省人化やロボティクスで勝負する
大企業にはできない価値提供が
中小企業や
チームには必要だ！！
中小企業は「〇〇」で勝負！
すると「感動」が
生まれる♪
今回は鴨Bizの記事とともに、
YAKINIKUMAFIA
IKEBUKUROの
感動体験をお伝えします！
＜目次＞
1．外圧をチャンスタイムに変える
2．小さき者の戦い方を教えてもらいました
3．感動を作っていきましょう♪
本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪
【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】
『鴨Biz』は毎月1日、2日、3日の
3日間だけしか入会できない
オンラインサロンです！
順番待ちLINEに登録して、お待ちください♪
▼オンラインサロン【鴨Biz】
（※こちら→） https://kamogashira.com/kamobiz/
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▼外圧をチャンスタイムに変える
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今回のテーマは……
『小さき者は
全てのチームが
感動創造業だ』
こういうテーマで
お話ししようと思います（≧∇≦）♪
僕はオンラインサロン【鴨Biz】を
4年間やっていて
本当にありがたいことに、
このオンラインサロン【鴨Biz】で
学んでくれている方が
約1700人いらっしゃいます(^o^)/
経営者の方が全体の『17％』
1番多いのは
会社員の方ですね♪
これは本当にすごいことだな
と思っていて
『43％』の会社員の方が
学んでくれている
オンラインサロンです。
世界一学ばない大人が多い国
日本において、
サラリーマンの方が
1000人くらい学んでいる
オンラインサロンがあることが
本当に嬉しいし
「すごいな」と尊敬しています。
僕は会社員時代
ずっと社内にこもっていたので
「外で学ぶ」ということを
していなかった。
だから
「すばらしいマインドや考え方
意欲の高い方たちだな」
と本当に尊敬しています！
ビジネスのレベルの話ではなくて
意欲でいうと
会社員を
やっていたときの
鴨頭嘉人より上です。
今【鴨Biz】で学んでいる
会社員の皆さんは堂々と胸を張って……
「私は学んでいます！！」
こういう気持ちで
これからも
学び続けてほしいと
思っています。
そんなオンラインサロン【鴨Biz】の
2024年6月19日の投稿をご紹介します。
【鴨Biz】では
『日刊カモガシラタイムズ』
というのが月曜日から土曜日まで
週に6回分配信されていて、
日曜日にはビジネスのお題が出て
「自分のビジネス思考力が
どれくらい積み上がったのかを
確認しようね」
ということをやっています。
このように
ビジネス力が身につく投稿が
毎日あるのが……
オンラインサロン
【鴨Biz】
その中の日刊カモガシラタイムズでは
日経新聞の一記事を
ピックアップして、
それを読んで
それについて
【鴨頭所見】といって……
「この記事は
こういうふうに読むと
自分のビジネス思考力が
鍛えられるよ」
「実際に自分の職場で
転用する力が身につくよ」
「これに挑戦してみろ」
このようにビジネスや未来が
本当に変わるような
【鴨頭所見】を投稿しています！
2024年6月19日の
日経新聞の記事の内容は……
「現場の無人化
特に製造業や物流に
変革が起きているよ」
という記事です。
記事の内容は
めちゃくちゃ長いので
紹介するのが難しいんですが
多くの企業
特に製造業、物流関係が
何十億円、何百億円という投資をして
工場が24時間無人で回るように
今しています。
それについて【鴨頭所見】では
こんなふうにみんなに伝えました。
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【鴨頭所見】
「変革に必要なのは
外圧だ」
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これは逆に言うと
「外圧が来ているときは
チャンスタイムなのだ」
とも言えます。
例えばコロナ禍は外圧でしたよね。
自分たちが原因ではありません。
会社の中の問題でもない。
飲食店は分かりやすかったですよね。
「飲食店は営業しちゃいけない」
「20時以降お酒を出しちゃいけない」
と言われました。
これは自分たちが原因ではありません。
『外圧』
外から来た圧力です。
僕は政治的、ポリティカルな
圧力だったと思っています。
そのときに、例えばUber Eatsや
モバイルオーダーを始めたり
それからお会計を
お客様が自分でやる
セルフキャッシングを導入したり。
こんなふうにコロナ禍は
もちろん大変だったんですが
あのときに
変革したことによって……
『省レイバー化』
ようは
「人件費が下がって
利益率が良くなった
会社がある」
ということです。
もちろん外圧は非常に辛いこと
苦しいことなんですが
そのときを
チャンスタイムに変えると
その外圧がクリアになったときに
もっと強い組織になっている！
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▼小さき者の戦い方を教えてもらいました
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今回のように、日経新聞では
大企業のニュースばかりが出るので
僕はオンラインサロン【鴨Biz】の
メンバーに
「こういうふうに考えましょう」
とお伝えしています。
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今回の記事のように
『省人化をロボテクスで解決』は
大企業では効果的だろう。
しかし中小企業では
投資コストが合わない。
人の方が安いからだ。
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そりゃそうですよね。
社員さんが10人で
10億円のものすごい機械を導入したら
人件費のほうが安いから合わない。
でも、社員さんが1万人だったら
給料のほうが高いから
10億円のほうが安いかもしれません。
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ではなす術がないか？
ある。
大企業が「省人化で勝負」するなら
小さき者は
「人」で勝負だ。
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROは
ロボットでは運営できない。
年間1800万円のチップは
「人」にしか渡そうとは思わない。
そしてあの「感動」は……
「人」でしか生まれない。
さぁアナタの会社は「感動」を
どう創造する？
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これが2024年6月19日の
日刊カモガシラタイムズの記事です。
僕はこの記事を投稿する
少し前に書いたんですが
この記事を書いた後、
KAMOバンドのリハーサルがあって
それが終わった後
KAMOバンドのメンバーと一緒に
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROで
食事をしました。
食事をしているといっても
