あなたのビジネスが終わってしまわない為にやらなければならない3つのコト!

元祖SNS『mixi』の運営会社

ミクシィの変化がとまりません!

 

もう「ミクシィ=SNS」

ではありません!

時代の変化に合わせて、もしくは先駆けて、

自ら変化し続けている

ミクシィから学ぶべきこと

をご紹介します(≧∇≦)♪

 

<目次>

1.我々は何者で何のために存在している?

2.パーパス・存在意義を明確に!

3.ミクシィから学ぶ3つのこと!

4.鴨頭嘉人が悪口を言う!?

 

本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪

 


 

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▼我々は何者で何のために存在している?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

今日のテーマは

『あなたのビジネスが

 なくならないために、

 あなたがやらなければ

 いけない3つのコト』

です!

 

まず最初に、某会社の具体的な事例で
説明させていただきます。

 

その会社名は

『株式会社ミクシィ』。

 

ある程度、年齢を重ねている人であれば

「ミクシィと言えばSNSだ」

となるのではないでしょうか。

 

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恐らく、日本人の私たちが一番最初に
ソーシャルプラットフォームとして
認識したのは、TwitterでもFacebookでも
Instagramでもなく

『mixi(ミクシィ)』

だと思います。

 

株式会社ミクシィは、
SNS(ソーシャルネットワーキングサービス)
として、多くの国民に知られた企業です。

しかし実は、ミクシィは元々、
SNSの『mixi』ではありません。

 

ミクシィの創業は1997年。

当時はまだインターネット・ITが
立ち上がって間もない頃なので、
その頃は誰もSNSをしていません。

 

1997年に立ち上げた求人情報サイト
『FIND JOB!』の運営会社として
スタートしたのが
『株式会社ミクシィ』です。

 

そして、2004年に
SNSの『mixi』をリリース。

これが爆発的に広がったことにより
私たちは『株式会社ミクシィ』を
知ることになります。

 

では、現在、mixiを使っていますか?

「私はTwitterもFacebookも飽きて、
 mixiに戻ったの♪」

とは、聞かないですよね。

 

今、ミクシィは

SNSのmixiを

提供する会社ではなくなり

コングロマリットに

なっています。

 

コングロマリットの元々の意味は、
業種の違う企業間で合併や買収によって
成立した大きな会社のことを言います。

ただ最近は
「異業種じゃなきゃダメ」ではなく、
巨大企業も全部コングロマリットと
言われています。

ざっくり言うと、
すごくたくさんいろんなことをしている
大きい会社のことです。

ミクシィは今、
コングロマリット化しています。

 

そのため、

自分たちの

存在意義を考え

「何者であるか」

を制定した

という話題が上がっていました。

 

これはミクシィだけの話ではありません。

全ての会社、ある意味全てのチームが
参考になる内容です。

 

ミクシィが何に取り組んだかと言うと……

コーポレートブランドの

リニューアル!

 

パーパス(存在意義)を

最上位概念として、

企業理念全体を

アップデートしています。

 

ミクシィが最上位概念に
制定したパーパスは
「豊かなコミュニケーションを広げ、
 世界を幸せな驚きで包む」。

このパーパスを追求するための
ミッションとして
「『心もつながる』場と機会の創造」

さらにそれを実現するための
意思決定の軸として、
ミクシィ・ウェイ
「ユーザーサプライズファースト」
を制定。

そしてユーザーサプライズを
起こしていくための
具体的な行動指針として
「発明」「夢中」「誠実」
という3つのバリューを定めたそうです。

 

ここで重要なのは、
この中身を覚えることではなく、
最上位概念パーパスと
ちゃんと繋がったミッションだったり、
自分たちの道(ウェイ)であったり、
具体的な行動指針、
これを企業の変化に合わせて、
言葉も変えていかなければ
ならないというところだと思います。

 

 

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▼パーパス・存在意義を明確に!

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コーポレートブランドリニューアルを
するために要した期間は約1年!

パーパス、ミッション、
ミクシィ・ウェイを作るチームが、
片手間ではなく、これを仕事としても、
合意をしていくために
約1年かかったと言われております。

 

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なぜここまでしたかと言うと、
重要なのはまず、
自分たちの存在意義が不明確だと
チームが弱くなるためです。

 

自分たちの存在意義が

明確だと

チームが強くなる。

 

これはコミュニケーションすべてに
影響を及ぼしますので、
これはむちゃくちゃ重要!

