入社員研修、管理職研修、営業職研修、講師養成、アルバイト採用とリクルーター研修。
4. コミュニケーションとセールススキル：
   コミュニケーション向上、人間関係スキル、プレゼンテーション、クロージング技術、セールスマインド。
5. ビジネス戦略とマーケティング：
   販売戦略、商品企画、価格戦略、マーケティングデザイン、YouTube戦略、個人ブランディング。
6. パーソナルデベロップメント：
   生産性向上のための速読、出版戦略、クラウドファンディング戦略、トータルライフデザイン、ライフワークバランス、セルフイメージ改善。

多様なニーズに応じた講演の実現

これらのジャンルと専門分野は、相互に補完し合いながら組み合わせることが可能です。

例えば、”リーダーシップ”と”目標達成”を組み合わせることで、効果的なリーダーがどのようにチームの目標を設定し達成するかについての洞察を提供することができます。また、”自己啓発”と”チャレンジ”の組み合わせは、個人の成長と新たな挑戦への取り組み方に焦点を当てることができます。

この幅広い専門知識と柔軟性は鴨頭の講演の強みであり、各聴衆のニーズに合わせたカスタマイズされた講演を提供することが可能です。

講演料について

YouTube公開について

認知度とブランドイメージの向上

鴨頭嘉人の講演をお申し込みいただくと、講演の模様をYouTubeで公開する可能性があります。 これは、他の講演者では提供できない特別なメリットです。

鴨頭嘉人のYouTubeチャンネルでの公開は、貴社の人材育成への取り組みと前向きな姿勢を広くアピールする絶好の機会です。
さらに、社員教育の向上だけでなく、貴社のメッセージと価値を広く伝え、社会的影響を及ぼすための強力な手段となります。
鴨頭嘉人への講演依頼は、教育投資とブランド強化の両方に寄与する一石二鳥の戦略です。

開催までの流れ

講演のご依頼は最下欄の「お申込みフォーム」よりお申し込み下さい。

フォームからの受信をもちまして正式なご依頼とさせていただきます。
また、 【講演依頼規約】の詳細を全てご承諾の上、お申込みをいただいたものと判断させていただきますので、詳細をご熟読いただけますようお願い致します。

19歳で日本マクドナルド株式会社に入社。アルバイトとして4年間、正社員として21年間勤め、最優秀店長として表彰される。
全国3300店舗を対象に、お客様満足度、従業員満足度、セールス伸び率の三冠を獲得。国内外のマクドナルド表彰を受賞するなど世界的な功績を残す。
年間8万人採用プロジェクト“Perfect Staffing Project”のメンバー4名の内の1人として選抜。圧倒的な成果を達成し、マクドナルドの人材採用戦略に大きな貢献をする。その後、人事部ピープルディベロップメント部統括マネージャーとして就任。全国の社員・アルバイトの採用を統括し、人材育成における重要な役割を果たす。

2010年9月、株式会社東京カモガシラランド設立。企業経営者としての幅広い知識と経験を活かし、”日本一熱い想いを伝える炎の講演家”として、人材育成、マネジメント、リーダーシップ、顧客満足、セールス獲得、話し方に特化した講演・研修を全国でこれまでに3000回実施し累計30万人を動員。
YouTubeの総再生回数は3億回を超え、チャンネル登録者数は100万人以上、SNSフォロワー数は250万人以上に上る。自己啓発業界をリードする存在。著者としても活躍し、リーダー・経営者向けに24冊（海外2冊含む）の書籍を出版。
2016年5月、出版社「鴨ブックス」設立。2021年8月、クラウドファンディングプラットフォーム「KAMOファンディング」開始。2021年10月、堀江貴文氏との共同事業である焼肉店「YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO」開店。

講師プロフィール紹介司会用台本

企業講演・企業研修実績

本田技研工業株式会社／株式会社NTTドコモ／株式会社ベネッセコーポレーション／コスモ石油株式会社／トヨタ車体株式会社／ホシザキ株式会社／アサヒ飲料販売株式会社／株式会社ネクスコ・トール東北／ゴルフパートナー株式会社／株式会社三洋堂ホールディングス／株式会社JR東日本パーソネルサービス／大東建託株式会社／株式会社バーガーキング・ジャパン／日本郵便株式会社／警察大学校／埼玉県庁／小田急電鉄株式会社／国際自動車株式会社／チロルチョコ株式会社／アチーブメント株式会社／株式会社センチュリー21・ジャパン／鹿島東北事業協同組合／株式会社ジェイック／株式会社ライセンスアカデミー／森ビル株式会社 等…

