「小さなチームで」と言っていた僕が…前言を撤回した理由

 

「早く行きたければ、一人で行け

 遠くまで行きたければ、みんなで行け」

 

これは、アフリカのことわざです。

 

最近改めて、この言葉が僕に深く深く入ってきたので、お伝えしようと思います💕💕


<目次>

  1. 今後5年間で、我々はどこに向かうのか
  2. 僕が「小さな組織」にこだわった理由とは
  3. もっと、遠くへ行くんだ
  4. 人間だけがもつ「お願いする」能力
  5. 僕は、みんなで文化を作ります🔥


本題に入る前に、お知らせです*\(^o^)/*

 

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【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*\(^o^)/*💓

 

リアル参加が難しい方はZoom参加もできますので、ぜひご参加くださいっ♪

 

7月15日(木)19:00〜21:00(大阪)

 

7月17日(土)14:00〜16:00(博多)

 

(※申し込みリンクはこちら→)https://hanashikata-school.com/try/


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【ビジネスYouTuberの学校】の入学体験講座を開催しますっ*\(^o^)/*💓

 

入学体験講座のQ&Aでは鴨頭嘉人に直接、質問することも可能です❗️

 

鴨頭嘉人が直接講義をする、この【ビジネスYouTuberの学校】は今期が最後になりそうです!!

ぜひ、迷っている方は、このチャンスを掴み取ってほしいです💓

 

リアル参加が難しい方はZoom参加もできますので、ぜひご参加くださいっ♪


6月30日(水)18:00〜20:00(東京)

 

(※申し込みリンクはこちら→)https://kamogashira.com/businessyoutuber/


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7月10日 (土)、11日 (日)の2日間で

 

【鴨頭嘉人のビジネス実践塾2days】を開催しますっ*\(^o^)/*❤️

 

鴨頭嘉人が10年間で培ったビジネスマインドとノウハウをぎゅぎゅっと凝縮して2日間で学べるというセミナーです❤️


詳しくは下記リンクからチェックしてみてください*\(^o^)/*💕

 

(※こちら→)https://kamogashira.com/business2days/


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6月17日(木)に新刊が出ました❣️

 

『コンプレックスリベンジ』~僕はいじめられっ子だった~

 

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コンプレックスを抱えている方や、自分の欠点が邪魔をして人生がうまくいかない方に向けての「勇気」の湧く自己啓発本になっています💓

 

ぜひ、各書店さんで手に取ってみてください(≧∇≦)💕

 

SNSでもたくさん拡散してもらえると嬉しいです❤️❤️❤️


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▼今後5年間で、我々はどこに向かうのか

 

先日、僕と10年間ずっと一緒に働いてくれているヒロキングと、

 

それからうちの会社の顧問税理士としてもう9年間働いてくれている河野さんと、

 

改めて、しみじみと話したことがあります。


これまでの振り返りというよりは、「今後5年間で我々はどこに向かっていくのか」

いうような話をしていたんです。

 

これは、僕らの中で勝手に「5年理論」と呼んでいるのですが、5年後だと想像がつきやすいからこそ、具体的に5年後を考えよう、というものです。

 

究極的には、

 

「あと5年しか生きられないとするならば、何をやって、何を辞めるか」

 

という事を考えるんです。


その時に僕が河野さんとヒロキングに思わず言ったのが、

 

「みんなで、達成したい」

 

という事でした。

 

▼僕が「小さな組織」にこだわった理由とは

 

僕は独立・創業してからの10年間、ずっと、できるだけ社員を増やさないできました。

 

「小さな組織のままで、やれるところまでやりたい」というのが僕のずっと言ってきたことなんです。


僕はもともとマクドナルドというめちゃくちゃ大きな組織の中で働いてきました。

 

何千人という社員と、

 

数十万人のアルバイトスタッフ。

 

そんなめちゃくちゃ大きな組織の中にいたからこそ、

 

「自分が独立したら、出来るだけ小さな組織で自由に動き回りたい」

 

という思いがあったんです。


大きな船に乗るとなると、急に右とか左に曲がれなくなります。

 

でも、笹舟だったらピッピってすぐに曲がれますよね。(笑)


だから、ずっと小さな笹舟で動き回りたいっていうイメージがあったんです。

 

▼ もっと、遠くへ行くんだ

 

そんな、笹舟を漕いできた僕ですが、最近の動きは違います。

 

かなり社員も増やしているし、準社員のような人も増やしています。

 

フランチャイズで一緒に働く仲間も増えてきて、

 

