良くなるために
変わり続けている♪
常に変わり続けるのが当たり前♪
止まっているなどありえない……
これが
『宇宙の法則』
だから変わり続けるしかない！！
宇宙の法則はビジネスにも
身近な
『コンビニ業界』でも
起きていること
なのです！！
＜目次＞
1．宇宙の法則はビジネスにも影響する！！
2．変わることが分かっていても変われない
3．誰かのせいにする子どものような大人
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
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▼宇宙の法則はビジネスにも影響する！！
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『宇宙の法則』
というものがあります。
僕はそんなに宇宙に対しての
研究家ではないけれども、それでも
分かっていることは
宇宙の法則の原理原則のうちでも
一番分かりやすくて誰もが
影響を受けるもの。
変化すること。
つまり、宇宙の法則の大原則としては
必ず変化し続けている。
今こうして記事を僕は投稿しています。
皆さんは自分のタイミングで読んでいます。
その間にも、宇宙は変化し続けている。
星が砕け散っていたり
新しい星が生まれたりしている。
そう、止まることは絶対にない。
これが『宇宙の法則』なのです。
私たちは、この宇宙の中の
太陽系の中の、地球の中で
生活を営んでいる宇宙人の
1人ですよね。
そう考えたら、私たちが行っている
例えばビジネスの業界も
きちんと宇宙の原理原則が働く
ということです。
これは絶対に逃れられない
変わり続けるしかないということです。
今回は
オンラインサロン鴨Bizの
4月10日の記事を紹介しましょう。
Family Martと
LAWSONの
共同配送が始まるよ
という記事について
お伝えしようと思います。
これは記事そのままを
読むわけにはいかないので
少し僕流のアレンジで読もうと思います。
一言で言うと
コンビニエンスストアの
国内2位のFamily Mart
3位のLAWSONが手を組んだ
ということです。すごいことですよね！！
要は、物を配送しないと
コンビニは営業ができないですよね！？
毎日配送、もしくは1日2回は
配送しているのではないですか。
売り場面積があれだけ小さいのに
むちゃくちゃ品数がありますから。
ところが、この
コンビニ業界が
立ち行かなくなる問題
が発生しています。
コンビニエンスストアというよりは
どちらかというと配送のところから
課題が来ているということです。
『2024年問題』
を聞いたことはありますか！？
これは何かというと
日本全体の輸送能力が劇的に低下する
問題のことを『2024年問題』といいます。
これは建築の現場でも
もちろん他の理由であるのですけども
今回は輸送問題です。
これは何が起きているかというと
そもそも高齢化による
担い手不足が起きている最中に
労働環境の見直しのタイミングが
2024年4月1日に始まってしまいました。
業界が崩壊しそうというか
崩壊しているね……
一応、計算上ですけど
2024年の輸送能力不足は
すでに14％
これが2030年、6年後には
34％が今より商品が運べなくなる
未来が分かっているということです。
これは、なぜ2024年4月1日からと
決まっているかというと
労働基準法の適用が
変わったからです。
労働基準法の中に
『36（さぶろく）協定』
というのがあって
1ヶ月の残業時間は45時間以内で
1年の内の6カ月まで
最大360時間の残業を
ギリギリ認めますよ
という規定があるのです。
けれどもトラックドライバーに関しては
上限規制がなかったのです。
要は改善延長期間を
2024年3月31日までに
きちんとしておいてね
2024年4月1日からは
残業をさせないよ
と変わったのです。
だから、実はこれまでは
960時間以上もドライバーさんは
残業していたけれども
その場合は
運送業者の残業が
960時間以上だと
行政指導を受けるのです。
だけど罰則規定が
なかったから
仕方がないよね！！
トラックドライバーさんの
休まる時間がないもの……
Amazonなどの配送で
みんなポチポチ発注するから
あいつはスマホでどこでも
注文できるから仕方がないよね
という感じになっていた……
2024年4月1日からは
バチンッと
36協定通りに
運営しなさい！！
960時間ではなく、360時間だ！！
つまり
600時間労働時間を
減らさないとダメよ
となったということです。
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▼変わることが分かっていても変われない
