コロナ禍や人口減少などの状況の中で
会社が生き残るには
何が必要でしょうか？
それは思い切った決断をしながら
新規出店や投資と
変化を恐れずに
進んでいく覚悟！！
生き残るために
『変わり続ける』覚悟を
もっていますか！？
＜目次＞
1．1兆円企業でも変わり続けている！！
2．痛みと苦しみの中でも前に歩む会社！！
3．変わり続け生み出すか、現状維持で滅びるか
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
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▼1兆円企業でも変わり続けている！！
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6.4%
この数字は何かというと
10年後に生き残っている
会社の確率ですね。 
なので10年後には
約94％の会社は無くなっている
ということです。
今、会社員の人や経営者の人が
このメルマガを読んでいると思いますが
10年後に皆さんの
会社のうち94％は倒産しているのです。
そして6.4％が残っているということです。
20年間生き残る会社の確率は
0.4％ですから
20年後は99.6%の
会社がなくなっている……
では、どうしたら生き残る側に入れるか
というと
ダーウィンの進化論と同じである。
ダーウィンはこう言っています。
『生き残る生物とは
体が大きな生物ではなく
体が強い生物でもない。
変化に強い生物である』 
これがまさに会社にも
当てはまるということでございます。
先日オンラインサロン
『鴨Biz』の
日刊カモガシラタイムズに書いた内容です。
群馬県にある
『ベイシア』という会社があります。
昔は『いせや』という名前だったのですが
群馬県でベイシアとカインズホームと
ビックカメラは超有名な産業を
支えている大きな会社です。
ベイシアさんは
1兆円企業ですからね！！
ベイシアさんは
変わり続けている！！
従業員人数、グループで1万人以上
1兆円企業がどんどん
変化を続けているという記事です！！
変革は大きく3つあります！！
変革1
『創業店舗の閉店』
変革2
『スポーツ用品の専門店業態
「ベイシアワールドスポーツ」
全店閉店』
変革3
『衣料品の専門店業態
「ファッションセンター」
全店閉店』
分かりますか！？この痛み…… 
創業店舗とスポーツ業界と
衣料業界はチャレンジ
しまくったわけですよ。
とんでもないコストをかけて
それを全部閉店しています。
余談ですけど
創業店舗のISEYA IS（イセヤ イズ）店
という名前だったのですが
僕もマクドナルドISEYA IS店で
働いていました。
今では全国に広がって
当たり前になったサテライト店舗が
マクドナルドにあるのですが
その全国1店舗目か、もしくは
2店舗目がISEYA IS店だと思います。
僕が24歳の頃で
店舗責任者として働いたお店です。
毎日開店した時間から
閉店までお客様が一度も途切れないという
とんでもないお店でした。
特に土日になるとスゴかった！！
マクドナルド本社が
セールス予測を大幅にハズしたお店です！！
平均月収500万円のプランで
8坪しかないお店だったのですが
実際は1000万円を売上げていました。
店舗面積8坪で
1000万円は
店舗ビジネスをしている人は
ひっくり返りますよね！！
一坪で125万円を売っていたんですよ！！
とんでもないお店で
労働環境劣悪でしたね……
そのお店を、まだ店長になる前の僕1人と
あとはアルバイトだけで
運営していました！！
平均月収1000万円を社員1人
店長なしですよ！！
マクドナルドはスゴいですよね！！
今YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROは
社員が5人で1000万円と少ししか
売っていないので、そう考えたら
利益はスゴかったですよ！！
利益率は35％〜40％の
ドル箱店舗だったのです！！
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▼痛みと苦しみの中でも前に歩む会社！！
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けど
そのお店が閉店したのです……
もっというと
僕はベイシアさんの
全店舗に研修に行っていました。
コロナ禍になる前で
5年か6年前になりますけど
全社員に僕は会ったことがあります。
5年6年前は
『大きな変革を成し遂げるんだっ！！』
ということをスゴく言っている会社で
『この会社は 伸びるぞ♪』
と僕は思っていたのです。
でも、その後に
コロナ禍です……
店舗ビジネスでもある
スーパーマーケットだったり
スポーツ用品店だったり
衣料品の専門店ですからね……
しかも、群馬県地方で
長い歴史をもっている会社ですから
やはり年配の人がお客さんの
中心なわけですよ。
そうなると……
