僕は今、社員旅行で
沖縄に来ています♪
それなのに
なぜか仕事ばっかり！
「社員旅行って
こういうものだっけ？」
と思いましたが
そのとき人間と他の動物の
“決定的な違い”
を見つけました！
それは……『〇〇〇〇力』
＜目次＞
1．社員旅行のはずなのに……
2．人間を人間たらしめているもの
3．やっぱり【鴨Biz】がおすすめ♪
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
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▼社員旅行のはずなのに……
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実は今、東京カモガシラランドの
メンバーと一緒に社員旅行で
沖縄に来ています♪
1月6日、7日、8日の
2泊3日の社員旅行です。
毎年だいたい年末に来ていたんですが
今年は
YAKINIKUMAFIA
IKEBUKURO
2代目店長である
谷廣慎（たにひろ じん）に
怒られまして！
「鴨さん！
12月にYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの
お店を休業するなんてありえない！
なぜなら12月のほうが
1月よりも売上が高くなる
可能性が高い時期。
しかも私、谷廣慎が
2000万円売ると決めている月！
そんな月に休業なんて
ありえないでしょう！！」
こういうふうに激詰めされまして……。
「そっそうだね。1月にしようか！」
ということで
今回は1月6日、7日、8日という
売上が比較的落ち着いている時期で
12月ではない月に変更させられました。
別に僕は12月でも1月でも
良かったんですが
ジンの目標達成意欲が
あまりにも高いことに負けて
日程を変えて
1月に沖縄に来ています。
もちろん社員旅行なので
気持ちは“お休みモード”
だったわけです。
でも実際に沖縄に来たら
全然違いました。
今は初日が終わって
まだ2日目くらいなんですが
どんなスケジュールで
動いているのか
お伝えしてもいいですか！？
初日は羽田空港をみんなで出て
沖縄の那覇空港に
3時半くらいに着いた。
そこから北谷（ちゃたん）という町で
うちと会社ぐるみですごく仲の良い
渡名喜守勇（となき しゅう）さんの
会社のメンバーと合流して
北谷にある
アメリカンビレッジの行きつけの
シーシャバーに行きました。
ここが海が見えるシーシャバーで
気持ちがいいわけさ♪
僕はそこが大好きなんですが
なんと貸切にしてくれていた♪
そこにうちの社員メンバー7人と
あとは渡名喜さんの会社のメンバー
向こうのほうが多くて
10人くらいいました。
彼らと一緒に
シーシャバーでゆっくり
くつろごうと思っていたんですが
その渡名喜さんの会社の
社員たちの目が
血走っていたんです。
「なんでなんだろう？」と思ったら
その後に渡名喜さんに言われて
分かったんですが……
「鴨さん！
最近うちの会社に
入社してきたメンバーは
OEC
Okinawa Education communityの
メンバーが多くて
そのOECメンバーは
鴨さんの講演会にも
だいたい来ています。
しかもだいぶ前から
鴨Bizに入会しているメンバーもいる。
だけど、鴨Bizで質問するのが
なかなかできなくて、
まごまごしている
メンバーがいるんですが
質問させてもらっていいですか？」
こう言われました。
でもそこで
「そんなのダメだよ！
今は社員旅行なんだから」
というのは無粋だから
「あ、いいよ」
と言いました。
この「いいよ」と言ったのが……
甘かった。
そこから約3時間
質問攻めですよ！
その質問も全部ゴリゴリのビジネスです。
例えば……
「タスクスをこなすための
生産性の上げ方は
どういうふうにすればいいでしょうか？」
「部下のマネジメントを
どうやったらいいでしょうか？」
「新規ビジネスで
こういうビジネスを
考えているんですが
集客するためのポイントは
何でしょうか？」
こういったゴリゴリのビジネスの
質問に3時間答えました。
そりゃあクタクタだわ！
終わった瞬間
僕は思わず口にしちゃいました。
「これ仕事じゃねえか！
社員旅行に来てるんだぞ！」と。
しかも、渡名喜さんの会社の
社員たちの質問に
ほとんど僕が全力で答えるという
「何これ？」という時間でした。
そんなこんなで
1日目はビジネスを
バリバリやりました。
2日目の予定は朝食をとった後
海辺をみんなと散歩。
これはいいよね♪
その後は
国際通りの物件を見に行って