講演実例

実際に行われた講演や研修の様子を録画し、配信している映像です。
※ご要望に合わせて、様々なリクエストに対応しています。

テーマ：
富裕層をターゲットにしたビジネス戦略〜VIP戦略の実践

■参加者が得られること

1. 富裕層マーケティングの理解と応用 – 富裕層をターゲットにしたマーケティングの基本を理解し、自社のビジネスにどのように応用できるかを学びます。
2. 価格設定の戦略化 – 高価格帯の商品やサービスの価格設定において重要な要素を把握し、収益を最大化するための戦略を考案します。
3. ブランド価値の向上 – 富裕層にアピールするためのブランド戦略を学び、ブランド価値を向上させる方法について考察します。
4. 顧客満足度の強化 – 富裕層顧客が求める独自の体験を提供することで、顧客満足度とロイヤルティを高める方法を学びます。
5. 持続可能な成長戦略の構築 – 長期的な視点で富裕層市場をターゲットにしたビジネスモデルを確立し、持続可能な成長を目指します。

テーマ：
業界を変革するイノベーション〜新時代のコミュニケーションとサービス革命

■参加者が得られること

1. イノベーションによる業界変革の理解 – 業界特有の課題を理解し、それらに対して新しいアプローチやイノベーションをどのように適用できるかについて学びます。
2. 新時代コミュニケーション戦略の開発 – 変化する市場と顧客のニーズに対応するための効果的なコミュニケーション手法について学び、実践的な戦略を構築します。
3. サービス提供の革新 – 顧客体験を高めるための新しいサービスモデルや価値提案の開発について考察し、実践的な知識を得ます。
4. チームとの協働によるアイデア創出 – 変革を推進するためのチームワークと協働の重要性を理解し、創造的なアイデアを生み出す方法について学びます。
5. 持続可能なビジネスモデルの構築 – 業界の持続可能性を高めるためのビジネスモデルの構築について学び、長期的な視点からの戦略を考えます。
6. リーダーシップと影響力の強化 – 変革を牽引するためのリーダーシップの資質と、組織内外での影響力を高める技術について学びます。

テーマ：
マクドナルドで学んだリーダーシップとチームビルディング

■参加者が得られること

1. 実践的リーダーシップの原則 – 鴨頭嘉人のマクドナルドでの経験から学ぶ、具体的で現実的なリーダーシップのアプローチ。これにより、参加者は理論だけでなく、実際の業務環境で適用可能なリーダーシップスキルを身につけることができます。
2. チームのビジョン共有方法 – 成功に導くための魅力的なビジョンの設定と、それを効果的にチーム全体に伝えるコミュニケーション技術。これにより、組織全体の一体感と目標へのコミットメントが強化されます。
3. チームビルディングの実践的知見 – 効果的なチームビルディングのための具体的な方法とエピソードを通じて、チームの結束力を強化する方法を学びます。このアプローチにより、より効果的で生産的なチームが構築されます。
4. 組織内コミュニケーションの改善 – 組織内での効果的なコミュニケーション方法を学び、より協力的なチームワークを実現するための洞察を得ます。これにより、スタッフ間の理解と信頼関係が深まります。
5. 人材育成と自己成長 – 中間管理職やチームリーダーとして、自分自身とチームの両方の成長を促すための人材育成のテクニックを学びます。これには、個々の才能を見極めて育成する方法や、チーム全体の能力向上のための戦略が含まれます。

テーマ：
働く意味を再発見！私たちの仕事が社会に与える影響

■参加者が得られること

1. 仕事の社会的価値の理解 – 自分たちの仕事がどのように社会に貢献しているかを理解することで、職業に対する誇りと自信を育む。
2. 自己実現の感覚の強化 – 個々の職業や役割が大きな絵の中でどう重要かを認識することにより、自己実現の感覚を高める。
3. モチベーションの向上 – 仕事の意義を再発見することで、日々の業務に対するモチベーションと熱意を高める。
4. チームの絆と協力の促進 – 全員が重要な役割を果たしているという共通の認識を持つことで、チーム内の絆と協力を強化。
5. ポジティブな職場文化の構築 – 仕事の価値を正しく理解し、認め合うことで、よりポジティブな職場文化を構築。
6. キャリアの意義と方向性の再考 – 自分のキャリアにおいて何が重要かを再評価し、将来の方向性について考える機会を提供。

