先日2本同時に公開された
プレミアムVoicyが
大反響で嬉しい♪
人材育成は社員から
嫌われるかもしれないし
それを発信したら
ファンの人が離れて行く
かもしれない。
そういったリスクが
あることは分かっていますが……
鴨頭嘉人はやります!
<目次>
1.血を流しているのは怒る側
2.鴨頭嘉人、覚悟を決めました
3.鴨頭嘉人という上司が手に入る
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪
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▼血を流しているのは怒る側
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皆さん、ありがとうございます(≧∇≦)♪
先日のVoicyチャンネル
『鴨頭嘉人の朝礼』の通常回と
そしてなんといっても
プレミアムVoicyの
盛り上がりがすごい!!

▼鴨頭嘉人の朝礼
『プレミアムVoicy』
簡単でお得な登録方法
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鴨頭嘉人のプレミアムVoicyといえば
通常は月曜日に
東京カモガシラランドの
社員ミーティングの生の情報を
そのまま切り出しているので
一次情報が得られる♪
インターネットなどの情報は
無料だからほとんど
価値がありません。
「有料でちゃんと学ぶ」
という意識の高い人!
いわゆる誹謗中傷や
アンチに時間を使っている
ような人たちが入らない場所。
そこにこそ本当に
現場で使える情報が潜んでいる!
そのことを分かって
くださっているから
そこには良い情報を
僕は出したいと思っています。
しかもこれは『良い』『悪い』の
『良い』ではなくて……
『濃い』
『使える』
『深い』
そういう情報を出したいと
思ってやっているので
毎週月曜日に出しているんですが
初めて月曜日に
プレミアムVoicyを
2本出しました。
1つは東京カモガシラランドの
社員ミーティングの内容
『「人たらしになる」
論理的な方法を解説!!』という放送。
もう1つは特別回
『【特別回】黒鴨頭の怒り炸裂!!
人材育成の裏側
(心が弱ってる方は
聞かないでください)』
こういう放送だったんですが
『【特別回】黒鴨頭の怒り炸裂!!
人材育成の裏側
(心が弱ってる方は
聞かないでください)』
の再生回数が圧倒的に多い!

いいねもコメントも多い!
皆さん、そういう情報を
求めているんでしょうね。
言ってみれば
「パワハラだ」「パワハラだ」
と言って
管理職の人が部下に
ものを言えなくなっている時代。
僕が大企業の講演会に行ったときは
打ち合わせのときに
管理職の人や社長の話を
いつも聞くんですが……
「部下の育成に悩んでいる」
「部下のマネジメントに悩んでいる」
「部下のモチベーションアップに
悩んでいる」
こういう内容ばかりです。
僕はそのときに一応
切り込むようにしています。
「それは、もっとビシバシ
言ってあげなきゃいけないのに
言っちゃうと
社員が辞めちゃうとか
パワハラで訴えられるリスクとか。
そういう社会的な背景も含めて
なかなか切り込めてない
ということですかね」
こう言うと
全員首をブンブン
縦に振って認めちゃう。
僕は心の中でちょっと思います。
「そんなんで
人材育成できると思ってんのか!
この野郎!!」

でも多分、大企業は大変なんです。
だって大企業
特に上場企業というのは
株主のものです。
会社は社員や
社長のものじゃなくて
株主のもの!
つまりお金を出した人の持ち物。
そりゃそうだよね。
だってiPhoneだって
iPhoneのお金を出して
買った人のものですよね。
会社も一緒です。
会社もお金を
出した人のものです。
だから例えば
辞めた社員や今いる社員が
ネットに上司の悪口を書いたり
パワハラで訴えられた裁判の情報が
株主さんの耳に入ったら怒られる。
そして会社としても
そういうことを起こした
管理職がいたら
個人を処分しなきゃいけない。
こんなふうに
どんどん
追い詰められる。
だけど言いたい!
中小企業は
そんなのないじゃん!!

いや、なくはないかもしれません。
訴えられたりすることも
あるかもしれないけど、
いいじゃん!!
「中小企業は
上司が訴えられたからって
ニュースにならないじゃん!!」
と、僕は思います。
それよりは
社員を育ててあげたら!
ちょっと厳しいことを言うようですが
今の社会の怒られない社員が
まだ20歳くらいならいいよ。
でも1回も怒られたことのない
30歳、40歳、50歳の社員を
どこが採用するの?
怒られないで成長って
どれだけできるの?
怒られなくても
仕事がバリバリできて
価値を生み出せる人は
そもそも経営者をやっています。
自分でやっています。
それができないから
誰かから怒られて、
だんだん仕事を覚えていく。
それが会社員でしょ!
これは別にいいんですよ。
全然悪くない♪
99.9%の人は
会社員のほうが向いていて
その組織が成り立っているわけだから
おかしくないよ。
うちの社員を見ていれば
よく分かります。
うちの社員にそんなに
変なやつはいないよ。
やる気とか異常だよ!!
普通の会社の
10倍くらい
やる気があるよ!
それでも仕事を
サボっていることに
自分で気づけなかったり
お客様に失礼な応対を
していることに気づけなかったり
鴨頭嘉人にストレスを
かけていることに気づけない。
そんなの怒ってあげる
しかないじゃん!!
そうじゃないと育たない。
鴨頭嘉人が死んだ後
この子たちはどこに行っても
通用しなくなる。
そう考えたら……
「その社員の個人の人生の未来を
考えたときには
中小企業の株を
100%もっているような社長は
本気で人材育成してあげて!」
僕はそう思っています。

こういうことを
表に出すのはリスクはあるけど
表に出してやっているのが
鴨頭嘉人!
もちろんプレミアムVoicyや
オンラインサロン【鴨Biz】などの
有料のところです。
さらに『人と金 経営塾』
この3つでは
人材育成の本当に生々しくて
血生臭いところを出しています。
そのときは
心が流血している!
こっちも部下もどっちも
流血しています。
だから育つんです!
どっちも血が流れないで
成長なんかない!!
これは『どっちも』というのが
ポイントです。
怒る側のほうが
血が流れている。
だって、“1対多数”だから。
怒られる側は1人ですよね。
10人から怒られることはない。
でも僕は、10人に怒らなきゃいけない!
だから心の流血量は
君たちの10倍以上だわ。
そもそも怒るほうが
流血量は多いんだよ。
だって嫌われるリスクは
怒る側じゃん!