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僕がこの記事を見て
オンラインサロンメンバーに伝えたのは！！
課題解決による
新たな課題をコラボで
解決しよう！！
という記事を書いています。
この課題解決による
新たな課題とは何かというと
最初の課題解決とは
労働環境の改善
ですよね。
トラックドライバーさんが
しっかりと休日を取ることや
残業を減らすことは
事故防止という観点から
素晴らしい改善ですよ。
でも、この
課題解決をすることによって
生まれたのが新たな課題！！
『ドライバー不足』です。
僕はここからさらに
ドライバー不足という課題を
解決するために
賃上げ・値上げ
インバウンド！！
これが入ってくるのではないかと
思っています。
少なくとも、賃上げ・値上げは
絶対にされることになります。
なぜならドラックドライバーさんは
今でも、少し不足気味だったからです。
それが残業960時間をしていたのが
これからは360時間に変わるわけです。
ということは
単純計算で960時間引く360時間
年間で
600時間の残業日分の
給料が減るのです……
これは、もしも残業している時間の
実質時給が3000円として計算すると……
600時間×3000円＝180万円
トラックドライバーさんの
年収がダウンするのです……
これではますます
トラックドライバー不足になるのも
間違いない……
つまり輸送業界は賃上げから
逃れられなくなりました！！
だから絶対に賃上げを
しないとならないのですよ！！
少しの賃上げでは無理ですよ。
だって
年収180万円ダウン
するのだから……
今いるトラックドライバーさんが
不足したら、既に14%〜34％の
不足がさらに足りなくなるのです！！
だから絶対に
賃上げをしなければならない。
しかも相当なレベルの賃上げ
4％〜5％では無理だと思います！！
10％上げないと
人が集まらないと思います！！
ということは
絶対に値上げ
になります！！
今、日本が取り組むべき企業の課題。
賃上げ・値上げ。
これを絶対にする業界になると
僕は思います。
大元の話です……
宇宙の法則って何でしたか？
宇宙は良くなるために
変わり続けるのですよ。
これは輸送業界に宇宙の法則が
働いていると思います！！
ただ人間というのは愚かなもので
良くなるために変わり続けている
もう常に変わり続けるのが当たり前で
止まっていることなどありえない。
宇宙の法則に
うまく合わせられていない時に
問題が起きるのです……
つまり、そもそも
2024年4月1日に変わるのだよ
ということは、何年も前に
言われていたのに
行動に移さなかったということです。
今まで
誤魔化して安い賃金で
残業費で働かせていたわけですからね。
それがルールで変わって
やるしかないとなって
やっと急に変わろうとしている。
だから残念ながら
4月1日に賃上げをガツンとした
会社の名前が出てきてません！！
輸送業界問題が起きているのに
取り組んでいなかったのです。
遅れて、これからヤバいとなって
賃上げが行なわれて、そして
値上げの交渉も終わって
いないわけですからね。
そんな中で、今回の記事
Family MartとLAWSONのコラボ。
これはある意味、僕は
『企業努力』だと思っています。
現在
Family Martは全国に16000店あり
LAWSONは14600店あるのです。
つまり3万店舗の輸送を1つの
トラックに乗せることができれば
かなり改善されるのです。
このように、まさに打ち手は無限だ
ということがこの記事から読み取れます。
今、このようなことは
日経新聞には書かれていないのです。
ほとんどただ単にFamily Martと
LAWSONが手を組んだという記事なのです。
そこから、今までのような
記事を僕が
オンラインサロンメンバーに向けて
『鴨頭所見』に書いております。
なぜこのようなことをしているのか！？
鴨Bizの
『日刊カモガシラタイムズ』は
自分のビジネス転用力を鍛える
というコンセプトです！！
つまり、ここから自分の会社業界の
課題解決に転用できるかどうかを
考えてみよう、という
オンラインサロンです。
僕はこのように書いています！！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
鴨Bizの【日刊カモガシラタイムズ】は
「自分の転用力を鍛える」のが本領だ。
ここから自社や業界の
課題解決に転用出来るか
どうか考えてみよう！
アナタのビジネスの課題を
リストアップしてみよう。
ソレを解決する
『知恵の輪』に取り組んでみよう！
今回の記事で示されたのは…
コラボによる解決だ。
しかも大企業の
競合同士でのコラボだ！
