働きやすさの
ホワイト企業
働きがいとやりがいの
モーレツ企業
そして
働きやすさと働きがいの
プラチナ企業(^o^)/
……経営者側も就職転職側も
『世の中の言葉』に
惑わされていませんか!?
<目次>
1.全企業が目指すべき会社のカラー!?
2.惑わされるな、色を自ら選べ!!
3.5月はオンラインサロン入会のチャンス♪
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪
【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】
『鴨Biz』は毎月1日、2日、3日の
3日間だけしか入会できない
オンラインサロンです!
5月は
『ゴールデンウィークキャンペーン♪』
5月6日(月)まで
入会のタイミングがあります(^o^)/
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▼全企業が目指すべき会社のカラー!?
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5月1日になりましたので
ぜひ
オンラインサロン鴨Bizの
情報を受け取っていただきたいと
思います(^o^)/
オンラインサロン鴨Bizの
メインは何かというと
読むだけで
ビジネス思考力が手に入る
ということです。
日刊カモガシラタイムズ
これが一番価値がある。
地味ですけど価値がありますね♪
月1回のグループコンサルは
ド派手でインパクトがすごいから
この1日だけでも吹っ飛ぶ人
学びの投資と回収がバグる人もいるのです。
しかし、一番地味だけれども
本当に一生ものの力が付くのはこの
日刊カモガシラタイムズの記事を読んで
ビジネス思考力を
積み上げる
ことになります。
今回は4月8日の記事を
紹介しようと思っております(^o^)/
普段は
『賃上げ・値上げ
インバウンド』の記事。
週に2回くらいは
投稿するようにしているのですけど
それ以外に
『組織・リーダーシップ
マネジメント』
そういう内容も結構取り扱っています。
なにせ僕は
マクドナルドで25年間働いていて
最終社歴は人事部採用をしていますから。
やはり、その辺は僕も
強い分野なので紹介しております!!
今回の記事は!!
『働きがい×働きやすさ
=プラチナ企業』
という記事でございます。
どのような記事かというと
日経新聞が社員の口コミなどから
上場企業2300社の調査を行ない
働きやすさという軸と
働きがいという軸の2軸で
類型化したものでございます。
企業の種類は3種類あります!!
1つ目、ホワイト企業
これは働きやすさが高く、働きがいは低い。
これがホワイト企業です。
2つ目、モーレツ企業
働きやすさは低く、働きがいが高い。
これは柔らかく言っていますが
ブラック企業と呼ばれていた企業ですが
モーレツ企業と呼んでおります。
今までは
ホワイト企業なのかモーレツ企業なのか
という、2種類に分かれていたのだけども
今回は新しい基準がでました。
3つ目、プラチナ企業
働きやすさが高く、働きがいも高い。
これがプラチナ企業になっております!!
この日経新聞の記事自体は
めちゃくちゃ細かく書いてあるのだけど
分かりやすく一言で説明するならば!!
昔は
ブラック企業=モーレツ企業が
多かったが、そもそも
そんな企業に人は集まらない。
なので、ホワイト企業がどんどん増えたが
実は働きやすさは高いが働きがいが低い
ということで
今退職者がどんどん出て
社員が辞めている。
つまり、働きがいが高いけども
働きやすさが低かった
モーレツ企業が
『やりがい搾取』といわれて
人気が落ちたので
みんなホワイト企業に振った。
働きやすさが高い
うちは残業はほとんどないんだよ
有給休暇はどんどん取ってね
みたいな会社が増えた。
だけど、働きがいが低いから
「こんな会社にいて
成長できるのだろうか?」と
優秀な若者から
どんどん辞めていく
という問題が起きている。
そして、それを解決するのが
プラチナ企業なのだ!!
働きやすさも高い、要は休みも取れるし
有給休暇も取れるし、育児休暇も取れる。
しかも、働きがいが高い!!
これからはそんな
プラチナ企業にしか人は集まらなくなる!!
みんな
プラチナ企業に
なろう(^o^)/
というのが中心軸の記事なのです。
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▼惑わされるな、色を自ら選べ!!