テーマ：
上司が伝えるべき 一番大切なこと〜マクドナルド流！人材育成術

■参加者が得られること

1. 人材育成のマクドナルド式アプローチ – マクドナルドでの成功した人材育成方法とその適用方法を学びます。具体的なトレーニング技術や育成のフレームワークを理解し、自社に応用するための戦略を習得します。
2. 実践的なコミュニケーションスキル – 効果的なコミュニケーション技術と、チームメンバーとの効率的な対話方法について学びます。これにより、より良いリーダーシップを発揮し、チームのモチベーションを高めることができます。
3. 目標設定と達成のための戦略 – 明確な目標の設定方法と、それを実現するための効果的な戦略について学びます。これにより、チーム全体の生産性と成果を向上させることができます。
4. モチベーションの向上と維持 – 従業員のモチベーションを高め、持続させるための技術を学びます。これには、適切なフィードバックの提供や、達成感を感じさせる方法が含まれます。
5. チームと組織の強化 – 効果的なチームビルディングと、組織の強化に重点を置いた戦略を学びます。これにより、協力的で生産的な職場環境を築くことができます。
6. リーダーシップの発展 – 効果的なリーダーシップスタイルの開発と、チームを効率的に率いるための技術を学びます。これにより、より強力で影響力のあるリーダーになることができます。

テーマ：
繁盛の法則〜採用と人材育成の成功戦略

■参加者が得られること

1. 効果的な採用戦略の構築 – 優秀な人材を見極め、採用するための戦略を学びます。これには、求職者の潜在能力を見抜く方法や、企業文化に合った人材を選定する技術が含まれます。
2. 人材育成のための具体的手法 – 従業員のスキルアップとモチベーション向上を図るための実践的な方法を提供します。これには、オンボーディングプロセス、継続的なトレーニング、キャリアパスの開発などが含まれます。
3. 組織文化の強化 – 強固な組織文化を築くためのアプローチを学びます。これには、価値観の共有、オープンなコミュニケーション、チームワークの促進などが含まれます。
4. リーダーシップの発揮 – 効果的なリーダーシップを発揮し、チームを導くためのスキルを習得します。これには、目標設定、意思決定、問題解決などが含まれます。
5. パフォーマンス管理 – 従業員のパフォーマンスを評価し、向上させるための戦略を学びます。これには、目標設定、フィードバックの提供、評価システムの運用などが含まれます。

テーマ：
心を掴むコミュニケーション〜管理職のための人間関係構築術

■参加者が得られること

1. 対話を通じた信頼関係の構築  – 従業員との日常的な対話を通じて、信頼と相互理解の基盤を築く方法を学びます。
2. ポジティブなフィードバックの効果的な提供 – 肯定的なフィードバックだけでなく、建設的な批判を適切に行う技術を習得します。
3. 従業員のモチベーションとエンゲージメントの向上 – 従業員が自分の仕事に対してより責任感を持ち、モチベートされるような環境を作り出す方法を理解します。
4. 非言語コミュニケーションの重要性 – 言葉以外のコミュニケーション方法（身振り手振り、表情など）を活用して、より効果的にメッセージを伝える方法を学びます。
5. 自己反省と自己成長 – 自分自身のリーダーシップスタイルを振り返り、持続的な成長を促すための自己評価の方法を探求します。

テーマ：
新入社員のための実践的ビジネススキル

■参加者が得られること

1. 働く目的の理解と自己認識の向上 – 自分自身が働く理由と目的を深く理解し、自分のキャリアに対する視点を新たにする。
2. 個人の価値提供の意識強化 – 自分自身が社会や職場でどのように価値を提供できるかを認識し、それを最大限に発揮する方法を学ぶ。
3. 仕事における喜びと満足感の発見 – 仕事を通じて得られる喜びや達成感を理解し、モチベーションの向上を図る。
4. 自己実現のためのスキル習得 – 自己実現のために必要なスキルや知識を習得し、キャリア形成に役立てる。
5. 人間関係の構築とチームワークの重要性理解 – 職場での人間関係の構築方法と、チームワークの重要性を学ぶ。
6. キャリアパスの計画と目標設定 – 今後のキャリアに向けて具体的な目標を立て、計画的なキャリア形成を目指す。

講演依頼規約

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