とにかく人が増えています。


それはなぜか。


「目指す場所」が変わったからです。


近場のゴールへ、スピード感をもって進むよりも、

 

遠くのゴールへ、みんなでたどり着きたい。


そう、


目指す場所への「距離」が変わったんです。

 

▼ 人間だけがもつ「お願いする」能力

 

進化人類学のメッカである「マックスプランク進化人類学研究所」で、こんな研究がありました。


2歳児の子どもに、あるゲームをしてもらいます。

 

そのゲームは、大人と一緒に協力して助けてもらわないとクリアできないレベルのゲーム

です。

 

最初は大人の人が一緒に遊びながら協力します。

 

そしてゲームの途中で大人は手を止めて、あえて協力する事をやめます。

 

その時に、子どもが大人に対してどういう反応をするのか?

 

そんな、子どもの反応を見る実験です。


すると、、、

 

実験に参加した「全ての」子どもが、大人に対して参加を促す、つまり「協力を求める」行動を取ったのです!!

 

実験の器具を指差したり、「お願い」「取って」などの言葉も使って大人を巻き込もうと呼びかけたそうです。

 

つまり、子どもは一緒に作業をしていた仲間が協力をやめた時に、闇雲に自分だけで頑張ろうとするのではなくて、積極的に協力を求めるアクションをとったという事です。


これと同じ実験をチンパンジーで行ったところ、人間の子どもと同じような協力は求めず、一人でやろうとしました。

 

そして一人ではクリアできないことに気づいて、課題そのものを諦めてしまったそうです。


つまり、これは人間だけが持つ性質だということです。

 

自分の力だけでは乗り越えられないとき、

 

「他者の力も借りて目的を達成する力」が備わっているんです!!

 

▼ 僕は、みんなで文化を作ります🔥

 

「協力を促す力」や「目的を達成する力」

 

これらは人間にしかできない「文化的な行動」だったという事なんです。

 

ちょっと硬い言葉で言うならば

 

「一人で文化は作れない」

 

でも、他者の力を借りれば・・・

 

「我々は文化を創造できる」

 

という事です(≧∇≦)💕


僕は10年前に独立した当初から、

 

サービス業で働く人が自分の仕事に誇りを持てる社会を作るために

 

「ハッピーマイレージ」という活動を始めました。

 

お客様が、サービス業で働く人を承認する活動。

 

「いつも笑顔で素晴らしいね」「頑張っているね」

 

そんな、承認の言葉とともにハッピーマイレージカードを渡すという活動を広げようとしたんです。


そして、2年前からはハッピーマイレージカードに代わり「チップ」を渡すという、この活動を文化にすると決めました。

 

「日本にチップ文化を」

 

僕の、新しいチャレンジの始まりです。


その時に僕がとった行動は、

 

「一人の影響力だけで広げるよりも

 多くの影響力のある人の力を借りてやろう‼️」

 

というものでした。


だからこそ、オンラインサロンの開設をしたり、

 

堀江貴文さんやキングコングの西野亮廣さんに会社の役員にまでなっていただいたり、

 

たくさんのチームメンバーを巻き込んで、

 

「一緒にやろう!」

 

「僕一人じゃ、無理だ!」

 

「でも、みんなでやればその場所まで行ける!」


そんなふうに声をかけて、たくさんの人を巻き込もうとしているんです。

 

そう、

 

実験で行われた2歳の子どもと同じように、です。


今、僕はたくさんの社員や準社員、オンラインサロンメンバー、

 

そして僕以外の既に影響力を持っているインフルエンサーの方や実業家の方々

 

たくさんの、本当にたくさんの方の力をとにかく借りて、一人ではいけない場所に行こうとしています。


あなたは

どんな場所まで行きたいですか?


「早く行きたければ、一人で行け

 遠くまで行きたければ、みんなで行け」


僕は、みんなで文化を作ります。


「日本にチップ文化を」



それでは今日という最高の一日に、、、

 

せーのっ!いいねー❤️

 

ばいばい💕


本日のVoicy個人スポンサーは

 

『今月から話し方の学校アドバンスクラスに挑戦する仲間たちを応援したい私たち。半年後、ヒーローズジャーニー・アドバンスの旅から帰ってきたみんなのスピーチを楽しみにしてます!話し方の学校東京第17期ベーシック水曜・土曜クラスの仲間たち』さんの提供でした❤️

 

▼Voicyというラジオを使って、毎朝7時頃に10分間の音声を発信しています*\(^o^)/*

まだ聴いたことがない方は、ぜひ聴いてみてほしいです❤️

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ABOUTこの記事をかいた人

講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「炎の講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。