その後さらに北谷の物件の
内見に行きました。
「これ完全に仕事じゃねえか！
社員のみんなと仕事に
来てるだけじゃねえか！」
「やってること東京にいるときと
変わらないじゃないか！」
こう思いました。
僕も経営者なので
「社員旅行って
こういうのでいいんだっけ？」と
ふと疑問に思い生成系AIに
「一般的な日本企業の社員旅行の意義と
プログラムを教えてください」
と聞きました。
そうしたら
こんな答えが返ってきました。
「社員旅行の主な意義は
日頃の仕事のリフレッシュ。
日常業務から離れ
非日常の体験を通じ
心身をリセットする機会。
これが社員旅行の意義。
旅行全体の流れは
だいたい日中は観光して
体験型アクティビティなどを行い
非日常体験をする。
そして夜は宿泊先で宴会
ゲーム大会、カラオケなどを通じて
砕けた雰囲気での交流を重視する。
最終日は軽い観光や
自由行動の後、解散とする。
これが一般的な社員旅行です」
全然違うじゃないか！！
着いた直後からビジネスバリバリで
次の日には物件を見まくっている！
2日目は
新規ビジネスのことばかり
考えています。
つまり、平たく言うと
初日は鴨Bizをやってきたんですよ！
2日目は物件と社員ミーティングです。
「これの何が
普段と違うの！？」
そういうふうに思いました。
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▼人間を人間たらしめているもの
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ここまでは
「こんなので社員旅行に
なっているんだろうか？」
という僕の頭の中の話です。
その後、改めて
経済産業省が出している
人事白書のデータを見直しました。
どのデータかというと……
「仕事以外で
自己啓発を
行っていない人の
割合が最も高い国」
これは日本でなんと
『53％』
いいですか？
社会人になって
自己啓発を一度も行っていない人が
53％もいる。
ちなみに悪いほうの2位は
オーストラリアで『29％』
3位がスウェーデンで『28％』
わかりますか？
日本は53％で
2位、3位は29％と28％……
ダントツで学ばない国！
ちなみによく学んでいる国は
インドで『3.2％』
つまり97％の大人が
学びまくっている。
ベトナムは『3.6％』
インドネシアは『5.4％』
フィリピンは『5.6％』
ようするに、95％以上の大人が
学びに学びに学びまくっている国が
たくさんある中
日本はなんと53％の人が
自己啓発を一度もやったことがない
と答えている。
「そんな中私たちは
学ぶ側にいられている」
ということに気がついた瞬間です。
今までは頭の中で
「こんなのでいいんだろうか？」
と考えていたんですが
心の底から……
「なんて幸せなんだ♪」
と思えた。
ここからは想像も入るんですが
おそらく合っていると思います。
例えば、Xで
人の誹謗中傷や揚げ足取り
芸能人の悪口
経営者やインフルエンサーの悪口などを
書きまくっている人が
結構な割合でいます。
Yahoo！ニュースのコメント欄も
成功者の悪口だらけになっている。
では、あそこで
人の誹謗中傷や悪口ばかりを
書いている人たちは
勉強している側
にいますか？
自己啓発側
にいますか？
そもそも自己啓発とは……
自分のまだまだ
知らないことや足りないこと
できていないことに自ら注目し
それを自ら解決するために
本を読んだり
セミナーを受講したり
人に会いに行ったり
今までやっていなかったことに
取り組んだりという
ある種の苦痛や苦労
面倒くささを乗り越えて。
それでも
「将来は自分の人生の佇まいを
自分でよくできるようにしよう」
という克己心がないとできないのが
自己啓発ですよね。
僕はこう思います。
この地球上には
ものすごくたくさんの生物がいて
その中の一生物が人間なんですが
自己啓発を
している生物は
なんと人間だけ！！
そうじゃないですか！？
考えてみてください。
例えば、私たちは
夜でも電気をつけて
勉強することができます。
でも他の動物たちは
電気をつけない。
それはどうしてか？
自己啓発しないからです。
学ばないからです。
先輩たちや先代たちから
学んでいないからです。
でも人間は
学ぶんですよ！！
だから今
電気をつける研究をしている
研究者はいませんよね。
だって、その開発は
エジソンがすでにやってくれて
それを受けて次のレベル
未来に行こうとしている。
その電気を使って勉強して
生成系AIを作ったり
今はまだこの世にないものを
作っている。
つまり人間だけが
常に未来を作るために
自分を使っている！
人間を人間たらしめているものは
『自己啓発力』である！
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▼やっぱり【鴨Biz】がおすすめ♪
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今回お伝えした通り
僕は頭の中で……
「社員旅行って
こんなのでいいんだっけ？」
「世の中の一般的な会社の社員旅行って
こんなんだっけ？」
「こんなにゴリゴリの
ビジネスのQ＆Aをやったり
物件を見に行ったり、
社員ミーティングとか
やるんだっけ？」
こう思って
一般的な会社のことを
調べたときに
「ちょっと違うな」と思った。
じゃあ一般的な会社の
社員旅行をやりたいと
思っているのかというと……
そうは思っていない！
もちろん非日常の体験は
いいと思います。
他の会社が
それをやること自体はいいと思います。
なぜならチームビルディング
組織のコミュニケーションの活性化など
そういうメリットも
きっとあると思うからです。
でも僕が作っている
東京カモガシラランドという
チームづくりは
チームワークを高めるというよりも……
『一人一人の
自己啓発力を上げる』
そっちを優先しています。
僕は
「社員同士もっと仲良くなれ」
と言ったことがない。
「コミュニケーションは取りなさい。
なぜならそうじゃないと
お客様に最高のサービスを
提供できないから」
これは言います。
でもこれはあくまで
ビジネスの結果のために
必要だから言っているだけで
別に仲良くしなきゃいけないなんて
1ミリも思っていません。
だから
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROは
仲良くない。
「仲良くない」と言うと
「仲が悪いですか？」
と言う人がいるんですが
そんなことは言っていません。
全く仲悪くないです。
誰もケンカとかしていないし
派閥争いも全然ないです。
でも仲良くもないんです。
なぜなら
仲良くするために
集まった集団
じゃないから。
「私たちは
自己啓発できる場所を
探して集まった集団である」
だから東京カモガシラランドは
「どこに行っても
誰といても
自己啓発している状態に
入ってしまう」
ということだと思います。
ちょっと堅い言い方をしましたが
これはトップの特徴ですよね。
僕は自己啓発が好きで
自己啓発している自分が
イケてるなと思っているし
自己啓発できている側に
いられて本当に良かったな
と思っています。
もしかしたら僕が
Yahoo！ニュースのコメント欄で
人の悪口を言ったり
SNSで人を叩く側に
行っていなかったという
保証はどこにもない。
だってこんなの
“環境の選択”
で決まっちゃうから！
僕はラッキーなことに
マクドナルド時代も
自己啓発している
集団側にいられたし
独立して16年間
とにかく学びの場にばかり足を運んで
自分の周りも
みんな自己啓発している人
ばかりだったから
自己啓発側に
今もいられている。
この記事で
何回も繰り返していますが……
やっぱり
「環境を選ぶ」
ということが
何よりも大切なんだ
と思います。
これからも僕の記事を読むような
自己啓発する側でいたい読者の皆さんは
常に周りを自己啓発している人で
囲まれるような選択を
してほしいと思います！
もう一度言いますが
オンラインサロン
【鴨Biz】
がおすすめ♪
「自己啓発するのが当たり前」
「自己啓発していないほうが
不自然だな」
と感じるような環境に
身を置くことをおすすめします。
▼オンラインサロン【鴨Biz】
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それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
新年一発目は
重量級中の重量級！
3億4千万円の詐欺事件の
もう一段深い内容です！
皆さんも誰かに救われたことや
誰かに支えられた経験があると思いますが
「それを
忘れちゃいけないよ♪」
という内容になっております。
Webから申し込むと……
たったの1500円！しかも初月無料です！！
↓ ↓ ↓
東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします！
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
