本記事は動画の【10:23】辺りから▶リーダーシップの定義、マネジメントとの違い
「リーダーシップ」と「マネジメント」を区別し、理解することは難しい
例えば、人が育って人が辞めなくなって、業績が上がった時に、業績が上がった分足りない人材のサポートをしたいって言ってるんです。
苦しい会社に「ほら苦しいだろ？」ってものを売るんじゃなくて、みなさんが成長した時にサポートしたいっていうのがアドプランナーさんのポリシーなんです。
だからこういうセミナーやってる。
僕はその想いを受け取って今日のセミナーやってるので、はっきり言います。
今日のセミナーは最高のセミナーにします。
ズバリ言います。
今日参加してくださった皆さんが「本当に来て良かった。このセミナーに参加したからうちの会社の未来は変わった」という結果が出るセミナー、それをやらなければいけないからです。
合ってますよね？
そうですよね？
それを僕は請け負ってやってるので、今日来た皆さんは自分のことをラッキーだなと思って、これからの現場で使える話をどんどん使っていって欲しいと思います。
リーダーシップとマネジメントの話をしました。
どうでしょう？
リーダーシップとマネジメントの違いって説明できます？
まあまあ難しいですよね？
で、リーダーシップとかマネジメントを勉強しようと思うと大変なんです。
例えば書店に行って調べようとすると、リーダーシップだけで大体300ページくらいの分厚い本にびっしり書いてあって、はっきり言いますよ？
読んでもようわからんのです。
めちゃめちゃ難しいんです、リーダーシップ。
特にアメリカから来てるんで、アメリカ人というのは非常に難しく書くと物が売れるので、難しく書くという特徴があります。
で、しかもですよ？
300ページの内容、現場で使えます？
使えないですよね。
現場ってシンプルで効果的な物じゃないと使えないじゃないですか。
なので、今日はリーダーシップとマネジメントを超シンプルに説明します。
今から。
ものすごいシンプルに説明するのでちょっと聞いてもらえますか？
