本記事は動画の【01：55】辺りから▶最強の採用 元マクドナルド人事部採用担当 鴨頭嘉人
1年間で今の状況を一変させろ！無謀とも言えるプロジェクトがスタート
アルバイトだけですよ？社員じゃないですよ？
10億円のアルバイトの採用コストが出そうになった時に、原田さんがブチギレたんです。
「お前ら何考えてんだ！採用増えてなくて、コスト2倍にしろって言った覚えはないぞ！」
って言ったわけです。
その時原田さんが人事部に言ったんです。
「人事部ができないんだったら、現場から人を持って来い。プロジェクト立ち上げろ」
って言った時の、プロジェクトが営業から引き抜かれた4人の内の1人が僕です。僕No.2で行ったんですけど。
で、その4人のチームに原田さんが言ったオーダーが、
「採用人数を2倍にして、採用コストを2分の1にして、期限は1年間」
って言われたんです。
わずか10ヶ月間で成し遂げたプロジェクトチームが行った取り組みとは？
どうですか？10億円の採用コストを5億円に下げて、4万人の採用を8万人に上げろって言われたんです。
興奮しますよね？
で、結果から言うと、このプロジェクトは10ヶ月で解散。達成したからです。
僕その時のNo.2なので。知ってるよね？パーフェクトスタッフィングプロジェクトっていう、超カッコ良い。まあ、PSPってギャグで言ってたんですけどね。
で、その時の仕組み自体はいっぱいあるんですけど、その仕組みの1個1個を言うよりも、根本のところの方がどんな業界でも使えると思うので、根本のところを言います。
採用に関しては、2つどっちか選べます。
まず1つは「採用基準にこだわる」です。
採用基準にこだわる。これ正しいです。
特にサービス業とか、お客様とダイレクトに触れ合う業界だと採用基準は明確にしないとダメです。頭が良いだけじゃダメですから。
で、採用基準の基準っていうのがポイントです。頭が良いかどうかですよね…違いますね？業界によるってことです。マッチングです。
男女関係と一緒じゃないですか？そうですよね？みんな好み違いませんか？マッチングが違いませんか？
この子と一緒にいたらすごく幸せ、というのは人によって違うんじゃないですか？
