値上げして
利益が出たら賃上げする
……では間に合いません。
逆です！
『賃上げ』と
『値上げ』は
バリューセット
になっていて
なんといっても『賃上げ』が先！
日本経済を救う
唯一の道！
経営者も会社員も決断してください！
＜目次＞
1．経済基盤がないと誰も救えない
2．日本経済を救う唯一の道！
3．我慢しながら会社にいるあなたも共犯者だ
4．真面目に積み上げていく場所『鴨Biz』
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
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▼経済基盤がないと誰も救えない
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僕は年末年始にVoicyを聞いています♪
自分の放送ではなく、
他の人の放送を聞いているのですが、
皆さん年始は
緩めの放送をされているようです。
でも僕だけは、
ビジネスゴリゴリの内容しか
喋っておりません（≧∇≦）♪
ただ、基本的に僕の放送を聞いている人は、
緩い放送を聞きたいというニーズが
ないわけではありませんが、
どちらかというと
『学びたい』『成長したい』
という人のほうが多いだろう……
ということで、2024年！
経済的な豊かさをしっかりとキープして
そのうえで
「もっと楽しみたい！」とか
「誰かを助けたい！」とかに
なったほうがいいと思うんです♪
『経済基盤』がないと
誰も救えませんから。
今ちょうど、
宇宙一のカミさん・明子さんの実家がある
宮城県石巻市に来ているのですが、
以前の震災時に
一番助かったのは
『経済支援』でした。
逆にいうと、
長期的には経済支援しかいらない。
それ以外はウザったいんです。
勝手に押しかけてくる人が
いっぱい石巻へ来て、大混乱をきたして、
地元の人が本当に困っていたそうです。
でも、その時に
『お金』はすごく
助かったのです。
他のモノに変換できるので。
だから、誰かを助ける時にも
経済的な豊かさは必要なので、
先に経済的な豊かさを
ある程度でいいのでキープした状態で、
他の楽しみや喜びや社会貢献などを
やっていくのがいいのではないか、
ということで、
今日もゴリゴリのビジネスの話を
しようと思います。
大前提からいきます。
とにかく日本経済が
これから復活するために
必要なのは……
▼ ▼ ▼ ▼ ▼
【賃上げ、値上げ、
インバウンド】
この3つです！
「この3つ以外の
打ち手は意味がないんですか？」
と聞かれると……
「意味はあるけれども
『賃上げ、値上げ、インバウンド』を
先にやらないで、
小手先のことをやる人はセンスがないから
多分淘汰されるよ」
と、ハッキリと答えています。
それくらい重要！
すでに取り組んでいる企業が
ガンガン出ていて、
特に大企業では
3.58％が
賃上げをしています。
中小企業が二の足を踏んでいたり
「そうは言うけど、利益が出ないから」と
言ったりしていますが、
そういうことではないということが
よく分かる内容です。
僕は「賃上げ！値上げ！インバウンド！」と
言い続けていますが、
値上げして、
利益が出たら賃上げする
……では間に合いません。
逆です！
『賃上げ』と『値上げ』は
バリューセット。
もしくは論理的に言うと
『賃上げが先、値上げが後』
なんです。
なぜかというと、
日本の消費者のほとんどは会社員だから。
『会社員＝消費者』と考えても
ある程度は論理が合います。
そのため、
先に賃上げをしないと、消費が上がらない。
そうじゃないと値上げができない。
賃上げをしながらデフレにもっていかないと
日本経済は良くならないので、
この順番が
めちゃくちゃ大事、
ということです。
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▼日本経済を救う唯一の道！
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オンラインサロン鴨Bizでは
すでに取り組んでいる企業の事例を
いくつか紹介しています。
まず1社目は
『株式会社ワークマン』
ここ数年、ワークマンの業績は絶好調！
ワークマンがいつから
賃上げに取り組んだかというと……
なんと、2014年から賃上げをしています。
もう9年やっているんです！
『5年で年収100万円増』
を目標に掲げ、社員にも知らせて。
10年前の課題は、顧客層の拡大。
ようは、
肉体労働者しかワークマンで買ってなかった、
一般の人は買っていなかった。
そこで思い切って賃上げをしたのです。
そのことによって、
全社員がデータ分析のプロになったそうです。
各拠点、店舗の人が
データ分析をバリバリして、
どういうお客様が、どういう時間帯に、
どういうアイテムを買って、
その単価がいくらくらいで、
なぜそんなに購入しているかを研究して、
新規ブランドを
バンバン立ち上げるようになって、
今のワークマンになりました。
土屋哲雄（つちや てつお）専務取締役は
こうおっしゃっています。
「社員の能力の限界が
会社の成長の限界になる。
経営者は来年の業績を気にするよりも、
賃上げで自分を追い込んだ方がいい」
……これです！
先に賃上げをしてしまったら、
それに見合った業績を上げないと
