最初から
仕事ができる人間は
1人もいません!
しかし、日本は
「大人になってから
1度も自己投資
したことがない人」が
48%もいます!
「学びたい」
「仕事で成果を出したい」という人は、
約1200名の会社員が学んでいる
【オンラインサロン
鴨Biz】が
おすすめです♪
<目次>
1.鴨Bizメンバーを勝たせる!
2.【日刊カモガシラタイムズ】のご紹介
3.会社員にエールを!
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪
【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】
『鴨Biz』は毎月1日~5日の
5日間だけしか入会できない
オンラインサロンです!
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▼鴨Bizメンバーを勝たせる!
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鴨頭嘉人は
今年からテーマに
掲げていることがあります。
それは
「鴨Bizメンバーを
勝たせる」ことです。
オンラインサロンメンバーさんは、
わざわざ
僕のオンラインサロンに入会して、
時間とお金を
投資してくれている人です。
オンラインサロンは
鴨頭嘉人のファンクラブではなく、
鴨Bizという
ビジネスオンラインサロンなので、
基本的に自分の仕事力を上げて
「年収をあげたい」
「会社に貢献したい」
「社員を幸せにするような
経営者になりたい」
「部下を導ける
リーダーになりたい」など、
それぞれ
自分のメリットに対して
自己投資を
してくれている
メンバーなわけです♪
過去に何度か
お伝えしたことがありますが、
日本は
「世界で最も
学ばない大人が
多い国」なんです。
日本は
「大人になってから
一度も自己投資したことがない」
と答えている人が
48%もいます!

タイやマレーシアなどの
東南アジアの伸びている国は、
社会人になって
1度も勉強したことがない人は
2%〜6%です。
2%〜6%は
病気になってしまったり、
学ぶことにかけるお金が
どうしても捻出できない人
くらいだと思います。
96%の人は
自己投資するのが
当たり前になっています。
しかし、
日本人は2人に1人しか
自己投資をしていません。
ほとんどの人が
「時間とお金」を
自分に使っていない、
ということなんです!
僕はこのデータを確認するたびに
「タイのほうが
豊かになってほしいな」
「日本の方が
貧しくなってほしいな」
と思いますし、
実際にそうなってきています。
タイの中間管理職の年収は、
日本の中間管理職の年収を
抜いています。
部長職は向こうのほうが高いです。
けれども、
新入社員は日本のほうが高いです。
理由は少子化です。
「人数が足りないから
採用にコストは
かけざるを得ない」
という意味であって、
優秀だから
お金が高いわけではなく、
数が少ないから
お金がもらえる状態です。
新入社員も、
もしかしたら今後
自己投資していない人は、
課長とか部長になった頃には
タイの人に抜かれます。
なぜなら、
学んでいないからです!
「生み出す価値」が低いと
収入が低くなります。
僕はこちらのほうが
フェアだと思いますし、
宇宙はいつも優しくて厳しいので、
きちんとそういうふうに
なっていきます。
タイの中間管理職の人は
勉強しているから
給料が上がり、
日本の中間管理職は
勉強をしないで
上司や会社の
悪口を言っているので、
年収が上がらなくて
貧しくなります。
僕が何も言わなくても、
宇宙が裁いてくれるのです♪
しかしながら、
オンラインサロン
鴨Bizに入ってくれた人は、
自分の未来に対して
「一生懸命学ぼう」
「お金をかけよう」という人なので、
鴨Bizメンバーは
豊かにならなくては
いけないと思っています!