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しかし、鴨頭嘉人はこのニュースを
ただ読ませるのではなくて
このニュースに対して鴨頭は
このように読み取っているぞ
ということを投稿しています。
『鴨頭所見』といって
オンラインサロンメンバーに
届けております。
今回はこの記事に対する
『鴨頭所見』を読みたいと思います。
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【鴨頭所見】
「社会やメディアの
論調は無視して
採用戦略視点で
色を選択せよ」
===============
前提として…
今回の記事は
『プラチナ企業がいい』となっているが
今回の調査対象が上場企業となっている。
===============
今回の調査対象である
『上場企業』とは
「株主から経営者が選ばれて
代わりに会社運営をしている企業」
この定義で認識しておけば大丈夫。
===============
…で、今日の結論は
「戦略的に選択せよ」
この一言に尽きる。
これは採用スキームを創る
経営者サイドも
就職・転職をする社員サイドも
同じ視点が大切なんだ
===============
例えば、新しい業態を自分の会社が
どこよりも先に構築して
「牙城を築く」場合。
または
「業態革新をシェアして
業界そのものを
変革する」場合。
【モーレツ企業】を
選択する。
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これまで過剰なやりがい搾取を
長年続けてきて
「人手不足で崩壊する寸前」
という業界で
採用と退職者削減を期するならば…
【ホワイト企業】を選択する。
===============
将来上場を目指して
コーポレートガバナンスを含めて
評価額を高めるのであれば迷わず…
【プラチナ企業】を選択だ。
===============
マスメディアは
「カテゴライズして
自社メディアの売上を上げる事」
以外は関心がない。
現代の日本に
「ジャーナリズムの矜持」
など皆無だ。
【プラチナ企業】→【ホワイト企業】
→【モーレツ企業】の順に良い会社。
こんな風に単純化した方が
馬鹿が喜ぶからマスメディアは
カテゴライズして売上を獲得している。
惑わされてはならない。
この『選択』は…
自分の人生のクオリティに
影響を及ぼす重要事項なのだ。
===============
経営者は
「採用戦略視点で
色を選択せよ」
東京カモガシラランドは堂々と
【ブラック】を選択して勝ってる会社だ
現状採用難で苦しんでいるなら
御託を並べず【ホワイト】を選択しろ
上場企業は
【プラチナ】しか選べなくなるだろう
日本だけが
ビジネスしてるなら良いのだが…
イケイケドンドンのアジアは
【ブラック】しか選んでないので
よっぽど
『頭の良さ』や『政治の仕組み』で
ぶっちぎらない限り…
抜かれるのは必然だろう。
===============
これが4月8日の
日刊カモガシラタイムズの記事と
鴨頭嘉人がオンライン
サロンメンバーに宛てた
メッセージになっております!!
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▼5月はオンラインサロン入会のチャンス♪
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オンラインサロンというのは
鎖国しているので、世の中一般の
標準的なメッセージを
伝えるくらいだったら
別にいらないですよね……
だから
オンラインサロン内では特に色濃く
鴨頭嘉人の考えや
鴨頭嘉人の見方や
視点を直接提示
するようにしております。
そんなオンラインサロン鴨Bizが
現在、今日から入会ができる
タイミングになりました!!
通常は毎月1日2日3日の3日間だけ
入会できるオンラインサロンに
なっておりますが……
5月は
ゴールデンウィークなので
特別に5月1日〜5月6日の
ゴールデンウィーク明けまで
入会可能にしました(^o^)/
やはりサービス業の人で忘れてしまう人や
お休みで家族の時間の優先で
記事を読んでいなかった人も
出てくると思います。
特別キャンペーンでございますので
ぜひこの大チャンスに
ご入会お待ちしております♪
オンラインサロンは入会する前に
迷っても何にも情報が増えません……
入会してしまえば
分かります♪
自分に合っていれば続ける
合っていなかったら退会する。
これがオンラインサロンの選び方に
なっております♪
ぜひ5月に大量のご入会を
お待ちしております(^o^)/
▼オンラインサロン【鴨Biz】
(※こちら→) https://kamogashira.com/kamobiz/
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ!
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
【ミーティングで使っている資料】
紙のアウトプットの資料もあるし
プロジェクターでスクリーンに
映し出される資料もあるのですが……
その資料の書き方・余白が
むちゃくちゃ気に入らない!
という内容です(^o^)/
鴨頭は資料の作り方だけで
めちゃくちゃ怒っています!!
その真意は……
資料作りが全てに
つながっているからです。
資料だけでお客様の期待を
裏切っていることが分かります。
その解説が
社員トレーニングになっている回です♪
ぜひ聞いてください(^o^)/
Webから申し込むと……
たったの900円しかも初月無料です!!
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東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします!
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました!