承認力がチームを変える!管理職に必要なたった3つの力とは
部下がついてくる上司は「承認力・聞き力・洞察力」を持っている。鴨頭嘉人が語る真のリーダーの条件とは?
部下がついてくる上司は「承認力・聞き力・洞察力」を持っている。鴨頭嘉人が語る真のリーダーの条件とは?
その人と話した店長はみんな主体的に動いていく自律型の人材になっちゃうんです。後に『市辺マジック』っていう言葉が生まれるほどものすごい人でした。そして、僕もそのマジックにかかった1人でした。なんで市辺さんに関わるとそうなるのかなぁって当時はそこまで分析はしてなかったんですが、今考えてみると分かったことがあります。
それは、市辺さんは『人と関わるときに答えを持ってなかった』っていうことなんです。