そのため
僕はサロンオーナーとして
鴨Bizメンバーを勝たせるために、
できることをやろうと
強く思っております。
経営者向けには
「人と金 経営塾」が1番ですし、
あとは起業家さんや
独立起業を目指している
会社員向けには、
起業塾をやっています。
それとは別に、
オンラインサロン鴨Bizの中でも、
会社員の人に
「会社できちんと勝ってほしいな」
というふうに思っています。
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▼【日刊カモガシラタイムズ】のご紹介
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今回は
【日刊カモガシラタイムズ】の中で、
最強会社員に向けての
記事を紹介しようと思います!
5月28日の記事です。
「若者のタイパ重視離職に落とし穴」
という日経新聞の記事がありました。
ざっくりいうと
「企業の採用担当者は今、
転職回数が多くても評価は下げない。
転職回数が多いから
“こいつダメなやつだ”とは
1ミリも思っていないそうです。
しかし、在籍期間が短いやつは
“いらない”というふうに
思われてるよ」という記事です。
その記事に対して
【鴨頭所見】ではこう書いています。
===============
【今日は最強会社員向け】
「働く側のピンチは
採用側のチャンスになっている」
「前の会社で勤続1年未満の人は
紹介しないでください。
選考自体しません」
という会社が増えている。
なるほどだ。
採用する側の立場になれば、
その通りだ。
その想像力が欠如しているやつを
採用するわけがない。
そもそも会社は
利益を増やすために人を採用している。
しかし、
採用した瞬間から
仕事ができる人間は1人もいない。
つまり、
コストを溶かして
上司の時間を奪うのが新入社員だ。
これは即戦力以外の
転職組も同じコストだ。
つまり、
会社から見れば、
最初にかけたコスト【投資】を
【回収】しなければならない。
その回収前の社員は
口には出さないが
【赤字社員】なんだ。
では、一般的に
「どれぐらいの期間で
回収が始まるか?」というと3年だ。
しかも3年で回収し終わるのではなく、
3年経ってから
回収期間がスタートする。
だから会社としては
「最低でも
3年以上続く人間を採用したい」
というのが本音なんだ。
しかし、
実態は3年未満で退職する
社員は山ほどいる……
では、
そのコストを
どこで補っているかというと
「長く働いて価値を
生み出してくれている黒字社員」
が穴埋めをしている。
シンプルに言うと
「簡単に自分都合で
短期間で辞める社員の赤字分を
優秀に育てた社員に補填させている」
だから短期間で辞める奴は要らない。
別に人でなしだからではなく、
全社員を幸せにしたいから
シビアにならざるを得ないのだ。
この理論が
「学ばない会社員」には分からないから
「ネガティヴ人材」となり……
短期間退職を繰り返して、
この全業界が
人手不足の時代にも関わらず
「どこにも入社できない人材」
となってしまう!
会社も数を追う時代じゃないのだ。
価値を生み出す人材しかいらないのだ。
さらに言うと、
命令されたことに答えるだけならば、
生成系AIの方が100倍コスパがいい。
有給も評価もボーナスもいらない。
メンタルケアさえいらない奴なんだ。
最強会社員向けに所見を書いた。
経営者には一言だけ伝えておきます。
「タイパ重視の社員を
優秀な黒字社員に
育てるシステムを持つと勝ち確定だ」
東京カモガシラランドと
株式会社メモリークリエーションは
それをやっている。
全部人材育成はシステムにしてある。
知りたければ
「人と金 経営塾」に来れば、
全部使い方を教えるよ!
===============
という記事でございます。
今回のメインは
あくまで
会社員の人向けの
メッセージに
なっています♪

鴨頭嘉人は個人的にも
「人材の採用と育成」
に対しては、
熱い思いと
大量の経験値を持っています。
マクドナルドで
25年働きました。
会社員を25年やった
インフルエンサーなんて、
日本では僕しかいません。
ほとんどのインフルエンサーさんは、
最初から経営者や芸能人だったり、
インフルエンサーだったり、
そもそも会社員向いてなくて
辞めた人だったりするので、
会社員25年勤めた
インフルエンサーなんて、
僕以外いません。
その僕は
何をやっていたかというと、
ほとんど
「人材の採用と育成」で
ご飯を食べていました!
マクドナルドで
店長をやっているときも、
全アルバイトを僕が面接し、
僕がトレーニングをし、
そしてトレーナーさん
という組織をつくって、
そのメンバーに
トレーニングの仕方を教えて
業績を出して、評価をされて、
そして最優秀店長を取るようになり、
スーパーバイザーになって
店長の育成をし、
その後、
本社に行って
人事部で採用を
やっていました!
25年間、
僕は採用と育成に
徹底的に取り組み、
結果として売り上げと
利益を出していました。
会社として
必要な利益を生み出すための
材料・売り上げを
全て「人の採用と育成」
で獲得できることを
証明してきた人間です!
そんな僕がやっている
オンラインサロンが鴨Bizです。
現在、
約1800名が
オンラインサロンに
いらっしゃいますが、
そのうち6割近くの
1200名くらいは
会社員です。
日本で最も多くの
会社員が学んでいる
ビジネスオンラインサロンです。
ぜひ会社員で
「学びたい」
「成長したい」
「会社で赤字社員ではなく、
黒字社員になりたい」
「将来、管理職になったときに
いらない人材になりたくない」
という人は、
オンラインサロン鴨Bizに入会して、
一緒に学んで、
本当に必要な人材と
思われる人に
なってほしいです♪
お待ちしてます!
▼オンラインサロン【鴨Biz】
(※こちら→) https://kamogashira.com/kamobiz/

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▼会社員にエールを!
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今回は最強会社員に向けての考え方、
そしてエールを送らせていただきました♪
やはり自己投資している会社員は、
会社の経営者や
管理職の人から見ても
「逸材」です!
最初から
仕事ができる人間なんて
1人もいません。
偉そうに見える先輩や経営者の人も、
最初は皆さんと同じように
全く仕事ができなくて、
コストを溶かしていた人間です。
最初から仕事ができる人は一部います!
堀江貴文(ほりえ たかふみ)さんや
西野亮廣(にしの あきひろ)さん
みたいな人もいますが、
あの人たちの話を聞いていると
自分が惨めで苦しくなりませんか?
鴨頭嘉人はもともと
マクドナルドのアルバイトです。
アルバイト初日に
ハンバーガー投げつけられて
「悔しい」と思い、
頑張った人間です。
そして、
誰よりもお店に行って、
タイムカード押し終わっても働いて、
量でなんとか
カバーして
マクドナルドに入社し、
やっと業績を
出せるようになりました。
そして今、経営者となって
会社が大変なことになりながら
もがき苦しみ、
血と汗と涙を流し、
採用と育成を
やっています!

みなさん
会社でメンタル的にきつかったり、
なかなか自分で自分のことを
利するのが難しかったり、
理不尽なことを
言われることに納得がいかなかったり、
ときには「自分よりバカなんじゃないか」
という上司の下に
つかなきゃいけなかったり
すると思います。
僕もそれを経験しました。
分かります!
だからこそ言いたいのは
「学べ!成長しろ!
自分よりアホなやつが
上司にいるんだったら、
それは自分が業績を出して
抜くしかない!」
それしかありません!
上司は変えられませんが、
自分が成長して
上司になることは
できます。
まだスキルや知識が足りなくても、
強い意志を持った
会社員でいてほしいと
思っています♪
一緒に学んで成長して、
成果を出して
いきましょう!
「鴨Bizメンバーを勝たせる」ことを
僕も全力でやっていきます!
▼オンラインサロン【鴨Biz】
(※こちら→) https://kamogashira.com/kamobiz/

会社員が元気になったら、
いい社会になります♪
なぜなら、
消費者の9割以上が会社員、
働いている人の9割は
会社員だからです。
働いている大人が元気な社会は、
子どもたちにとっても、
未来が明るい、
いい社会になります!
会社員が一番
大切な存在なんです♪
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ!
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
仕事で結果を出す人
がやっている
本質的なアクション
をお伝えします!
Webから申し込むと……