そうでしょ?
怒られる側なんかリスクないよ!
辛いかもしれないけど
リスクをとっているのは
怒る側だからね。
今、社員に向かって言っています。
君たちの10倍以上の
血を流しながら
僕は人材育成しています。
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▼鴨頭嘉人、覚悟を決めました
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そんな情報をプレミアムVoicyで
発信したところ
やっぱり求めている人が多いんですね。
昨日1日だけで
40名以上の方が新規で
ご登録してくださいました。
これは嬉しい♪
だって、リスクを取ったもん。
聴いている人にとって
プラスになればと思って発信した。
「ひどい!鴨さん」と
言われる可能性もあった。
めちゃくちゃ厳しいことを
言っているからです。
社員にも嫌われるし
リスナーさんにも
ファンの人にも
嫌われるリスクを取って
情報発信をして
それを受け取ってくれて
学んでくれる人が
昨日1日だけでもプラスで
40人出たというのは……
リスクを取ったけど
やってよかったな
と思っています♪
だから今回お伝えしたいのは
僕はリーダー、経営者なので……
「やっぱりリスクを
取らなきゃダメだな」
ということです。
僕はファンの人にもリスクを取って
情報を渡すということをやるし
社員や役員に対しても
リスクを取っています。
嫌われるかもしれない。
誤解されるかもしれない。
うざいと思われるかもしれない。
そんなリスクは知っています。
人間は感情があるから
どんなに尊敬していても
どんなに上司が正しいことを
言ってもムカつくときはムカつく。
知っています。
それを知った上で
リスクを取って、
僕は怒っています。
めちゃくちゃ怒っています。

実は今回のVoicyを
収録する前もスレッドで
ガンガン怒っています。
「君たちはなぜ僕の感情が
分からないんだ」
「なぜ僕が傷ついていることが
分からないんだ」
「なんでそのことを
先回りできないんだ」
「なぜすぐに行動に起こさないんだ」
「昨日の放送聞いたのか」
このように連続で怒っています。
しかも何人も同時に指導しています。
でも、覚悟を決めました!!
鴨頭嘉人は
1人で行ける場所に
行こうとしていません。
会社も東京カモガシラランドだけで
12億円近くなってきたし
グループ3社では
15億円から16億円くらいになってきたし
社員の人数も20人を超えてきて
関わっているビジネスパートナー
アルバイトさんや
外部委託の方も含めると
100人を超えています。
そして武道館にも
行こうと思っています。
これはとてもじゃないけど
1人じゃ行けない。
僕自身がみんなの力がないと
行けない場所しか
目指さなくなったんです。
これは僕の選択です。

チームメンバーの指導に
どんなにストレスがかかろうが
どんなに裏切られた気持ちになって
心の中で血が流れようが
憤りを感じようが
どんなにファンの人に嫌われようが。
「そんな人じゃないと思ってました」
「鴨頭さんは変わってしまったんですね」
こういうコメントを
もらうときもありますが
それでも深く刺さる情報を
ちゃんと伝えないと……
一緒の船では
あの場所には行けない!
そういう場所を
目指すようになりました。
これは僕の選択なので
受け入れながら
この船をしっかりと
漕いでいこうと思います。
1人でも多くの血の濃い人たちと
一緒にこの船を漕いで
今までに
見たこともない景色を
みんなと一緒に見て
最後に感動の涙を流す。
そのためには……
「その間は心に
たくさんの血を流しながら
お互い頑張っていこうね」
これをファンの方や
社員に伝える記事でした。
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▼鴨頭嘉人という上司が手に入る
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今、人材育成に
アンテナが立っている方にとって
鴨頭嘉人のVoicyは必聴
そしてこの記事は必読です。

▼Voicyチャンネル『鴨頭嘉人の朝礼』
(※こちら→) https://voicy.jp/channel/1545
そしてプレミアムVoicyでは
めちゃくちゃ濃い内容を
お届けしていますので
ゲットしてほしいと思います♪
▼鴨頭嘉人の朝礼
『プレミアムVoicy』
簡単でお得な登録方法
(※こちら→) https://kamogashira.com/premium-listener/
今、管理職じゃない人も
月額1500円で
鴨頭嘉人という
上司を手に入れる
ことができる!
これはかなりお得じゃない!?
鴨頭嘉人を顧問でお願いすると
月間で30万円くらいはかかります。
それを上司として
手に入れられるというのは
オンラインが当たり前になって
スマートフォンを
みんなが手に入れて、
そしてVoicyさんが
頑張ってくれている
からだと思います。
僕はVoicyさんに
本当に感謝しているし
応援したいと思っていますので
これからもVoicy
さらにこの記事で皆さんと
繋がり続けたいと
思っていますので
読み続けていただきたい♪

どうかどうか
よろしくお願いいたします♪
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ!
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
全員が学べる
『人たらしの
具体的な方法』
について!
ぜひ放送の最後のところから
汲み取っていただけると嬉しいです♪
Webから申し込むと……