『日本人の多くは自分の
スピーチのレベルが
低いと思っているが
海外でスピーチをすると
気持ちよく
話すことができ
自信がつくのは
なぜか』。
今回はこんな
スピーチに関する疑問を分析した、
為末大さんの記事を紹介します(^o^)/
そこから僕は
人生の満足度が
高い人のある
『特徴』に気づきました♪
<目次>
1.人生の不満を減らすには……
2.有料ボランティアが人気な理由
3.自分から価値を作る人が得をする♪
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▼人生の不満を減らすには……
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今日は
『あなたのスピーチが伝わらないのは
あなたのせいではないかもしれない』
というテーマでお送りします(≧∇≦)♪
僕は今『コミュニケーション大全』という本を
とにかく多くの人に届けたくて
全国ツアーを回っている最中なので
寝ても覚めても
『コミュニケーション大全』
のことを考えています!!
その中で
スピーチで悩んでいる人が
めちゃくちゃ多いことを
今回改めて再確認しました。
スピーチに関して色々調べていたところ
為末大(ためすえ だい)さん
のとある投稿を見つけました。
僕はもう為末大さんの
『思考の深さ』と
それを論理的に伝える
『書く力』が
異常だなと
尊敬してします(≧∇≦)♪
そんな為末大さんが
スピーチについて投稿していて、
これは皆さんも
知っているといいなと思った内容なので
ご紹介しようと思います♪
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(以下、原文ママ)
日本人のスピーチはあまりうまくないとよく自虐的に言いますが、実は海外で喋ると思いのほかうまくいって自信をつける方が多くいます。
最近、私も少しだけスピーチをして、英語だったので伝わったかどうかはともあれ大変気持ちよく喋ることができました。
そこでなんでこんな気持ちになったんだろうと分析をしていましたところ、実は『聴衆者の参加意識』ではないかということに思い至りました。オーディエンスが一つ一つに反応するからです。
ということは話の面白さは本人の能力だけではなくオーディエンスとの共同作業で決まっているということになります。
私の唯一と言っていい自慢話は、誰と話をしてもそれなりに相手が話してくれるというものがあります。当然、わからない話もあるにはあるのですが、少なくとも私は好奇心が強く人間への興味があるので、前のめりになってしまいます。おそらくその姿勢が相手に話してもいいという気持ちにさせて、話してもらえるのではないかと思います。
あとは話す側の立場になることもあるので、話す人の心理がよくわかることもあります。
私はこれはリーダーシップの議論とよく似ていると感じています。
つまりリーダーシップの発揮は、フォロワーの質にも大きく影響されるということです。どうしてもリーダーシップは単独の個人の能力なのではないかと思いがちですが、リーダーを乗せるフォロワーと、それに応えるリーダーとの相互作用だという気がしてなりません。
私はよくイベントなどに参加するのですが、大変興味深いことにイベント参加者の満足度が上がるのは『その人がイベントに対し貢献した時』なのです。
イベントに何かをしてもらった時よりも、自分自身がイベントに対し影響を与えた時満足度が最大化します。
これはつまりリーダーが何をしてくれるのかという議論よりも「私たちがリーダーに何ができるのか」また「私たちには何ができるのか」という議論の方が満足度が高まることを示唆していると思います。
少し話は大きくなりますが、不満を抱えている人ほど無力感を抱えている傾向にあると思います。
自分は無力である、誰かに自分を変えてほしい、しかし変えてもらえない、どうして誰もやってくれないんだという不満を抱く。
言い換えると人生の不満を減らすには『自分で何かに参画し変えていくという経験を持つこと』なのではないかと私は考えています。
相手の話が面白くないという不満は、相手が話しやすい空気と頷きを作れていない自分にも一因があるかもしれないという発想が浮かばないからこそ感じているのかもしれません。
なんでもいいわけです。
頷き一つで相手を乗せることができるのかもしれません。リーダーシップというと大層な話に聞こえますが私はようするにその場所を良くするために参画する意識のことではないでしょうか。
それには派手な方法もあれば地味な方法もありますが、どちらにも大した違いはないように思います。
==========
という為末大さんの投稿でした(^o^)/
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▼有料ボランティアが人気な理由
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これ、めちゃくちゃ共感します。
例えば今僕は全国ツアーをしていますが、
そこにはお金を払ってボランティアをする
『有料ボランティアスタッフ』さんがいます。
どう考えても
イベントでは
有料ボランティア
スタッフさんの
満足度が一番高いのです!!
有料ボランティアスタッフの
仕組みをはじめて7年ほど経ちますが
今までもボランティアスタッフさんの
満足度が圧倒的に高かったです。
これはなぜか。
「イベントに参画して
自分が価値を
生み出す側に
回っているから」
です(^o^)/
なので僕のイベントがあったら絶対に
有料ボランティアがおすすめで、
それくらい価値を
感じてもらえています!!
まさに『参画意識』ですよね。
では、僕の講演会のお客様の
満足度が下がるか。
下がりません。
なぜなら
お客様がめちゃくちゃ
『聴き力』を
発揮してるからです。
なんなら今回の
『コミュニケーション大全』の講演で
一番長く伝えている内容は
『聴き力』なので、
特にみんなが『聴き力』を発揮しています。
はっきりいって
講演会を聴いている
人の内容の
『浸透度』
学んだことの現場での
『実践度』
そして『満足度』も、
全て爆発的に
高くなっています!!!
それくらい
「イベントに参画する」
「自ら取り組む」
というのは
本人にとって最も
取れ高の高い
アクションなのです(^o^)/
ということで
日本人のスピーチのレベルが上がらない
一番の要因は、実は
スピーカーではなく
“聴き手”なのでは
ないでしょうか。
これが為末さんの投げかけで
僕自身も大きく頷くところがあります。
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▼自分から価値を作る人が得をする♪
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例えば職場で
「上司が何を言っているか分からない」
という時。
そんな時は
「聴き手である自分が
話し手の上司を乗せていないからだ」
という観点に立った方が
あなた自身の
人生の満足度や、
仕事のパフォーマンスが
上がることに
繋がると思うのです
(^o^)/
確かに私たちの周りでも
いつも周りの人のせいにしてる人は
楽しくなさそうですよね。
それは、人生の主導権を誰かに
譲っているからです。
やっぱり生き生きと楽しんで生きている人は
「私に何ができるでしょうか!」
「私にやらせてください!」
「まず自分からだ!!」
と言っている人です(^o^)/
「話を聴く」に留まらず
組織でリーダーシップを
発揮することや
チームワークを高めること、
何よりも人生の
満足度を高めることへの
一番の原理原則は
「自ら取り組み
体を動かすこと」。
そう改めて思いました(≧∇≦)
ぜひ日常生活や職場で
この意識を使ってみましょう!!
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ!
いいねー♪(^o^)/
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最後まで読んでいただき、
ありがとうございましたっ!