 

商品開発だって、マーケティングだって、
ランディングページだって、
全部が繋がっています。

社内コミュニケーションのすべて、
このパーパスが重要だということです。

 

もう1つ背景にあったのは、

人材の採用を

強くするため。

 

今の若い人たちは、
働きがいや社会への貢献をしたい
という人が多く、
働きがいのある会社、
社会貢献ができる会社を
選ぶ傾向にあります。

 

そのため、パーパスを
「私たちはこういうことを
 実現することが存在意義です」
とハッキリ言葉にしてあげないと、
学生さんには選ばれないということ、
若い人には選ばれないということです。

「給料がこんなに高いですよ」
と言っても、
若い人は集まりません。

そのような条件ではなく、
『働きがい』や『社会貢献』が
キーワードになるので、
変えていったのです。

 

さらに、この1年間かけて変えた
パーパスやミッション、
ミクシィ・ウェイ、バリューは、

代表取締役社長

木村弘毅

(きむら こうき)氏

が、ライブ配信で全従業員に説明。

 

それだけでは伝わりきらないので、
管理職の人は
日常のコミュニケーションの中で、
パーパスやミッション、
ミクシィ・ウェイ、バリューを
直接伝えています。

 

例えば評価をする時には
「今期あなたはどんな発明をしましたか?」
というふうに、最後のバリュー、
具体的行動についてのキーワードを使う。

徹底的に日常業務の中で、
その言葉を使い浸透させているそうです。

 

 

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▼ミクシィから学ぶ3つのこと!

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それでは、
ミクシィさんから学ぶべきことを、
3つにまとめていきます!

 

まず1つ目

『変化をやめない』!

時代の変化に合わせて、もしくは先駆けて
自ら変化し続けている。

それが“ミクシィ”です。

 

なぜなら、SNSのmixiでブレイクしたのに
mixiだけにとどまりません。変化をやめず、
コングロマリット化しています。

もうFacebookやTwitterと戦っていません。

どんどん次のところに向かっています。

 

 

2つ目

『言葉を変える』!

変化したら、その変化に合わせて
言葉も変えていくということです。

 

今回はパーパスやミッション、
ミクシィ・ウェイ、バリューという
具体的に自分たちが変化したことを、
言葉で確認できる状態にしておく。

これが非常に重要です。

 

 

3つ目

『アカンタビリティ

 (説明責任)』!

日常業務の中でしつこく伝え続けると
いうことでございます。

 

例えば、
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROでは、
徹底的に

「日本のチップ

 モデル店舗になる!」

というパーパスを、
毎日朝礼で唱和しています。
激アツな朝礼です!

 

また、
日本のチップモデル店舗になるための
『クレドの唱和』や、
具体的に自分達はどのような行動を
するのかということを、
毎日みんなで声を揃えて
唱和することによって、
自分の行動に落とし込んでいます。

 

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では、
東京カモガシラランド全体の
パーパス、存在意義が何なのか……

 

東京カモガシラランドといえば、
セミナーや講演会、オンラインサロン、
鴨ブックスという出版社。
そして、チップを広げるための
YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO。

大きく分けると、
このような事業をしております。

 

ちょっとした小さなコングロマリット!

スモール

コングロマリット

みたいになってきています♪

 

では、東京カモガシラランドの
パーパス・存在意義を
何という言葉で表すことが
できるかと言うと……

『良い情報を撒き散らす』

です(^o^)/

 

僕がYouTubeを始めた理由も
『良い情報を撒き散らす』

出版社をしているのも
『良い情報を撒き散らす』

講演会や講座をしているのも
オンラインサロンをしているのも
Voicyをしているのも
『良い情報を撒き散らす』です♪

 

ネガティブな情報や嘘の情報が
すごく増えたこの世の中において、

人が生きやすくなるための

良い情報を

とにかくあの手この手

その手で撒き散らしていく

ということが

東京カモガシラランドの

パーパス・存在意義!

 

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これからも、

良い情報を撒き散らして

いきます(≧∇≦)♪

 

 

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▼鴨頭嘉人が悪口を言う!?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

Voicyのプレミアム放送
『鴨頭嘉人の朝礼』は、
本日17時に公開でございます♪

 

今回は、

某飲食チェーン店と

某メディアに対する

『悪口』回です。

 

もちろん『悪口』を言うことが
目的ではありません。

目的は『良い情報を撒き散らす』
です(≧∇≦)♪

 

この『悪口』は、
プレミアムリスナーの皆さんにとって
役立つ情報ですが、
それを伝える手段として、
とある大きな飲食チェーン店の会長さんが
言っていることと、
とあるメディアがその情報を
どのように世の中に出しているかと
いうことを、
すごくすごく批判的に喋っています。

 

“鴨頭嘉人”としては

珍しい回になる

と思います。

 

僕は基本的に
『他の人を否定する表現』という技術は
あまり使わないようにしていますが、
今回は思いっきり使っています!

「この会長、アホなん!?」
「このメディア、アホなん!?」

そのように悪口を言うことによって、
聞いてくださっている方に
注意しなきゃいけないポイントや、
間違えてはいけないポイントを
伝えることが今回の趣旨になります。

 

悪口はあくまで

『手段』で、

『目的』は違います。

 

その辺のことはご理解いただいたうえで
聞いていただければと思います♪

 

プレミアム放送は、
下記のURLから進んで入会していただくと、
価格が非常に安くなっていて、
月にたったの900円!

1週間に1本配信していますので、
月に4〜5回の音声講演会を聴くことが
できます。1回あたり200~230円という、
この世で最もコストパフォーマンスの高い
音声講演会なので、
ぜひぜひ登録してみてください♪

 

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▼Voicyプレミアム放送『鴨頭嘉人の朝礼』
(※こちら→)https://voicy.jp/channel/1545/all?premium=1

 

 

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ!

いいねー♪(^o^)/

 

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございましたっ!

ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。