僕たち夫婦は毎年、12月くらいになると「来年のテーマ」について話し合うのが慣例になっているんですが、毎回かみさんが「来年は何？」みたいな感じで僕に聞いてきます。
僕は２０１３年は何をテーマに上げてるかというと

『未知への挑戦』です!！

要は、自分が知らないこと、できないことしかやらない年にするっていうことなんですっ。

毎月Happy mileage projectを広めるために開催されている「ハッピーミーティング」に、先日、やっと時間の都合がつきまして、、、初めて参加してきました。

日本で一番自殺者が多い職業は、なんだと思いますか？タクシーの運転手さん、特に仕事の辛さを仲間と分かち合うことができない個人タクシーの運転手さんに多いのだそうです。
私は反省しました、今まで私はタクシーの運転手さんにいつでも優しく接していただろうか、、、。

ハッピーマイレージカンパニーのメンバーと喋って思ったことをシェアしちゃいます♥
「あなたの特性ってなんですか？？？」っていう話になって、
うちのメンバーは僕の特性を 、リーダーシップやマネジメントかなって言ってたんだけど、
僕が思う僕の一番の特性は・・・
『自分のことをもの凄い知っていること』

一番確実な方法は
エネルギーの全てを
特定の分野に注ぎ込むやり方だ。
by アンドリュー・カーネギー
これは、いっぱいいろんな事をやらないといけないと言うことではなくって・・・

人間にとって最大の罪は、
持って生まれた能力を無駄にすることです。
by カルロス・ゴーン
これは究極ですね〜♥でも、それが分からない人が多くって苦しんでいる。。

これは、強烈ですね〜♥経営の神様の一言がコレですから！！成功するとかじゃなくって・・・「幸せである」って！！！やっぱりハッピーマイレージは必要だなって改めて感じました！！

マクドナルドの社内教育機関は「ハンバーガー大学」と呼ばれています。これはすごいですよ。普通ならお金払って教えて貰うような内容が、時給を貰って仕事として聞けるんですから。

マネジメントというと対人であることを考えがちですが、 実は全ての問題はリーダー自身にあります！

ものすごい衝撃的なコースでした。結果からいうと・・僕はその佐藤英郎先生と出会ってそのコースを参加したあと「すべての人と愛し合うことができる」と思っちゃったんですよ！実はハッピーマイレージプロジェクトは、そのコースを受けた月の２０１０年１１月からスタートしているんです。といっても、怖さもありました。

講演活動をやっていると…「会社を変えたい！」とか「もっと良くしたい！」と思っているリーダーの人といっぱい出会います。『 会社を変える 』って、凄く大きなテーマに聞こえるけど…実は実際に会社が変わる時のリーダーシップっていうのは、すごくシンプルだなーって感じてます。例えば、自分のチームメンバーに『 最高な挨拶 』をして欲しいと思ったとしましょう…。そしたらリーダーがやるべきことは、たった一つ…。