分かりますよね！？
コロナ禍であれだけテレビで騒がれていて
テレビを見ている世代の人たちは
家から一歩も出ませんでした……
ベイシアさんは
相当な苦しみを
味わっているのだと思います……
でも、これで終わりません！！
これだけ
閉店ということをしながら
実は新規出店に
投資をしています！！
群馬だけではなく
関東近郊にも店を出しているのです。
もちろん地元の群馬で
グイグイ売上を伸ばせればよかったのですが
やはりコロナ禍と
人口減少と高齢化が進んでいます。
コロナ禍で店舗ビジネスは
そのまま、ただ同じことを
繰り返しても未来はない。
だから
閉店コストを使いながら
出店コストを投資している。
まさに血を流しながら前進をしている！！
これが会社が生き残るために
必要な歩みなのだということです！！
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▼変わり続け生み出すか、現状維持で滅びるか
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オンラインサロン
『鴨Biz』に僕から伝えています。
『我々も
変わり続ける
覚悟を持とう』
という記事を書きました。 
これは
オンラインサロン『鴨Biz』メンバーさん
だけではなくて
このメルマガを読んでいる
全ての人にも伝えたいなと思います。
変わり続ける覚悟を持たないと
ビジネスにおいても
生活の幸せにおいても
やはりリターンがないと思うんです……
これは何度か言ったことがあります。
宇宙の法則というのは一番分かりやすく
現実的なところをいうと
『変わり続けること』
この瞬間にも
星が生まれ
星が滅びている。
つまり、変化がない瞬間は
一度もないというのが宇宙の法則。
これに抗ったら不幸になる。
これに抗ったらビジネスは
縮小するわけです。
一番大事なのは
『変わり続けること』
です。
だから
今までと同じことを繰り返さないこと。
これを言い聞かせないと無理です。
我々人間には、いや生物には
『現状維持バイアス』という
今までと同じことを繰り返そうとする
慣性が働くのです。
無意識だと必ずそうなります。
だから
『有意識で
変え続けること』
が必要です。
今は、2023年11月の月初です。
ぜひ先月までしなかったことに
挑戦してみてください！！
何でもいいと思います！！
もちろん経営者の人だったら
ビジネスで大きな挑戦をする
必要もあると思います。
僕のオススメは
なんといっても3つです！！
賃上げ
値上げ
インバウンド 
『鴨Biz』で
いや『鴨Biz以外』でも
1年半は言い続けると
決めたことです！！
この3つをすることです！！
同時にしてもいい！！
1つずつしても構いません！！
けれども、この3つは
絶対しなければいけないのが
日本の企業の宿命です。
経営者以外の人だったら
新しい学びを始めてください！！
コミュニティを選んでみてください！！
そういった新しい挑戦が
あなたのビジネスや
あなたの人生を豊かにしてくれます。
オンラインサロン
『鴨Biz』は
毎月1日2日3日の
月初にしか
入会できない仕組み
になっております。
まだ入会されていない人は
ぜひぜひ飛び込んで来てください♪
僕たちの活動は非常に地味な活動です。
『凡人戦略』と題して
学んで成長して
豊かになる。
これを毎日少しずつするという
一気に人生を変える方法ではなく
地道に地道に自分の力を
積み上げていく勉強する集団です。
それが
オンラインサロン『鴨Biz』です。
凡人の人におすすめでございますので
ぜひ私たちと一緒に学び続けましょう！！
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凡人戦略は
変化し続ける
学び続ける
成長し続ける。
これしかないと思っています(^o^)/
やはり原理原則はシンプルなのですよ。
学んでいない人は
だんだん貧しくなっていきます……
貧しいというのは、経済的に貧しくなったり
やはり人ですね。
人間関係が貧しくなっているな
というのを本当に見ていて思うのです。
メルマガを読んでいる人は
学んでいる人、学ぶ意思のある人
成長意欲のある人
凡人戦略にすでに
取り組んでいるのです！！
どんどん突き進んでほしいと
思っております！！
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
▼鴨頭嘉人のオンラインサロンでは、
一般公開できない様々なプロジェクトで
試行錯誤する様子や思考の過程、
失敗した施策の裏話など……
東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングをお届けいたします！
プレミアム配信に登録して
プレミアムリスナーになると、
愛がダダ漏れしている“黒鴨頭”を
お楽しみいただけます（≧∇≦）
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