ずっとバンドの話をしています。
「次はこの曲をやろう」
「あそこのリズムを
こうやって変えてみないか」
そんな話ばかりしていたんですが
そのときに
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの
ステージパフォーマーが
僕たちの隣の席の窓に
ものすごくでっかいバルーンを
張り付け始めました。
そのバルーンは
『51』というバルーンでした。
すぐにピンと来ました！
「あの人が来るんだな」
そう！
日本たい焼の山本隆司
（やまもと りゅうじ）さんの
51回目の来店記念日
だったんですよ！！
それをみんなで
準備していました。
隆司さんはお店に来て
その『51』というバルーンを見て
さらに小さいバルーンを
手にもったぼにかが
駆け寄ってきて
「隆司さん！
51回目の来店おめでとう」
と言って
みんなが駆け寄ってきて
「隆司さん！
ありがとうございます」
と盛り上がっていました。
さらにでっかいフルーツ盛りに
シャンパンをブワーとかけるやつ！
あれを堺本卓哉
（さかいもと たくや）店長が
1人で準備して
みんなでいいねコールをしたところ
隆司さん……
号泣でございます！！
まさに
『小さき者が作る感動』
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROでは
「お客様の思い出をとる」
というポリシーがあって……
「お客様の思い出を作って
それを提供しようよ」
「それが僕たちのやるべきことだ」
こういうふうに考えています。
さらに感動の食事が
終わりかけのときに
もう1回サプライズが
ありました。
2つのケーキを持って
そのテーブルに行きました。
山本隆司さんの隣には
能登清文（のと きよふみ）さんが
いらっしゃいました。
そのケーキには……
「隆司さん！
51回目の来店
おめでとうございます」
そして能登さんのケーキには……
「能登さん！
YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO
での利用金額500万円達成
おめでとうございます」
こう書いてありました♪
すごくないですか！！
僕は思わず言っちゃいました。
「隆司さん
51回利用するお店は
普通は吉野家とかですよ。
高級焼肉店で51回って
あなたくらいしかいませんよ」
「能登さん
500万円って車が買える金額ですよ」
そして
YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの
メンバーにも言いました。
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お前たちすごいな♪
51回も来店してくれて
500万円を使ってくれたお客様に
「ありがとう」
という店はあるだろう。
でも君たちは
「おめでとう」
と言っている。
それは、お客様が
どんな気持ちで
利用してくれているのかを
君たちが知っているからだ。
「一緒に達成しよう」
「一緒に成功しよう」
と思って来店してくれて
お金を使ってくれている
お客様のインサイトを
君たちは分かっている！
だから「ありがとう」ではなくて
「おめでとう」に
なっているんだ！！
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こうみんなに伝えました。
皆さんはこの辺のニュアンスが
分かりますか？
感度が高い人は分かると思います。
「おめでとう」だったんです！
飲食業では
「ありがとう」
と普通は言うでしょ？
「おめでとう」
なんです！！
そうです！
隆司さんと能登さんは
お客様側にいません。
「一緒に
YAKINIKUMAFIA
IKEBUKUROを
作っている側に
いてくれている」
こういうことをその言葉で表しています。
本当にすばらしい♪
小さき者の戦い方を
教えてもらいました。
隆司さん、能登さん
そしてYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの
ステージパフォーマーのみんな！！
みんなを誇りに思います（≧∇≦）♪
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▼感動を作っていきましょう♪
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今回は……
『小さきものは
全てのチームが
感動創造業だ』
こういったテーマを
お伝えさせていただきました。
オンラインサロン【鴨Biz】では
このような大企業のニュースから
中小企業や小さなチーム。
大企業で働いていても
「自分のチームには
部下が15人います」
みたいな人がいますよね。
「そのチームで具体的に
どんなふうに転用すればいいのか？」
こういうことを中心に
具体的な事例や思考力
考え方が学べる。
そんなオンラインサロンに
なっています！
このオンラインサロン【鴨Biz】は
毎月1日、2日、3日の
3日間しか入会できない
仕組みになっています。
7月入会希望の方は
6月にオンライン無料説明会を
受けて考えることができます。
それが2024年6月30日（日）20時から
開催されるので
それに参加するためのチケット
無料のLINE登録フォームの
リンクに貼っておきますので
ぜひこれはノールックで
ポチッと押しておいて
いただければ大丈夫です♪
▼オンラインサロン【鴨Biz】
（※こちら→） https://kamogashira.com/kamobiz/
このように
私たち人間にしかできないことを
どんどん深めていく。
考えようによっては
ロボティクスや
省人化というのは「外圧」だと
個人としては
思ってもいいんじゃないでしょうか。
でも、外圧は
チャンスなんです！
間違いなく変われます！
そのときに自分の価値を高める
アクションをすれば
それは今までよりもっと良くなる！
ロボティクスと省人化は
人間にしかできないことを
やっている
「人間の価値が高まる
ボーナスタイム」
でございます♪
感動を作っていきましょう♪
「感動を作るって
どういうことなんだろう？」
「イメージが湧かない」
こういう人は
ぜひYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROに
来てみてください♪
毎日『感動創造業』を
やっております(^o^)/
▼YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO
（※こちら→） https://www.tablecheck.com/shops/yakinikumafia-ikebukuro/reserve
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ！
いいねー♪(^o^)/
P.S.
今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……
『自己効力感は高く
自己評価は厳しく』
「この覚悟を
もっている人は
必ず勝てる！」
こういった『宇宙の法則』について
お伝えしています。
Webから申し込むと……
たったの900円しかも初月無料です！！
↓ ↓ ↓
東京カモガシラランドの生々しい
社員ミーティングを毎週お届けいたします！
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！