会社が赤字になる。
だから先に賃上げをして
経営陣は自分を追い込むのだ、と。
これはすごい！
普通は、利益が出たら社員に還元するという
考え方だったと思いますが
「もうサイクルが違う。
先に賃上げをして、業績を出さなければ
いけない状況にするのだ！」
と、これをしているのがワークマンです。
次の事例は
『TOPPAN
ホールディングス
（旧：凸版印刷）』
TOPPANの奥村英雄執行役員は
このように指摘しています。
「労務費の上昇（つまり賃上げ上昇）に
耐えられない事業は見直しの対象になる」
これもいいですよね！
事業がひとつの会社は
当てはまらないかもしれませんが、
いろんな事業をしている、
新規事業を立ち上げている会社であれば……
『賃上げをした時に
赤字転換する事業は、
そもそも撤退しなければ
ならない事業である』
という考え方。
単純にはいかないことですが、
単純に話します。
『賃上げを5％しようと思うと、
利益率が5％未満の事業は切る』
という考え方です。
それは不適正だから。
『賃上げ』がベースなんです。
だから
物差しの基準は
『売上』でも
『利益』でもありません。
『賃上げ』です。
賃上げが5％の時、
利益が5％以上なら存続、5％未満なら撤退。
考え方は完全に
賃上げを先にしているということです！
次は
『AGC株式会社』
2012年には6％以上の賃上げ、
2013年も6％以上の賃上げを
成し遂げているすごい会社です。
そのAGCの
平井良典（ひらい よしのり）代表取締役の
言葉です。
「まず人へ投資し、挑戦心を後押しし、
新たな付加価値を生み出すことで
収益を上げていく。
収益が出てから人に投資するのではない。
先に人に投資をして収益を上げていくのだ。
守りの文化やコストダウンから
イノベーションは生まれない。
今の経営者はこれまでの
日本を変えていく使命がある」
力強い言葉ですね！
平井社長はアメリカのシリコンバレーに
100回以上訪れたそうです。
そこで
「日本はこのままじゃダメだ！」という
思いが募り、
今のような経営をしている人だそうです。
ここからは、
オンラインサロン鴨Bizでの鴨頭所見です。
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【鴨頭所見】
「賃上げと値上げはバリューセットだ」
——————————
「経営者は来年の業績を気にするよりも、
賃上げで自分を追い込んだ方がいい」
名言だ。
名言すぎて99％の経営者が
死にたくなる言葉だ。
「業績を生み出すのは社員なんだ」
これを信じているリーダーからしか
発せられない気迫を感じずにはいられない！
——————————
「まず人へ投資し、挑戦心を後押しし、
新たな付加価値を生み出すことで
収益を上げていく」
言い換えると…
「賃上げで社員を追い込んであげる」
このプレッシャーは
ハピネスを増やすプレッシャーだと思う♪
先に収入を上げられてしまうのだ。
このポジティブプレッシャーは
ネガティヴプレッシャーよりも強い。
#ただし社員のビジネス思考力が弱い場合
#ただのラッキー気分で終わる
#コストは溶けるのだ
#つまり人材教育があって初めて有効
#知識不足の社員は感謝など持てないからね
東京カモガシラランドでは基本的に
ベースアップはしない。
鴨頭嘉人が平等を心から
忌み嫌っているからだ。
公平が好きでお金を公平に配る事に
異常な熱意を持っている！
#チップはその集大成だ
#スタッフの年収は400から800万
#焼肉屋さんの話をしているよ
役員報酬も今年度に上がった者と
下がった者が存在する。
年収にして120万円アップと
120万円ダウンだ。
どちらの役員にも
緊張感とプレッシャーがかかっている。
それが鴨頭嘉人が考える
ハピネスの総量の増やし方だ！
お金はハピネスに
目盛りが付いた物だと考える。
『期待』への表現なのだ。
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このように『賃上げ』と『値上げ』は
バリューセットになっていて、
なんといっても『賃上げ』が先なのです。
【先に人に投資をする】
その“人の投資”というのが
今までのような投資ではなく、
ちゃんと賃金を上げる投資のほうが
効果的だということ。
今までは、人への投資というと、
教育が先……となっていました。
違います！
賃金を上げるほうが、
今は重要！
そのことによって、値上げをして、
デフレにしても経済が回る！
これこそが
日本経済を救う
唯一の道なので、
経営者は絶対に
決断してください。
『賃上げ』です！
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▼我慢しながら会社にいるあなたも共犯者だ
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今日もゴリゴリのビジネスの話、
経営の話でございました！
僕はオンラインサロン鴨Bizで、
この
『賃上げ、値上げ、インバウンド』の話を
繰り返し繰り返しいろんな実例を交えて、
失敗例や成功事例などを
お伝えしていますが、
鴨Bizメンバーは
会社員が43％。
だから僕はコメントを見ていてツラい。
「経営者に
鴨Bizへ入ってほしい」
と、社員さんが言っています！
自分は勉強して
「確かにそうだな！これしかない！」
と分かるのですが、決裁権がない。
だから、会社員の鴨Bizメンバーは
文句を言うのではなく、
自分がちゃんと価値を生み出して、
賃上げをしてもらうように動く
というふうに一生懸命です。
僕の立場にしてみると
「会社員がこんなに勉強しているのに
経営者は何してんねん！」
と思っています。
長期的には、
そういう会社は淘汰されるはずです。
会社員の人にも、たまに言います。
「あなたの会社は
トップが勉強していないので
どうせ潰れるから、
早く転職を考えたほうがいいよ」と。
それでいいと思います。
「会社が潰れてもいいんですか？」
と言う人がいますが、
会社は毎日潰れています。
弱い会社が潰れて、
どんどん強い会社に
人が移動したほうが
いいのです。
ちょっと極端に言います。
日本はとにかく人手不足。
労働者が足りない。
だから悪い会社から、
どんどん辞めたほうがいい。
潰してしまえばいいのです。
そんな会社はなくていい。
会社の文句を言いながら
我慢して
その場にいることが、
その“良くない会社”を
存続させているのですから
あなたも共犯です。
文句を言いながら働くということは。
ちょっと極端な物言いですが、
全体をマクロで見ると合っています。
ぜひ、
経営者は積極的に賃上げをして、
良い会社にしてください。
会社員の人は
賃上げをしない会社を辞めて、
賃上げをする会社に転職してください。
それが日本経済が
救われる方法です。
オンラインサロン鴨Bizでは、
このレベルのことを具体例を挙げて
毎日『日刊カモガシラタイムズ』で
アップしています。
これで月額1万円はめちゃくちゃ安い！
この投資を自分にできない人は
豊かにならないのは仕方がないと、
僕は個人的には思っております。
一緒に学んで豊かになりましょう♪
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▼真面目に積み上げていく場所『鴨Biz』
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今日もビジネスゴリゴリの内容でしたが、
僕は今、オンラインサロン鴨Bizに
ものすごく力を入れているので、
たくさんの人に
入会してほしいと思っています。
『オンラインサロン』は
人数が増えれば増えるほど、
オンラインサロンオーナーが
時間を多く使えます。
当たり前ですが、
オンラインサロンが
100人の時と1000人の時とで、
僕がオンラインサロンに使える時間は
全く違います。
そのため、
サロン会員が増えてほしいという
僕の事情もあります。
もうひとつは、
サロンメンバーが
増えれば増えるほど
情報が増えるのです。
横のつながりなども出てくるので、
それもサロン会員さんのメリットです。
そしてもうひとつ。
マジで日本経済を
救えると思っています。
やっぱり『情報』なんです。
特に日本は
間違った情報を信じている人が多すぎるのと、
勉強していない経営者やリーダーが多すぎる！
会社員もそう。
本当に勉強していません。
学生時代で勉強を終わりだと思っている人が
この変化の激しい時代に
価値を生み出せるわけがない！
だけど、周りが勉強していないから、
なんとなく自分も勉強しないで済んでいると
思っているのです。
そこから脱却するためにも、
学びのオンラインサロン、
しかもビジネス思考力を積み上げるという
めちゃくちゃ地道だけど効果的で、
長期的に豊かになれる
勉強法をしているのは……
うちしかありません。
短期で勉強する場所はいっぱいありますが、
長期的に自分の中に積み上げる勉強方法、
ビジネス思考力を身につける方法は、
鴨Bizしかやっていません。
鴨Bizより真面目に
積み上げていく場所は
ないと思っています。
それくらい自信をもって
オンラインサロンをおすすめしているので、
Voicyでもゴリゴリに
おすすめしているということです。
もちろん聞いているだけでも
勉強にはなりますが、
本格的に自分の力をつけていこうと思ったら、
毎日『日刊カモガシラタイムズ』を読んで、
月に1回、鴨頭嘉人からコンサルを
受けられるサービスのほうが成果は出やすい！
ぜひ一歩を踏み出して
ほしいと思います！
『オンラインサロン』は、
入る前に悩むのは本当に無駄。
入ってみなきゃ分からないですし、
検討しても意味がありません。
まずは入って検討するのが正しい方法なので、
ぜひぜひ一歩を踏み出してください♪
▼オンラインサロン【鴨Biz】
（※こちら→）https://kamogashira.com/kamobiz/
お待ちしております♪
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
▼鴨頭嘉人のオンラインサロンでは、
一般公開できない様々なプロジェクトで
試行錯誤する様子や思考の過程、
失敗した施策の裏話など……
東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングをお届けいたします！
プレミアム配信に登録して
プレミアムリスナーになると、
愛がダダ漏れしている“黒鴨頭”を
お楽しみいただけます（≧∇≦）
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