次は我々の番だ。
『人手不足』
『コスト上昇』
『生産性向上』
『利益確保』
課題はある筈だ。
ボヤいていても何も変わらない！
会社員の方は決済権限が無いから
実現は確かに難しいかも知れない…。
しかし鴨Bizでは
『ビジネス思考力を鍛える』
事が本領だ。
ココで培った『ビジネス思考力』は
今回実現出来なくても…
自分自身には蓄積される！
やがて革命を起こせる可能性が上がる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
このように締めくくっております(^o^)/
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▼誰かのせいにする子どものような大人
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今回の投稿もビジネスの記事でございます！！
Family MartとLAWSONという
業界2位と3位の超大手が
1000億円の売上を掲げているような
大企業が手を組むのは
相当な努力だったと思います。
素晴らしい！！
拍手パチパチでございます(^o^)/
読んでいる人の中には
大企業の人もいるかもしれないけど
僕たちみたいな自分の影響が
及ぶ範囲が狭い中小企業の社長さんや
大企業でいえば管理職の人が
この記事を読んでいます。
大企業の社長さんは
このような記事を読んでいませんからね。
そういう
影響力の小さい者。
要は小さき者のほうが本来は
動きやすいのに、動いていない
ということに、やはり
良い意味で厳しく
自分に問いかけてほしい！！
そう思っています！！
大企業が英断を
バンバンしていますよ！！
賃上げだって、大企業が先に
取り組んでいますよ！！
8％とか10％とか
賃上げしているのですよ。
でも中小企業は今でも
まごまごしていたりします……
なので、会社員の人はもちろん
賃上げや値上げの権限はないから
僕たちのせいではないもん！！
上司のせいだもん！！
ではなくて、管理職の範囲内で
できる決断をきちんとしているか！？
と考えてみる。
やはり、学びは
『自分ができているかどうか』
というように見て
誰かのせいにする人は
学べていませんからね！！
そういう自分の思考の方向性にも気づけると
もっと自分の人生の佇まいを
自分で何とかできる人間になる。
だから、僕の大人の定義は
『自分の人生の
佇まいぐらい
自分で何とかするよ』
こういう人が僕は大人だと思います。
だから40歳になっても
50歳になっても、60歳になっても
総理大臣が悪いとか、市長が悪いんだとか
社長が悪いんだとか言っている人。
こういう人は、子ども。
僕の定義だと
子どもですね。
全然大人になりきれていない
本当に自分の人生の佇まいすら
自分で何とかしようとしない
依存体質の子ども。
恥ずかしい生き方だと僕は思います。
僕の記事を読んでいる人は
自ら学ぶという人たちなので
そういう人はいらっしゃらない
と思います。
なので
立派な大人。
いい意味できちんとした
立派な大人を目指していきましょう！！
そのための
土台がビジネス力だと思います。
やはりお金を稼ぐことができない
ということは経済活動に参加していないし
貢献していないし、人の役に立っていない
ということの一つの現れなのです。
ぜひ人の役に立つ
立派な大人のためにも
ビジネス思考力を
身につけてほしい！！
オンラインサロン鴨Biz
ご入会お待ちしております(^o^)/
▼オンラインサロン【鴨Biz】
（※こちら→） https://kamogashira.com/kamobiz/
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
【ミーティングで使っている資料】
紙のアウトプットの資料もあるし
プロジェクターでスクリーンに
映し出される資料もあるのですが……
その資料の書き方・余白が
むちゃくちゃ気に入らない！
という内容です(^o^)/
鴨頭は資料の作り方だけで
めちゃくちゃ怒っています！！
その真意は……
資料作りが全てに
つながっているからです。
資料だけでお客様の期待を
裏切っていることが分かります。
その解説が
社員トレーニングになっている回です♪
ぜひ聞いてください(^o^)/
Webから申し込むと……
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東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします！
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
ご了承下さいませm(_ _；)m
